文档介绍：该【企业经营管理沙盘演练 】是由【业精于勤】上传分享，文档一共【87】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业经营管理沙盘演练 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。学****任务2 企业经营过程评价*企业经营管理沙盘演练* 企业经营管理岗位设置任务描述根据人力资源规划和职务分析的要求,为了让厦门丰有农业有限公司开发的P系列农产品项目能够在激烈的市场竞争占有一席之地,公司股东决定针对此项目从公司内部的优秀人才中选拔一名优秀的项目经理带领一个团队,以确保企业开发P系列农产品项目的各项活动能正常进行。学****目标①能设计企业组织结构图。②能组建企业项目团队。任务实施将学生分为若干组,各组选出一个负责人作为项目经理,组内分工合作完成任务,详细任务和操作说明参见下表。*企业经营管理沙盘演练* 企业经营管理岗位分配设计返回下一页上一页*企业经营管理沙盘演练* 企业经营管理岗位分配设计返回下一页上一页工作准备①对企业的调研,比如查询相关资料等。②相关的工具书,观看录像的多媒体教室。③画图工具的准备,如笔、纸、尺子等。*企业经营管理沙盘演练* 企业经营管理岗位分配设计返回下一页上一页学****指导*企业经营管理沙盘演练* ,为了让厦门丰有农业有限公司开发的P系列农产品项目能够在激烈的市场竞争占有一席之地,针对企业组织结构中的岗位进行岗位职责设定。学****目标能分析并设定企业经营过程中各部门岗位职责。*企业经营管理沙盘演练* 企业经营管理岗位分配设计返回下一页上一页任务实施将学生分为若干组,各组选出一个负责人,组内分工合作完成任务,详细任务和操作说明参见下表。*企业经营管理沙盘演练* 企业经营管理岗位分配设计返回下一页上一页工作准备①、团队建设指标。②准备企业管理类相关的工具书。③团队成员充分沟通。学****指导企业职能位图如图2-1所示。*企业经营管理沙盘演练* 企业经营管理业务流程设计任务描述为了使新开发的项目在市场竞争中获得利润,厦门丰有农业有限公司必须对企业的经营业务流程从根本上予以重新思考和再认识,并从新的角度进行再设计或重新设计,旨在使企业的经营运作流程在成本,质量、服务、速度等绩效方面得到显著的改进。股东们决定让项目经理在带领团队工作时完成对业务流程的设计。学****目标①能针对岗位职责设计企业业务流程。②能绘制业务流程图。③能优化企业业务流程图。任务实施将学生分为若干组,各组选出一个负责人,组内分工合作完成任务,详细任务和操作说明参见下表。*企业经营管理沙盘演练* 企业经营管理岗位分配设计返回下一页上一页*企业经营管理沙盘演练*