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本次活动由我们部门独立举办,我觉得我们完成了任务,虽然并不是很完善,但至少我们完成了。这是我们第一次独立举办活动,犯些错误是难免的,对于竞赛中的那些错误,我们会在今后的工作中不断改正,不断要求自己去重视那些错误。在整个活动中。我们学到了许多。以后我们大家会连续努力! 就生管部职能而言,寝室卫生检查是很重要的一部分。5月31日晚上,生管部携校学管会及各班生活委员进行了对能动学院的卫生检查。在检查过程中,我们秉承敬重他人的前提,本着“公正、公正、公开”的原则进行工作,在友好和和谐的氛围中进行检查,通过检查,我们发觉了许多诸如“宣扬不力,同学们乐观心不高”等问题,指出不足之处,并督促加以改正。对于临时有事导致宿舍没人的状况,我们部门的委员会多去几次,始终等到他们回来检查完才将检查表上交,不会漏掉一个宿舍,体现了仔细负责的态度。其中大一大二的同学们打扫的最仔细,大三的稍逊一些,盼望大三的同学们能自始至终重视寝室卫生,为自己和室友们营造良好氛围。我们部门也会加大检查力度,准时督促同学们搞好寝室卫生。检查完毕我们会尽快汇总成果进行评比,表扬宿舍,调动同学们的乐观性。寝室检查不是一种形式,而是帮助同学们,使之拥有更好的生活学****环境。在卫生检查过程中,对发觉的问题会准时反馈,真心实意的为广阔同学服务。篇2:生管老师工作总结范文 性别姓名李桂平男职务或岗位副经理进公司时间1998、220xx年已经过去、回忆过去的一年,本人和全体员工一起努力,以年度目标及部门指标为中心,以成本掌握及生产现场管理为重点,仔细履行职责,贯彻执行部门有效措施,在工作中取行了肯定的成果。全年共完成生产6仟多吨油墨,改良不良品140多吨,节耗创收达到预期目标。因车间生产的特别性、本年生产车间人员流淌也较大、老员工极少、新招员工来本了一批又走一批,一年都在招人,70后已基本很少了,80后、90后即使招到对管年理都是一个新课题,新招进的人员和部分老员工因各种缘由辞职就高达75%(45人),度所做加上多次派干部及老员工到兄弟公司工作,致使今年的小时产能比去年略低,针对每月损耗较大、库存洗机溶剂多的状况下,多次组织车间IMT争论,确定符合生产批量的的洗机溶剂标准和半成品的最低库存量,确定生产易耗品的最低用量,严格掌握、杜工绝铺张,收到肯定的效果,作取得下半年公司提出口号:把珠海乐通新材料科技有限公司、打造成在乐通集团内“成本、质量、服务、待遇”最具具竞争力的生产基地,围绕这一目标,参于各项详细工的作,利用空余时间开会、争论,重新修订适合斗门新材料公司各部的流程、制度、及成现场6S管理,经过早会、学****培训,观念转变较大,现场面貌焕然一新。绩本年度因斗门在扩建厂房,流淌人员急增,对厂区平安管理工作存在较大的隐患、因此常常和施工方沟通协调做好平安工作,并加强了白天、晚上巡查各重点危急源区及现场的次数, 本年度存在的缺点和问题20xx年的方案及措施它原素发生几起小工伤事故,多单质量事故,两起投料闪燃起火事故。也因整体市场因素影响,产品质量及总产量比去年低,%,生产、%,%。小时产能比去年偏低,因不能准时出货而受其它部门投诉等(%),平安、质量、效率、出货准时率都存在一些未能准时解决的问题。一年来主要是帮助经理工作,在整体工作上基本良好。但也因管理不到位和其无论在那里、那个岗位工作,都要仔细学****新的管理学问,不断转变观念,更新思路、为公司的进展出力,不断持续改进、完善生产中存在的问题,做好各种预防措施、削减消失质量问题,提高现场管理工作,削减或杜绝平安事故的发生。目标提高产能/小时10%,降低制造成本10%,%%。%,出货准时率提高至98%,为完成以上指标而努力。主管评语说明:正页写不下,可另加附页。篇3:生管老师工作总结范文 俯仰之间,xx~~xx学年第一学期纵然已渐行渐远,但顾后才能瞻前,回望过去才能瞩目远方。 从风风雨雨中阔步走来,朝着盼望和前程笃实地进发。本学期以来,虽然在前行的过程中,有诸多的困惑和顾虑,有诸多的不足和缺憾,有诸多的叹息和无奈,但我部的同学管理工作在学校各级领导的指导关怀下,在各兄弟处室的鼎力支持下,在广阔师生的协同协作下,我们扎扎实实地开展了一些活动,实实在在地取得了一些长足地进步,也赢得了上上下下的赞许和掌声。 尽管我们的工作不是为了赞许而赞许,为了掌声而掌声,但赞许和掌声给我们前行的动力和安慰。在赞许和掌声中,我们查找曾经的脚印?????;在依稀的脚印?????