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创新是公司发展的永恒主题,突破是创新的基础。物业经过十余年的发展,积累了丰富的管理经验,在此基础上创新,就要有突破。因此,2年我们要紧密结合公司发展战略需求,结合当前物业管理行业新形势,研究我们的管理工作,研究我们的用人机制,研究我们的成本管理,突破现有模式,实现新的'创新。 (四)实现“四个延伸”:既:第一、“精细化”服务向“零缺陷管理”延伸;第二、业务能力培训向专业能力培训延伸;第三、设施、设备管理向健康型管理延伸;第四、公司规模拓展向效益目标延伸。 1、按照“标准化、程序化、规范化、信息化”的企业发展目标,2年我们要进一步细化服务环节,完善服务流程,规范服务行为,把我们现已推行的“精细化服务”模式向“无缺陷管理”模式延伸;提升我们的服务品质和服务水准。 2、进一步加大公司培训工作的力度和深度。2年,公司要在建立健全科学、系统的培训管理机制基础上,加快员工队伍的专业化素质培训工作进程,加速专业技术人才,特别是机电设备、设施专业的技术型人才的培养,实现培训向专业能力的延伸; 3、基于我们在设施、设备管理上仍处于基础维护状态,2年公司要加大重点设备的治理和技术改造力度,逐步减少和消除设备隐患,提高设备的健康水平,以设备健康确保运营安全,实现设施设备管理向健康型延伸; 4、2年公司将继续以整合资源,优化公司内部产业结构,追求效益化为工作目标,正确处理规模和效益两者之间的关系,理性拓展企业的管理规模,合理维护企业生存空间,实现向效益目标延伸。 二、2年七大重点工作 1、以服务业主为关注焦点,持续改进服务工作质量,通过推行“精细化服务”,促进“零缺陷”管理的工作进程。 2、加强员工队伍建设和管理,抓好教育和培训,继续提升项目经理层面的综合能力和管理水准,继续提高员工队伍的专业素质水准,确保员工队伍的综合素质适应新形势发展需要。 3、以安全运行为基础,强化安全意识,提高风险防范能力和预警能力,有效控制、减少和杜绝各类事故的发生。 4、加强对设施设备的养护、维护和可靠性分析工作,狠抓设备的治理、改造和完善工作,提高维护的专业水准,确保设施设备运行正常、健康。 5、以深化内部资源,整合外部市场为目标,继续做好人员结构、组织结构和资源的配置和调整工作,以提高我们的工作效能、工作效率和工作效益。 6、培育全体员工居安思危的忧患意识,深化企业的绩效考核、成本考核,继续拓展企业增收、节支,减员、增效,节能、降耗的新思路和新途径。 7、继续做好服务费欠费的追缴工作,加大诉讼力度,通过降低应收资金环节的损失,实现企业新的增收、创收。物业公司工作总结3 紧张、充实的20xx年即将结束。在这一年的日子里,我和大家一起学****和工作。彼此建立了真挚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平又有了较大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!现就过去一年中的工作情况汇报如下: 一、20xx年共查抄水电表x次,共计查抄水、电表x块(电表x块、水表x块)。 二、发放房租、水电费、保险费、电梯维保费等缴费通知单x余张。 三、20xx年收取各项费用共计(见收费统计表)。 :共收取饮用水x元,自备井水x元,共计x元。付饮用水x元(含20xx年水费x元)。公共区域用水综合楼三层(x吨)、四层(x吨)、东楼(x吨)共计:x吨。 :共收取x元(含拔丝厂)。付供电局电费x元。亏电费x元。主要原因电价上调,收租户电价没有上调和今年x月以后车间租户退租(xx、xx)的影响。 。主要原因xx20xx年房租未付,大车退租(为了服从股份社改造车间规划,不是我们造成的)。 :xx、xx20xx年至20xx年季供暖费x%未付,20xx年至20xx年季供暖费全额未付。客观的说有xx、xx的原因,也有咱们自身的原因。其他单位已付清。 :洗车费x元。处理废品:x元。 四、20xx年接收新签合同和续签合同共x份并按规定办理了交接手续。 五、20xx年办理合同终止x份,并按规定办理了接收手续和清算手续。共退还房租押金:x元。 六、未出租厂房x(双层)。未出租办公室及宿舍x间(综合楼x间、东楼x间、彩钢x间、锅炉房东侧平房x间)。 七、应收取20xx年工业小区施工使用我厂房屋及用水、用电、采暖费、电话费共计:x元正在办理中。 