文档介绍:该【2024年生产总监个人工作总结 】是由【mama】上传分享,文档一共【27】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2024年生产总监个人工作总结 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。2024年生产总监个人工作总结生产总监个人工作总结1 一年来,我公司生产部门基于行业的特殊性,将安全生产纳入日常管理工作,能经常对各岗位员工进行安全知识教育,培训操作人员正确操作生产设备,及时处理问题。然而,10月29日,由冲压车间工作人员杜造成的恶性人身伤害事故仍在发生。对于此类事件,生产部门对所有操作人员进行了更加频繁的安全警示教育。对一些可能造***身伤害或设备模具损坏的人和事给予了严重的处罚和批评警告。 生产部虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍然存在很多问题,主要表现在以下五个方面: (一)生产现场管理 各岗位生产现场管理比较混乱,主要是生产过程中各种辅助产品摆放不整齐,成品、二等品管理不固定。还有环境、设备、人员卫生差,操作人员场地清理意识淡薄,甚至每条线路加长,材料换规格。 (二)人事管理 由于生产部门员工多为外来务工人员,普遍文化素质较低,工作态度自由散漫,生产管理人员具体管理不严,导致员工责任心、团队意识和对管理的服从性较弱,缺乏质量观念和成本观念,无法爱护公司财产,节约各种精力。在这个和各方面培训计划,对操作工的人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。 (三)生产现场的设备维护 在过去的一年内,各线的原材料损耗大,具体原因有2点: 1、过半数以上的材料损耗是由于现场的设备性能不稳定,当设备出现故障不能及时得到很好的维修及保养; 2、现场管理人员管理松懈和员工缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。 面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,重点放在提高产品质量,控制生产成本,减少材料浪费,并抓好安全生产,为公司的发展尽我们的努力!生产总监个人工作总结2 20xx年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将20xx年工作情况具体总结如下: 一、生产任务完成情况 20xx年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成-x台柴油发电机组生产任务。 二、全年采取的主要工作措施 (一)加强思想教育,提高员工凝聚力 20xx年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。 (二)加强设备管理,确保生产正常进行 设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的'完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。 (三)加强质量管理,确保产品质量合格 我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。 开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。 通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。生产总监个人工作总结3 转眼间,一年的工作也即将靠近尾声,在班组以及列位领导的赞助下通过认真的总结经验,仔细的阐发,从已经呈现的问题中汲取教训,在艰苦中熬炼才能,在反思中进行自我进步,最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人才能有所进步,工作有更大的提高,依据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下; 一、老员工带新员工 年初,生产线开的对照紧迫,针对纯熟员工较少,新员工较多的环境下,增强了新员对工作的学****才能,并支配老员工手把手教授,使新员工在短期内可以或许适应本岗位的各项操作。 二、削减耗损 x月到x月在生产历程中,因满卷切换易炸筒,班组耗损也渐渐增加。要求员工工作时做到,忙而不乱、紧而不散的工作方法,做好本班组的工作。同时,查找原因,对付上机纸管进行严格的反省,并逐步镌汰回用次数多的纸管,削减因纸管带来的不需要的耗损,从而削减炸筒的机率。 三、强调平安规律 x月x日,因员工xx和xx上班期间嬉戏打闹,导致xx工伤事故,对付班组平安教导的不完善,进行了深刻的反思,同时增强了对员工的平安教导,并对分歧理的行为加以禁止杜绝。 四、全年数据统计 20xx年末,本班卷绕员工共计x人,新进员工xx人,告退及自动去职共计xx人,此中因工作必要调离卷绕岗位x人,现有人员x人(x人为工伤假) 五、工作中存在的不够 ,表现不敷主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出本身的工作思路,致使工作节奏慢; ,工作上往往凭经验做事,凭以往的工作套路去处置惩罚问题,表现工作上的勇敢立异不敷; ,员工的平安和质量意识仍不敷强,导致本年度的x起事故。