中,我们连续高歌猛进,赢得新的辉煌,拥抱更多的赞许和掌声,更把我们的同学管理工作推上新高度。 为此,我们严肃地回顾和总结这一学期以来的点点滴滴: 一、初战告捷———“迎新”工作和新生军训稳步推动 善始才能善终。尤其是高一新生,初来乍到,对一切都新奇和奇怪???,对一切都热忱和专注。假如不失时机地加以引领和鼓动,都具有很强的可塑性。故此,我们倾心倾力在“迎新”和新生军训上做文章,既做“足”,又做“好”,从而痛痛快快地打好第一场“战役”。让校内里的“新生力气”安排下来,安安顺顺、心情舒服地度过职校时间,留下一段又一段美妙的回忆。 通过“迎新”工作,同学增加了对学校的认同感和亲切感,对职业学校和自己的人生规划、职业设想都有了清楚的眉目和全新的定位;通过新生军训,同学深刻地领悟到“集体的力气是无往而不胜”的,是事业走向辉煌的基石,也意识到只有走进集体,融入团队,只有将一滴水搁进浩淼的大海才会有腾飞的将来。 二、趁热打铁————提升班主任队伍的层次 职业学校,一支精明能干又富有***的班主任队伍显得举足轻重。尤其是对于行为****惯拖沓和生活做派不够严谨的职校同学而言,一支干练果敢的班主任队伍成了防风固沙的“防护林”,成了祛病祈福的“守门神”,成了托举职校明天的坚实强健的臂膀。 班主任的角色如此重要,班主任的培训和管理、班主任队伍的可持续进展就不能等闲视之。班主任只有深化同学之中,洞悉同学的心灵,赢得同学的亲近和信任,同学的风貌才会为之一新;只有同学的风貌为之一新,同学管理工作才能有声有色;只有同学管理工作有声有色,学校的内涵才能拓展,学校的办学水平才能起飞。而这一切的先决条件都得依傍于班主任队伍的建设。没有一支欣欣向荣、敢打敢拼的班主任队伍,其他的工作都只能纸上谈兵,空洞无物。 正是有了以上的熟悉,我们始终如一地把班主任培训工作推向前台,稳稳地抓住班主任这个阵地,,利用大大小小的机会,不遗余力地打造出一支“召之能战,战之能胜”的班主任队伍,为同学管理工作立起“定海神针”。 三、推波助澜————以活动为载体,强化同学管理 “同学”不是机械地被管理的对象,更多的时候是一个个鲜活的、朝气蓬勃的生命个体,是风华正茂、青春焕发的阳光男生、漂亮女孩,既然如此,我们的管理工作也就不能照本宣科,教条地根据条规律令来办,不懂得敏捷地变通和自如地伸展,不懂得把敬重“同学”追求欢乐、渴望关爱的权利。 为此,我们不再狭隘地理解“管理”,不再只“管”不“理”,不再只呆板生硬地“管制”“压抑”同学,只图“天下太平”就高枕无忧、万事大吉了;不再对同学不“理”不“睬”,对同学内心的追求和心灵的期盼不闻不问。事实上,也只有激发起同学的斗志和***,唤醒他们沉睡的人生追求,我们的管理才能名副其实,才能效果显著。 有此熟悉,我们间续开展了各式各样、异彩纷呈的课外活动,丰富同学的课余生活,充实同学的内心世界,享受校内时间。不论是竞技性十足的篮球赛、乒乓球竞赛以及拔河竞赛还是学问味深厚的读书竞赛、作文竞赛,都迎合了同学的需求和趣味,都受到了同学的追捧和宠爱,都解放了同学的身心,都让同学沉醉其中、乐在其中。也由于这些活动的开展,同学的精神面貌更加开朗健旺,思想状态也更加奔放乐观,学****劲头猛劲如虎,违纪违规的同学与日俱“减”了。同学的管理工作在有声有色的课外活动中得到释放,在不声不响的“无言之教”中臻于完善。 四、深化浅出————从同学会中来,到同学中去 “同学管理”不同于“管理同学”,不能一味地自上而下。在适当地时候,适当的场合,应当放手让同学自主管理,尤其是让同学会“领衔主演”,担当起部分同学管理工作,从而做到“从同学会中来,到同学中去”,激发同学会的干劲,让同学跟同学“打”成一片,让同学跟同学绵密有致。应当大胆地吸纳那些“学有余力,行为中规中矩,又能以身作则”的同学成为同学会的骨干力气,成为同学管理的先锋,成为同学自主、自我管理的中流砥柱。 当然在实际运作过程中,要把握好火候和分寸,要进退有据,对同学会成员(包括班委会)进行系统周密的培训,对自我管理也能做到“事先有周详的部署,事中有紧密的跟踪,事后有完备的应急方案”。千万不能当事后诸葛亮,只知亡羊补牢,而不去未雨绸缪,有备无患。 事实也让我们体会到:有了足以信任的同学会队伍,既推动了同学管理工作,又助班主任一臂之力,同时也熬炼了同学的管理力量,为以后走上工作岗位进行了预演。 在今后的工作,我们既要不断尝试同学自主管理模式,给同学管理工作增加弹性,又要不时加以规范、引导,尤其是发生偏差之时。 五、奖惩分明————完善各项奖优罚劣的规章制度 要将同学管理落到实处,不仅得有一套切实可行的规章制度,以奖掖先进,警醒后进,更要有执行规章制度时那风雨不动安如山的魄力和铁碗。