八、工作中的不足之处 1、对部门领导下达的任务和意图不完全理解。 2、对每月的收入和支出向领导上报不及时。 九、建议 1、应对不能按时交费的租户租赁合同到期后不再续租。 2、与上级领导沟通想办法把空置的厂房和办公室出租出去。 总结一年的'工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。 在新的一年里,我要努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为企业的发展尽一份力量。物业公司工作总结4 一、建家工作 1、在矿工会上半年“五星职工小家”建家考核及计生、女工工作验收工作中,物业公司及二级车间工会精心准备,最终被评为“五星职工”小家,全矿仅有两家获此荣誉(另一家为运搬工区)。2、8月7日参加集团公司工会在韩桥矿举办的两大公司区务公开现场会,学****韩桥区务公开的先进经验,整改公司工会在区务公开方面存在的不足之处。 二、安全工作 1、参加家庭安全知识竞赛。房管中心2个家庭、水暖中心1个家庭、公司办1个家庭参赛。 2、在7月份举行的“安全家书”征集活动中,公司与二级车间工会认真组织,共发动19位职工撰写安全家书(全矿共征集75篇),其中5人获得二、三等奖(水暖徐长凤获得二等奖;水暖王艳丽、杜丽,餐饮杨永珍子、李丽获得三等奖),其余14人获得鼓励奖。公司工会被评为优秀组织单位(全矿仅此一家)。 3、6人参加矿工会举办的`安全协管员培训班,听取了矿领导及市总工会领导的讲座,并于8月28日下午参加结业考试。 4、参加矿安全帮教1次。 三、做好扶贫救济工作 1、积极为贫困职工办理徐州市贫困户,上报8人,批下来2人,分别是餐饮中心的任苏文和李桂春。并根据张煤矿发[20xx]3号文关于生活用水内部市场化文件的精神(第3项第7条规定:低保户每月减免2吨,),写报告,为低保户争取优惠。2、金秋助学公司仅任苏文符合条件,已报到矿工会。 3、8月份共办理救济16人次1900元;审批“三会”补助500元。 四、文体工作 1、积极组织职工参加迎国庆系列文体活动。组织40名职工参加朗诵选拔赛和大合唱比赛。 2、巷修工区工会主办乒乓球比赛,房管中心杨玉金获得第一名。 3、做好职工疗休养工作。8月份餐饮中心职工1人参加。 五、其它工作 1、协助党总支开展“文明用语、微笑服务”推进月工作。 2、开展和谐企业创建工作。积极撰写活动信息,7月份被采用信息量第一,达到了10篇。8月份预计被采用信息量达12篇。 5、组织学****我矿下发的计划生育条例。物业公司工作总结5 20xx年已经即将逝去,崭新的一年也即将开始。整整一年的忙碌也即将告一段落。回头看一看这一年的工作,真的让我觉得很惭愧。在20xx年末的时候,我已经预料到今年的艰难之处——20xx年我们是在打江山,20xx年则是在治理江山。说到这里,我们还真的没有预料到20xx年竟然是个市场的灾荒年。在这一年中,我们的心情都是起伏不定的,先是国家大事,跟着是行业艰难,还没等我们喘过气来,20xx年就没了。这就意味着20xx年我们的工作担子会更加沉重。接下来我将对我们业务部在今年一年中的工作做一下深刻检讨,希望得到大家的指导和批评。 一、组织机构和人力资源 20xx年末——20xx年初,公司投入了大量的经费为业务部四位较出色的业务员配了车,公司也因此在组织机构方面做了较大的调整。因为考虑到团队合作和提高车辆使用率的问题,我们依托这四名较优秀的业务员建立了四个业务小组,分别由四人任组长。最初要求各组在三个月内健全队伍,配额三人,即一名组长加两名组员。我也开始帮助他们招聘人才。但是由于方向的错误和对所聘用人员的要求过高,造成进入公司的六名新员工都在半年之内先后离岗。虽然人员流动是正常现象,但是全军覆没确实有些说不过去。不管怎么说,我们没能留住人,就证明我们在某些方面出现了错误或失误。 第一,我们招聘的对象有问题。应届大学本科毕业生,本身就是极不稳定的群体,他们要求的是长久稳定的收入和良好的个人发展空间,而我们这样以销售为主的公司在这些***澎湃的孩子眼力是没有这样高地位的。 第二,我们没有成熟的新人培训方案。刚出校门的孩子虽有冲劲,但是他们没有社会阅历也没有工作经验,他们在学校里依靠更多的是导师或教师,离开了课堂和老师他们找不到快速学****的法门,当他们需要快速找到到兴趣和方向的时候,我们却没能迅速提供。这就造成了他们的一个心理落差,逐渐***消失,工作也就失去了动力。