文档介绍：武汉理工大学
硕士学位论文
基于供应链环境下的库存控制研究
姓名:廖明华
申请学位级别:硕士
专业:系统工程
指导教师:罗荣桂
20061101
摘要随着全球经济一体化的发展和技术进步,形成了以买方为主导的市场,企业的竞争也由企业间的竞争转变为供应链间的竞争。企业只有具备快速响应顾客需求的能力,才能形成自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中获得生存和发展。如何在快速有效地满足顾客需求的基础上实现低成本的运营,就成为了当今众多企业所面临的难题。本文就是从库存的成本和需求角度出发对库存控制进行了探讨。随着供应链管理思想的提出,传统的库存控制理论面临着严峻挑战,供应链环境下的库存问题和传统的库存问题有着许多不同点,这些不同正体现了供应链管理思想对库存控制的影响的重要性。企业应该从自身的特点出发,找到适合自己的基于供应链管理的库存管理模式,降低供应链不必要的库存成本,提高供应链的盈利能力。在供应链的竞争中立于不败之地。在这样的背景下,库存控制问题亦成为管理学界研究的热点。本文是从供应链管理的角度来研究库存控制问题。论文首先介绍了研究背景、意义及相关内容。在介绍供应链管理及库存控制等相关理论的基础上,对传统的库存控制方法与现代的库存控制方法做了相应的比较和分析。其次,指出了在供应链管理环境下库存控制出现的新问题,即供应链中的需求变异放大原理与库存波动,介绍了现行供应链管理下三种先进的库存控制方法,即供应商管理库存琂:瞎芾砜獯,婊⒃げ与补给⒅赋隽烁髯缘牟蛔阒褪视梅段АT俅危恼露远嗉犊獯婵刂作了相应的介绍,多级库存控制主要运用中心化策略和非中心化策略来进行分析控制,通过建立基于协调中心的非中心化供应链库存控制模型,并利用遗传算法对模型进行优化与控制,使得供应链库存成本最小化,求取模型的最优解。最后针对当籭『供应链库存管理缺乏绩效评价的现状,结合供应链中库存管理的复杂性和特殊性,提出了供应链库存管理绩效原则,建立了相应的绩效指标体系和供应链环境下的库存管理绩效模糊综合评判模型,为供应链企业管理提供了决策依据。关键词:供应链管理;库存控制;多级库存控制;绩效评价武汉理笱妒垦宦畚
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绪论芯勘尘昂鸵庖会,产生成本。据统计,通常库存费用要占库存物品价值的%%。自世纪中后期以来,随着经济全球化、网络化和知识经济时代的到来,国际经济形势发生了剧烈变化,企业的国际化趋势愈来愈明显,市场竞争呈现出明显的全球化和一体化。企业面临着新的挑战,尤其当前处在买方主导的市场环境下,顾客需求是第一位的,企业只有具备快速响应顾客需求的能力,才能形成自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中获得生存和发展。面对市场的多样性和需求的不确定性,基于单个企业的管理模式已不能满足新的竞争形势,在这种情况下,出现了“横向一体化”的管理模式,基于扩展企业模式的供应链管理正是这种新的管理模式的典型代表,它以供应链的整体利益出发,合理管理供应链上的每个企业。随着这种管理模式越来越多的被企业所接受,企业的竞争已由企业间的竞争转变为供应链问的竞争了。面对激烈的市场竞争,对物料的计划和控制越来越重要。一方面,适量的库存可以应付各种有规律的和偶然的变化,起到应急备用的缓冲作用,保证生产和销售过程的正常进行,提高了服务水平;另一方面,库存又占用资己的基于供应链管理的库存管理模式,降低供应链不必要的库存成本,提高供应链的盈利能力,在供应链的竞争中立于不败之地。在这样的背景下,库存控制问题亦成为管理学界研究的热点。库存控制问题一直都是管理学界研究的热点,并形成了一系列传统的库存控制理论和方法。世纪末,传统的库存控制方法已经不能适应新的经济环境,从供应链的角度来研究库存控制问题成为热点。传统的库存控制方法暴露出种种缺点与问题:缺乏系统的观念与协作的精神;由于无法克服“需求变异放大”现象,供应链整体的库存量过大;对新的市场需求趋势反应迟缓等等。供应链管理环境下的库存控制的目的是追求整个供应链的成本最低,强调的是企业间的协作和信息共享。譬如:克来斯勒、惠普、宝洁、爱立信等公司通过实行供应链管理,企业的效益已经获得了极大提高。从我国企业目前的现状而言,研究供应链环境下的库存控制具有很强的我国传统企业管理体制与运作模式受“大而全”、“小而全”思想影响严重,使得企业成为一个封闭系统,与开放式的全球制造和供应链管理模式相由于企业组织和管理模式的变化,企业应该从自身的特点出发,找到适合自现实指导意义。武汉理工大学硕十学位论文
芯肯肿差甚远,无法适应供应链管理的要求俊V饕1硐衷冢翰⒐⑾低趁挥形成“链”,在传统的企业运作模式下基本上是各自为政、相互脱节;库存控制是静态的、单级的,库存控制决策的制定没有考虑到供应链