文档介绍：该【企业年度工作总结大全（35篇） 】是由【办公资源】上传分享，文档一共【127】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业年度工作总结大全（35篇） 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。企业年度工作总结大全(35篇)企业年度工作总结大全(精选35篇)企业年度工作总结大全篇1 公司两委在市煤管局、集团公司的正确指导下,深入贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产条例》等法律、法规,坚持“科学发展、安全发展”的指导原则,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以建立健全安全生产长效机制为根本,以杜绝重特大事故为重点,开展了大量深入细致的安全生产工作,取得了一定成效。现将我公司20__年度安全生产方面的主要工作报告如下: 一、能够及时制定并认真召开月度的安全生产无事故措施及月度安全生产办公会议。 按照《月度安全无事故措施制定及会审制度》,及时制定月度安全生产无事故措施,并能够按时召开安全生产办公会议,认真总结上月度安全无事故措施执行情况,找出执行难点,扭转职能科室的服务意识和大局意识,并对各工作区域和任务当前的安全状况和可能存在的危险及分析,明确当月的安全工作重点和主要隐患;并针对每一个安全工作重点和主要隐患制定相应的安全保障措施,责任到人,确保公司长治久安。 二、能够认清各时段的安全生产形势,及时制定相关活动实施方案并出台一些管理制度。 例如:六月安全月活动期间,我们制定了《六月安全月活动实施方案》及《赛事时间安排明细》并制度了奖惩制度。 百日安全生产隐患大排查期间,我们制定了《百日安全生产大排查实施方案》,并出台了《安全生产百日大排查期间管理暂行规定》,并对零星作业地点和边远岗位,出台了《__煤业有限公司盲区管理制度》,实行不定时巡查,有力的加强了覆盖面和监管力度,确保了百日安全生产大排查期间的安全稳定。 十八大召开期间,我们出台了《_煤业纪检监察室关于中层干部夜间驻矿的通知》,目的旨在加强我公司十八大期间的安全管理,确保公司在特殊时期的安全稳定。 进入后六十天,为实现全年安全生产目标任务。根据《安全处罚条例》、《自主保安考核细则》、《风险抵押金考核办法》及安委办的相关要求,及时出台了《后60天安全生产奖惩考核办法》,办法明确规定了考核内容和具体程序,可操作性强,且力度大,目前为止,未发生过处罚事件,安全形势良好。 三、注重安全培训。 1、为了加强对新工人和请长假人员的安全监管,我们根据公司实际,修订了《帮教协议》内容,明确了师、徒各自的权利和义务;新编制了《请长假人员的岗前培训规定》,某种程度上提高了新工人及请长假人员的安全思想认识,消除了人的不安全因素,效果良好。 2、为全面提升全矿职工的综合素质,我们利用周四大讲堂这一平台,让领导和技术骨干上台授课,并在课程内容上增设实操技能,课堂提问等环节,职工反应强烈,收获颇丰。 3、每周六,公司机电科都将举办电工培训,及时发现并强化电工技能,确保公司用电安全。 四、文化引领,变无形为有形,营造浓厚的安全工作氛围。 公司树立“以人为本、以文育人”的文化管理理念,以“一讲三塑”活动强势推进安全宣传教育工作。一讲:每周四举办大讲堂,全体干部职工广泛参与,讲理论、讲业务、讲技能,谈体会,谈经验,谈感受;一塑:以地面黑板报、宣传栏、安全文化走廊、井下牌板、灯箱等宣传塑企业文化之容;二塑:以午间广播、电子屏滚动等宣传塑企业文化理念之声;三塑:以矿报《》、矿季刊《煤之韵》等宣传形式塑企业文化之魂;使职工时时处处感受到企业文化气息,在潜移默化中受到安全文化熏陶,增强了对企业的认同感和归属感,使企业文化建设充满了生机和活力。 五、铁的手腕狠反“三违”。 为了避免三违人员找关系,托门子免于处罚,彻底打消一些职工“我有关系我怕谁”的危险思想,我们及时制定了《“三违”违章行为记分卡》,并制定了考核、实施办法。此卡类似于驾驶证里附带的记分卡,即发现三违人员,检查人就必须当面撕去“三违”行为人《“三违”违章行为记分卡》相应的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必须接受相应的处理,从而避免了事后处理的“弊端”,为打击三违行为上了一道防火墙。