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校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作方案,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完成了学期初制定的方案指标。现总结如下:1、负责学校油印工作,保证了各科考试、测试工作的正常进行。2、搞好了学校各项修理维护保管工作。修理准时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都准时处理,今年修理、更换灯管18次,更换阀门水嘴共3只。零星修理服务21次。3、协作政教、教务开展工作,基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强了仓库的分类管理,使后勤管理工作更加集中、规范。5、今年,后勤管理连续执行了《物品选购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《修理申报制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。6、为了加强校内管理,我们还制订了《校内平安管理规定》、《校内平安紧急预案》、《校内平安防火制度》,从而保障校内平安,杜绝了平安隐患。7、加强纸张和办公耗材的管理,实行由校领导审批复印和油印的业务,并由专人负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。8、仔细做好了资金管理(1)学校经费的开支做到了合理、合法,坚持勤俭节省的原则,量入为出,并且要把钱用到刀刃上,不该用的坚决不用;(2)购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效,购物不符实者,一律不予报销;(3)做到每月办公费开支的状况向学校、上级主管部门汇报。9、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位,尽职尽责,维护好了学校的校产。10、加大校内文化建设加强对教室的文化宣扬建设,布置好了名言警句以及宣扬画,创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。11、抓好了综合管理,为学校的进展做好后勤保障。后勤工作必需服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作动身,听取每条合理化建议,主动协作其他领导做好学校的各项工作。经费管理方面,严把经费关,从学校大局动身,千方百计增收节资,避开铺张。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不行的钱尽量少花,选购物品做到了货比三家,为学校节省每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,兢兢业业。