固然过后也对当事人进行了教导和处置惩罚,针对性的`作出了相应的对策。但应照样预防为主,加大平时的教导力度,进步员工的平安和质量意识,从根本上削减事故隐患的发生。 以上的缺点我将通过赓续的学****尽力进步自身的工作才能,工作程度的根基上来降服缺点,完善自我,以饱满的热情和充足的干劲为公司事业的成长添砖加瓦。生产总监个人工作总结4 一、一年工作表现如下 ①合理、科学安排生产协调各班组,使产品按质按量完成,满足客户要求; ②20xx年本人参与印刷机、复合机预订,复合机安装调试、地基改造等工作,协助完成公司领导下达各项任务,现复合机已正常生产效果理想,效率提高许多; ③本公司为重点消防单位,于x月份本人参加镇举办生产安全主任培训,消防培训并考取证书,灌输员工生产安全、车间消防知识,使员工提高自我防范意识; ④印刷机放卷自动接料长期以来接料成功率只有85%造成公司浪费,后深入研究发现该机器设计上存在不合理现象后,加工零件、对压臂进行改造,改造后,现成功率为95%--98%,提高效率,节省材料; ⑤印刷刀摆波箱,设计不合理,每次加油都将马达拆除后,才能加,对保养严重浪费时间,后经本人小改动后,现在不用将马达拆下就可加油,方便了保养,节省了时间; ⑥复合机在20xx年前美即pe料,每卷只有xx米不但浪费时间上落料,产品接头多对后工序制袋增加损耗,后向公司提议,收卷为复合机上料最大值,现pe为3000米为一卷,减少接头,提高效率减少浪费; ⑦复合pe料较大、较重,每次供应商卸料,表面都存在有损伤、趋痕、复合后造成产品浪费,提议建造卸料缓冲架,收到较大效果; ⑧在20xx年,所多订0pp、原色墨、复合胶水,今年已在不影响产品质量前提下,安排用在“xx”产品,20xx年计划将pet用完,希望能将库存化为流动效益; ⑨20xx年下半年复合机、制袋机人手不够,后经本人联系同做工作,现有复合机主管、制袋主任加盟,加强了公司的技术实力。 ⑩复合机没有自己专用的睇样台,所以往往对品质的监控有盲点,现已12月份已向公司领导申请建造睇样台一张。另外,11月美即有投诉色差后,现每批成品出货都留样,以便批量之间的对比。 二、机合总结 ; ,没有重大机器事故; ; :投料xxx米,产出xxx米,平均损耗为x%,加后序预计为损x%。 :投料为xxx米,产出xxx米,平均损耗为xx%,后工序损耗计算没有准确数。 三、合理化建议 ①19年制约生产因素主要有两个:;`使用影响生产的进度,希望公司的商议对策; ②希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格,统一由生产班组填写,这样就能体现每一张单的生产成本,另外可以追踪产品,使用那批供应商原材料,体现产品质量的追踪的能力; ③今年客户对印刷颜色有投诉,除了部门做好本身工作外,本人提议,由质检员对产品的颜色先打样确定,签名后再生产,生产过程中并由质检多抽查,希望多了个部门把关,减少质量事故的发生,提高客户的满意度; ④印刷机油墨价格比较贵,个别员工有时会随意将洒落在地上,另外印完产品后的油墨盘没有刮干净储存,对碎布不珍惜使用,希望公司批准成立奖惩制度,以班组为单位,每个月考核,对做得好的班组奖励100元-200元,做得不好的要罚款; ⑤现在机器较多,预计夏天温度较高,对生产的产品影响较大,希望公司能够略微改善车间的温度同湿度。 四、不足的之处 ①管理水平需要提高; ②对事情的处理有时会投入感情观,心理不够成熟; ④多学****提高各生产工艺水平。 希望日后工作,领导多提点,能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上,财源广进!生产总监个人工作总结5 本人现任XX公司副经理,焊工技师,主抓生产以及现场管理工作。现将我20xx年上半度工作情况做简要总结: 一、生产方面: 我公司主要负责篦冷机,堆取料机,收尘器等水泥设备的制作和水泥设备备品备件的生产以及集团公司大,中,小,抢修工作,工作量繁重,突发事件多,其特点造就了生产内容的复杂性和生产不均衡性。如何安排好生产,成为我工作中的重中之重。经过今年艰苦的努力,精细的筹划、严密的组织,在公司领导和各职能部门的领导帮助下,完成了: 1、集团内部1-6月份我们共制作: 篦冷机:共计5台套,总产值4781万元。 堆取料机:共计5台套,总产值1139万元。 收尘器:各种型号171台套,总产值20xx万元。 选粉机:2种型号,4台套,总产值500万元。 窑尾大布袋:1台套,制作安装共计总产值974万元。 预热器塔架:,总产值650万元。 计量秤:完成制作10台套,总产值600万元。 风机:合计产值600万元。 2、集团外部:为集团外公司加工制作篦冷机及备件、收尘器等500万元 3、现场检修、技改及备件制作: a、技改:我们于13年3月份为XX公司的篦冷机进行了彻底改造,消除了设备本身和液压系统存在的隐患,保证了设备的正常运转。12年底至13年初经过70天的艰苦奋战,我们对公司总部一线篦冷机和预热器进行了彻底的拆除及改造,半年以来,运转正常,得到业主的`认可。