同时,矿安委还要求中层干部跟班过程中,在处理井下安全监管、协调工作任务的同时,加大“反三违”力度,人人头上有指标,发现一起处罚一起,确实把“反三违”工作落到实处。1-11月份共查处“三违”32人次,共罚款4700元;10人/次被扣发自主保安工资,扣发风险抵押金奖金16116元,有力的促进了反“三违”工作向纵深发展,有效地防止了各类事故的发生。 六、大力推进矿井安全质量标准化建设,以质量促安全。 根据质量标准化建设要求,我们及时成立了十一个专业小组,每个小组都有分管领导和责任单位,按照“谁管理,谁负责”、“谁组织,谁负责”、“谁实施,谁负责”的原则,把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时,按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,确保责任和压力传递到位。 在质量标准化建设过程中,我们把30%的风险抵押金奖金拿出来作为质量标准化成果的考核,并根据公司实际制定了考核办法,我觉得:30%的风险抵押金奖金的考核力度,也是促进质量标准化建设的一把利刃,使各单位努力推进质量标准化建设,确保工程质量,为安全生产保驾护航。 七、竭力推行职工个人安全风险评估。 为彻底消除人的不安全因素,我们结合公司实际,制定了《职工个人安全风险评估办法》,通过对职工个人家庭和谐情况、心情表现、近期工作态度、三违情况等进行风险评估,根据评估情况,将职工分成A、B、C三个档次,A级属于放心型,对其进行一般监管;B级属于风险可控员工,对其进行主要监管;C级属于不放心员工,要对其进行重点监管。评估办法的实施,也就是降低安全风险,有侧重的进行安全监管,确实将风险控制在源头,为安全发展奠定基础。 八、大胆创新,编订了变电所运行日志; 鉴于变电所记录种类多,不便于填写及检查,公司机电科组织技术力量,结合岗位技术特征,将六本记录,数十项技术参数进行分类、整理,制订了适合公司实际的中央(采区、地面)变电所运行日志,其内容清晰、明了,便于操作和检查。既节约了记录用纸,又提高了工作效率。 20__年,虽然我们在安全生产方面做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在着许多不足地方,在今后的工作中,我们将总结经验,发扬成绩,克服困难,为公司的发展建设作出更大的贡献。企业年度工作总结大全篇2 20__年,是我在__工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作进行以下总结。 一、在质量控制方面 对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。 二、进度与投资控制 __公司新建厂工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。 三、监理资料的收集、整理方面 在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。 新的一年里,我决心继续发扬__艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学****克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。企业年度工作总结大全篇3 20__年,按照《工作方案》的统一要求,根据市的安排部署。本着服务民营企业、促进民营经济腾飞的宗旨,我作为一名企业联络员,在市人才工作领导小组的正确领导下,积极投身于服务民营企业的工作中,充分发挥服务职能,积极推进企业项目建设、协调解决企业资金难题,优化企业管理模式,在工作中做到有求必应,有难必解,一跟到底,事无结果决不放手,全力维护企业利益。使所服务的企业得到了快速的发展,为地方民营经济发展起到了增效助力的作用。现将具体工作及服务措施汇报如下: 20__年初,经组织选派,我有幸成为_企业联络员,进驻洮南市红日毛纺织有限公司开展服务联络工作。