1 / 5
文档名称:

2024年监理公司会议纪要.docx

格式:docx   大小:18KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2024年监理公司会议纪要.docx

上传人:mama1 2024/5/10 文件大小:18 KB

下载得到文件列表

2024年监理公司会议纪要.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【2024年监理公司会议纪要 】是由【mama1】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2024年监理公司会议纪要 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。2024年监理公司会议纪要监理公司会议纪要1 时间:20xx年11月21日星期三上午9:30 地点:工地会议室 参会单位及人员: 山西明泰房地产开发有限公司:苏潞林、坚、姜伟、杨攀 建总建筑工程有限公司:闫杰、秦成法、丁晔 山西震益工程建设监理有限公司:刘立创、白存林、薛梦娟、郭天江、 主持人:刘立创 检查本周例会内容落实情况,安排下周施工内容及进度,解决施工中需协调解决的问题。 建总建筑工程有限公司: 上周完成情况: 1、a段三十一层浇筑完成。 2、a段三十二层具备浇筑条件。 3、b段三十一层浇筑完成。 4、b段三十二层浇筑完成。 5、室外回填土完成全部的90%,室内回填土完成全部的10%。 6、二次结构墙体顶部斜砌砖完善,构造柱过梁的浇筑。 下周完成情况: 1、a段三十二层浇筑完成。 2、a段三十三层钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成。 3、b段三十三层钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成。 4、b段三十四层钢筋绑扎、模板支设完成。 5、室外回填土完成,室内回填土完成全部的20%。 6、二次结构年内收尾,构造柱过梁斜砌砖的完善及不合格的墙体的修补。 7、排水立管已进入现场;排水管道支架的加工;电梯安装已绘制出简易图。 8、下周,准备1~5层的安装材料,技术人员开始吊线,检查各层立管预留洞是否垂直;由于主体未验收,各层线管管路未清扫,先从十五层开始安装户内箱。 9、二次结构:从十四层到十八层过梁标高控制符合要求,但过梁两端伸入墙内的长度不符合要求;阳台栏板浇筑完毕,要采用棉被等覆盖;施工楼层中,材料放置不整齐,废砌块、垃圾等杂物未清理 10、强化质量管理,加强安全防护措施,确保现场文明施工 山西震益工程建设监理有限公司: 1、主体施工将近结束,安全工作基本到位,在收尾工程施工阶段,要求各级管理人员,协手共进,抓安全;再次加强质量管理,圆满完成本年度的工程计划 2、在监理巡查过程中发现二次结构存在的`主要问题:局部填充墙墙体垂直度不符合要求,构造柱顶植筋宽度与柱宽度偏差较大 3、屋面封顶工作即将开始,技术上要进一步抓紧,预留洞口等部位已与施工单位核对,特别是有变化的部位,要求技术人员加强对工人的指导,发现错误,及时更正,保质保量顺利完工 4、消防工程施工人员已进场,要求施工单位对工人进行安全教育培训,进入施工期间与各工序协调融洽;消防部门资质、人员上岗证书、消防施工方案、消防施工进度计划等报监理办公室,否则不允许开工。 山西明泰房地产开发有限公司: 1、各级管理人员,随时进行现场巡查,发现问题及时更正,与图纸不符的部位,必须到设计院出变更 2、土方开挖方案,要求施工单位报监理办公室;桩基工作总结、支护工作总结报建设单位 3、月底,室外回填土结束;二次结构进一步完善,不合格的部位进行整改,阳台栏板砼浇筑计划一天一层,浇筑完毕用棉被等覆盖;消防施工队已进场,要求按程序施工,先报验资料(包括资质、安全技术交底、施工方案等),经监理审查资料无误、齐全,签字认可后,才允许现场开始施工;窗户工程,要先与厂家订货,规格、质量符合设计要求 4、年底,主体施工按进度计划,必须封顶,争取把主体验收时间往前推,后期工作提前进行。 5、外墙构造柱模板安装,先写安全技术交底,对木工进行安全培训,要求工人戴好安全帽并扣好帽带,施工时,系好安全带,才允许模板安装,主要负责人由施工单位张秀平督促检查,确保现场安全文明施工 6、昨天,由建设单位组织监理方、施工方的各级领导,进行工人宿舍安全检查,发现部分工人使用电褥子、小大阳等不安全电器取暖,为了确保现场安全,防患与未然,要求施工单位对工人宿舍解决取暖问题监理公司会议纪要2 会议名称:监理例会 会议时间:x年xx月xx日 会议地点:公安厅特侦队会议室 参加人员:建设单位: 监理单位:)相应单位人员 施工单位:主持人:会议内容: 一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。 二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。 三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。 四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。 五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。 附:会议纪要签到表 建设项目管理有限公司特侦队项目监理组 x年xx月xx日