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人力资源管理师二级历年技能试卷各章出题.pdf

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设计中应注意哪些问题?(11月)2、简要说明能够采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析?(12分)(5月)3、简述工作岗位分类以及采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤。(16分)(11月)4、对薪酬调查数据进行统计分析的方法有哪些?(14分)(5月)二、综合题1、(1)该企业的薪酬水平和薪酬结构各有什么特点?(6月)(2)试对该企业的薪酬结构进行评价。:..资料仅供参考2、(1)请对该图的调查结果进行分析。(11月)(2)此调查结果对企业薪酬福利设计有何启事?3、(1)根据薪资调查的结果分析图,说明三类人员薪资结构存在的主要问题是什么?(5月)(2)针对上述三类人员薪资管理存在的问题应如何进行整体性的调整?4、(1)企业改革之前存在哪些问题?(11月)(2)请对企业采取的改革措施做出评价。(3)请对企业的薪酬制度提出改革建议。5、(1)该公司的薪酬曲线有什么特点?会导致什么后果?(5月)(2)该公司应保持什么样的薪酬水平?(3)如果对该公司的薪酬现状进行调整,应从那些方面入手?6、(1)YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面?(12分)(5月)(2)您对完善YT公司薪酬体系有何建议?(8分)7、(1)该公司现行工资体系存在哪些问题?(8分)(11月)(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系,应当按照什么样的程序进行设计?(10分):..资料仅供参考8、(1)该公司应采取哪些措施对员工的薪酬制度进行再设计、再改进?(12分)(5月)(2)为了持续保持公司员工旺盛的斗志,应当采取哪些配套的激励措施?(8分)9、(1)该公司的薪资制度主要存在哪些问题?(8分)(11月)(2)一个科学合理的薪资制度应体现哪些基本要求才能发挥激励员工的作用(10分)10、说明企业推行技能工资制应当注意哪些问题?(20分)(5月)11、(1)应该按照怎样的步骤将该公司的岗位进行分类?(8分)(11月)(2)按照岗位承担者的性质和特点,如何对全公司的岗位进行横向分类?(10分)12、(1)该企业推行的“四挂钩”工资奖金分配制度有哪些优点?(12分)(5月)(2)您对完善该企业的工资奖金分配制度还有哪些更好的建议?(8分)13、(1)公司现有的工资体系存在哪些弊端?(6分)(11月)(2)公司如何确定新的工资体系?应按照什么样的程序进行设计?(14分):..资料仅供参考第六章劳动关系管理一、简答题1、简要说明集体合同与劳动合同的区别。(5月)2、在分析劳动争议案例时,应注意哪些要点?(11月)3、某工厂的车工小张在假期旅游时不慎受伤,加入经治疗后,其不能从事原工作,也不愿从事用人单位另行安排的其它工作,用人单位若想单方面解除劳动合同,应注意那些问题?(5月)4、说明劳动争议处理的原则与程序。(11月)5、请简要说明劳动者派遣的成因和特点.(10分)(5月)6、请简要说明劳动争议仲裁的基本原则。(10分)(11月)7、简要说明工资集体协商包括哪些主要的内容?(14分)(5月)8、企业劳动安全卫生技术环境的营造主要包含哪些内容?(15分)(5月)9、简要说明职业安全卫生预算的编制审核程序(14分)(5月)10、简述企业如何积极营造劳动安全卫生环境。(14分)(11月):..资料仅供参考11、简述工资集体协商的主要内容。(16分)(5月)12、简述因签定集体合同发生争议的处理方法.(16分)(11月)二、综合题1、培训-劳动合同到期-劳动争议仲裁委员会,请求仲裁机构维护公司的利益。(7月)2、请根据本案情况指出劳动争议的焦点,并提出裁决意见及其理由。(22分)(11月)3、请根据本案例做出全面评析,并对该企业应如何加强劳动合同管理提出建议。(18分)(11月)4、在推行工资集体协商制度时,集体协商代表应当如何确定?有何具体的要求?(18分)(5月)