既然是规章,就要刚性十足,一视同仁,而不能向人情低头,向陈规陋俗妥协,向歪风邪气迁就。 在详细操作中,我们根据分管副校长的指示,我们双管齐下。 一方面组织各班仔细评比了“学****之星”、“体育之星”、“三创同学”、“进步同学”等,激励同学、督促同学、鞭策同学,使他们学****有榜样,奋斗有目标。 另一方面,对违纪同学严惩不贷,绝不姑息纵容。对一些重大违纪同学,“虎”口拔牙,以警效尤。同时,为了更好地教育其他同学,不要重蹈覆辙,不要陷进旋涡不行自拔,我们还利用橱窗、墙报、大会之机,警戒其他同学提高警惕,不要以身试险。 正是在奖惩并举的方略下,我部的部风、学风开头调头转向,得到净化和提升,朝着更高、更远、更美妙迈进。老子有言:天下大事作于细,难事成于易。同学管理工作也是如此。虽然之于职业学校,同学管理是一块难啃的骨头;虽然我们有诸多的不足和欠缺,但我们坚信只要有着蚂蚁啃骨头的恒心和急躁,就肯定能够捋顺全部的环节,赢得最终的成功;就肯定能够守得云开见月明,就肯定别开生面,从辉煌走向辉煌。篇4:生管老师工作总结范文 20xx年已接近年终,xx厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的劳碌与付出xx厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务方案,努力加强生产管理、平安管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。 xxx厂的进展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,xxx厂生产管理部在20xx年的生产和管理等方面亦做了肯定的努力和学****现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下: 一、生产管理工作 1、协调生产,合理调度。 依据公司生产管理部年度、季度滚动生产方案及我厂实际生产状况制定季度物资选购方案和月生产方案,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年x—x月份共制备生产xxxx。在充分保证了原料供应状况下,共灌装生产xx。按公司要求及工厂方案圆满完成了各项生产任务。 2、生产现场工艺查证。 生产现场的工艺查证,是保证xx规范和xx标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺设备、物料等进行监督掌握,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,协作各生产班组质量监督员对每批产品的`主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避开不合格产品的消失。 3、仔细上报各种生产统计报表及生产数据。 生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资方案等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求准时精确?????无误、仔细细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未消失任何差错,为xxxx厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。 4、批生产记录审核及生产管理记录台帐 批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了仔细的查对和审核,并对审核过程中发觉的种种问题和缺陷准时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相关生产记录台帐,即时把握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。 5、产品发放和产品存库。 实时把握产品库存状况,保证产品的库存与生产不消失脱节或积压。与公司即时沟通并依据公司产品订货单及本厂成品库存状况,仔细履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至x月份共办理完成xxxx发放手续x余批次,合计发放产品。