洮北市红日毛纺织有限公司是从事粗纺呢绒、制条、梳绒、絮片、洗毛和炭化等羊毛制品的生产加工企业。20__年,通过市政府招商引资,该公司与天津市红旗毛纺厂和天津市双剑台球呢有限公司合作建设粗纺呢绒加工项目,实现当年建设当年投产,红日毛纺从原来年销售收入不足200万元的纺织小厂一跃成为现在拥有洗毛、碳化、制条等7条生产线,可生产4个系列粗纺产品,年生产能力达120万米的大型毛纺企业,再现了洮南纺织“五朵金花”的辉煌。20__年,红日毛纺在我市优异的投资发展环境带动下的成长迅速,但企业在快速发展的同时,面临的困难也相应的增多了。在具体工作中,我针对企业的实际困难,开展了如下几项工作: 一、全程服务,促进企业项目建设。 在红日毛纺与天津市红旗毛纺厂和天津市双剑台球呢有限公司合作建设粗纺呢绒加工项目的过程中,为保证项目能尽快的投产达效,我为其提供了“代理式”、“保姆式”的全程服务。当企业在项目建设过程中遇到困难时,不推、不拖,主动听取企业的想法和意见,与相关职能部门沟通协调,尽快促成问题解决。为企业想在前、做在前,积极努力,多方协调,在最短的时间内帮助企业顺利的办理了土地、环保等筹建相关手续,为项目建设赢得了宝贵的时间。经过不懈努力,红日毛纺粗纺呢绒加工项目已于20__年10月初建成投产,当年实现工业总产值4700余万元。 二、积极争取,为企业申请资金扶持。 与发达省市相比,洮北的民营企业大多数处于弱势,更需要我们用心来呵护。为提高企业的竞争力,使其在激烈的市场竞争中站稳脚跟,在红日毛纺粗纺呢绒加工项目建成,企业开始正式生产运营后,我扎根企业,了解企业的所求所需,利用部门职能积极为企业争取资金扶持,促其早日将企业做大做强。20__年末,面对企业缺乏生产流动资金的难题,我的在部门领导的支持下,通过与市政府和财政部门的沟通与协调,帮助红日毛纺向市财政申请了100万元的无息贷款,使企业打破了资金“瓶颈”,促进企业走了平稳快速的发展轨道。 三、耐心工作,提高企业管理水平。 20__年,红日毛纺通过扩能项目建设、平稳良好运营,企业得到了快速的发展壮大,但企业的管理水平并没与企业的发展同步提高,企业在生产运行中仍然沿用过去家族式的管理模式,企业管理创新的步子迈不大甚至是迈不开,长此以往必将严重影响企业的持续发展。针对这项突出问题,我加强了与企业负责人之间的沟通和交流,通过摆事实谈趋势、举例子言得失,共同分析企业管理中存的不足,研究改进方法,努力改变旧机制,提高企业的管理水平,力争让企业形成一套新的,更适应企业快速发展需的管理模式。通过不懈努力,目前红日毛纺企业负责人的管理理念已经开始更新,一支素质高、能力强的管理队伍正在企业内部逐步形成。 回顾一年以来的企业联络员工作,组织的帮助和企业的信任使我在工作中体现了自身的价值,提高了服务企业的信心,端正了工作态度,所服务的企业取得了长足的发展,所做的各项工作也得到了部门领导和企业负责人的肯定。但就自身而言,我做得还很不够,比照组织上对我的要求还相距甚远。在联络服务企业的工作上,大局意识还不够强,在思想上,还存在着急躁和激进的情绪。今后,我要继续坚持不懈地强化服务民营经济工作,勤于思考,勇于实践,不断适应新形势,不以成绩而自满、不以工作而自恃,以开拓创新、求真务实的精神,为洮北民营经济的腾飞做出自己应尽的贡献。企业年度工作总结大全篇4 关于文件的处理工作我都是和其他同事进行协商以后再去进行实施的,尤其是对一些禁忌不太明白的时候我都是以稳妥为主再去进行相关的工作,有些时候发现自己如果愿意去学****的话还是可以从中体会到许多的知识,毕竟现阶段我可以熟练地实用电脑进行相关数据的统计与相应的打印工作,在这个过程之中我可以不断了解到各类不同文件的格式以及需要注意的地方,有些时候需要与其他部门进行沟通的时候便能够凸显自身职能的重要性,因为我发现作为文员的自己如果能够建立好相应的人脉将能够很好地适应以后的工作环境。 至于对办公环境的维护工作可以说对自己是比较重要的事情,无论是对各处盆栽的浇水工作还是相应的养护都能够很好地进行处理,有些时候处于空闲时间的自己能够明显感受到周围的环境能够很好地减缓工作压力,一想到自己在这方面能够很好地帮助其他同事就不免感到有些温馨。除此之外自己在平时的时候也会兼任会议场地的布置工作用以进行商务谈判或者培训,在这方面我则是经过长年累月的实践经验能够从容地协调好自己的工作顺序避免出现失误。