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(二)持续加强学科建设。力争建设1-2个市级重点专科。 (三)加大人才培育与引进力度。引进高层次人才10名。 (四)购置高端诊疗设备。 (五)加强门急诊建设,提高急危重症救治力量。 (六)加强中医医院服务力量标准建设。 (七)病人满足度回访。篇2:中医院工作总结 时间总是悄无声息的消逝,在本年度工作即将结束之际对工作进行总结,可以更好的指导以后的工作,迎接新的一年的到来。20XX年是不平凡的一年,今年是深化学****党的十八大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。市中中医医院在市委、市政府的正确领导下,全面贯彻落实党的十八大精神,内强素养、外树形象,争创一流,强化中医医院全方位管理,狠抓医疗服务质量,各项工作均取得了显著的成果。现将本年度我院工作状况总结报告如下: 一、中医医院基本状况介绍。 中医医院现有职工440人,开放病床300张,在原有临床科室的基础上,今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、ICU等临床一线科室。是医专附属中医医院,是山东中医药高校、医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、卫校的教学中医医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中年未发生大的医疗事故,急诊的应急力量及抢救危重病人的力量明显提高,收治的疑难危重病人越来越多,院内会诊、争论增多,收治病种较前广泛,来诊病人扩展到周边市县,固定资产为1900万元,比年增加410万元,中医医院呈现出蓬勃进展的势头。 市中医医院20XX年主要工作成果总结为以下几个方面: 1、中医医院呈现良好的进展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升,全年门诊量12多万人次,比去年同期增长2万多人次,其中,住院人数6058人次,%,病床使用率78%,比去年同期增长15%,手术1100例,%,入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上,全年业务总收入3400万元,比去年同期增长1000万元,%,购买仪器设备60台(件),其中万元以上的48台(件),价值360万元。 2、由于中医医院业务收入的好转,职工的福利待遇也随之提高,由原来发放99年的工资标准,现在发的新的档案工资标准,使职工多年的期盼变成了现实。 3、填补了中医医院文化的空白。中医医院有了自己的院歌《心灵的唱歌》,已经唱响,院训、办院方向、中医医院精神、中医医院宗旨等已经确立,院徽正在征集中,“院报”每月印发一期,办的还不错,使中医医院文化上了一个大台阶。 4、制订了《市中医医院20XX年进展规划》,填补了中医医院长期进展规划的空白。 5、汇合了《中医医院各级各类岗位职责和规章制度》。 6、争创市级文明单位,已被市文明委验收合格,填补了中医医院多年非文明单位的空白。 7、胜利地开办了开发区丹阳社区服务中心,填补了中医医院无社区服务中心的空白。 8、胜利地开办了ICU病房,填补了中医医院多年无危重病人监护室的空白。 9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科,使中医医院临床科室更加齐全。 10、加强了中医医院急救中心的工作,配齐了人员,新购抢救车两辆,现已有五辆抢救车为急诊服务,也使中医医院的急诊急救力量达到新的水平。 二、主要工作状况汇报。 (一)医疗服务质量管理效益年活动。 我院依据卫生部,省卫生厅市卫支配部署,连续开展了医疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是:通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的动身点和立足点,形成全院人人、到处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗平安的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶。 (二)开展了“争创市级文明单位活动”。 为了进一步提高我院广阔干部职工政治思想素养和文明程度,促进中医医院快速进展,经中医医院讨论打算,在连续开展医疗服务质量管理效益年的同时,在全院开展争创市级文明单位活动。中医医院制定了《争创市级文明单位的实施意见》,召开了全院动员大会,进行支配布署,明确了目标要求和创建标准,使职工提高了思想熟悉。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动,调动全院各个方面的乐观性。为了把创建工作做好,我院还特地成立了领导小组,将创建活动与考核“连续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来,由考核组制定考核细则,进行打分登记,年终依据平常考核状况综合评出文明科室和个人,年底进行表彰和嘉奖。 (三)卫生支农工作落实到位。 我院依据市委市政府城市中医医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局相关文件精神,仔细进行贯彻落实,成立了卫生支农领导小组及办公室,制定了《对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案》,乐观发动和组织符合支农条件的医务人员报名,并进行了公示。 (四)仔细搞好“新农合”工作。 我院特别重视“新农合”这项工作,成立了“新农合”管理办公室,落实专人管理。为满意参合农夫?就诊、治病的要求,对门诊、病房进行装修改造,在门诊设立导医台,配备导医人员,开展导诊询问,热忱主动地为参合农夫服务。我院对近百种中草药和部分西药进行了降价,同时还对参合农夫设立了惠民病房,床位费优待50%。现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点中医医院。 (五)加大中医医院宣扬力度。我院今年向市文化局申办了《市中医医院通讯》期报,从今年六月份起每月印发一期,进行内部沟通,免费向伤病员增阅,同时还使上级领导了解我院的动态,效果较好。 总之,在本年度的工作当中,市中中医医院在党委领导的带领下,在各部门科室的共同协作下,取得了较好的工作成果,但是我们仍旧要?发现工作中存在的问题和不足,争取在以后的工作中加以改进和提升,更好的推动我院的进步和进展。篇3:中医院工作总结 今年以来,在县委、县政府和县卫生局的正确领导下,我院全体干部职工仔细贯彻县委县政府各项工作方针,立足行业实际,高度重视医疗护理内涵质量建设,狠抓医德医风,培植的中医医院文化,打造中医医院核心竞争力,科学管理,开拓创新,三个文明建设实现同步进展,取得了较好的社会效益和经济效益。截至6月25日,全院共收治门诊病人52177人次,收治住院病人3640人次,改造扩建病房2806平方米,实现业务收入1784万元。%以上。下面,我将前半年工作状况汇报如下: 一、强化队伍建设,狠抓医德医风,努力了塑造良好的行业形象。 (一)优化进展环境,深化开展“大争论”活动,制造良好的就医空间。根据县委县政府要求,我院从年初开头,就准时组织召开了全院“解放思想、转变作风、优化环境、加快进展”大争论活动动员大会,制定实施方案,利用多种形式,有针对性地绽开了学****争论。在活动中,各科室紧密联系实际,多种形式、多种渠道广泛征求各方建议,准时完善改进工作的新思路、新举措。同时,织召开了全院“大争论”活动总结沟通大会,建立了长效机制,进一步巩固了“大争论”活动的成果。 (二)深化进展思路,全面开展科学进展观学****教育活动,创建和谐的进展空间。根据县委统一支配部署,我院准时召开了全院科学进展观学****教育活动动员大会,对学教育活动进行了总体部署,制定实施方案,狠抓落实,做到院不漏科,科不漏组,组不漏人。统一印制学****读本百余册,撰写心得体会110篇,学****掩盖率达到了100%。院领导班子成员亲自主持进行集中学****辅导,从不同侧面将学教活动与巩固“省市示范中中医医院”、“诚信中医医院”成果,构建“和谐中医医院”等重点工作紧密结合,真正做到做到学以致用,确保活动取得实效。通过活动,我院准时调整了进展思路,进一步拓宽思路,把“快跑变领跑”作为中医医院进展的新战略。在全省示范中中医医院现场阅历沟通会上,我院作为“省市双级示范中中医医院”,在全省27所中医医院中脱颖而出,受到了省市专家组的全都好评。 二、强化质量建设,提高核心竞争力,中医医院总体管理水平再攀新高 第一、以ISO质量管理认证为契机,加强全院质量管理。一是将质量管理作为中医医院进展的突破口,全面加强质量标准的检查督导。院质量管理委员会对比标准,每两个月一次,每次由两名副院长亲自带队,利用一周时间对各科室质量建设逐条逐项进行全面检查。二是定期召开一次全院质量建设工作会议,综合分析检查结果,找出存在的问题及缘由,兑现奖惩,并讨论制定整改措施。迄今为止,全院未发生一起医疗责任事故,实现医疗平安“零”事故。三是加强院内感染管理,严格执行无菌消毒、隔离制度,定期进行消毒和灭菌效果检测,改扩建了高标准的手术室和供应室。四是加强药品、器械、试剂、材料等医用物品管理,建立合格供方名录,坚持从正规厂家进货,严格加强库房物品和药品效期管理,合格率达到了100%。五是加强中医医院平安管理,健全了各项应急预案,配备专职保卫人员,并到我县驻军某部接受了为期一周的军事化训练,维护了良好的医疗秩序。 其次、以“开展中医医院管理年”为动力,提高医疗服务质量。组织全体医护人员系统学****了《执业医师法》、《中医药条例》、《医疗机构管理条例》等有关法律法规,并将规章制度影印成册,分发到每个医护人员手中,同时,利用一个月的时间,组织开展了“质量月”活动。在全体干部职工中形***人讲质量、工作重质量、心里想质量的良好氛围。医务科和护理部分别组织了《执业活动的法律制度》、《处方管理条例》、《护患沟通现实意义、法律要求和心理学技巧》等讲课和各类腰椎穿刺、心肺复苏、病例书写等技能操作竞赛。在6月初接受省卫生厅中医医院管理年检查中,受到了省领导组的全都赞扬。 第三、以“开展中医特色年”为依托,着力加强中医中药质量建设。质量管理小组定期对重点中医科室的质量标准落实状况及医疗服务、病历、处方、医嘱、用药状况等进行检查,全院甲级病历达到90%以上,处方书写合格率达到95%以上。严格落实双签字制度,持证上岗率达到了100%。进一步完善了“绿色通道”,加强了急救中心设备力气,抢救胜利率明显提高。 三、强化专科建设,创新人才质量,形成了独特的品牌优势 首先,整合医疗资源,利用现有力气建立特色专科。依据市场和患者需要,我们沿着“突出重点专科、扶持特色专科、带动一般专科”的原则,从年初开头就对门诊科室、病区进行调整,将内一科分为脑血管病专科和神经外科两个特色专科;在血液科的基础上,引进肿瘤治疗新技术;扩大微创治疗领域,开展了多项填补县内空白的新手术;肾病专科作为唐山市重点中医专科,组织成立肾病科研小组,运用中医中药方法,研制了多种疗效显著的中成药;省中医特色专科――针灸理疗科不断引进新设备、拓展新疗法中医医药的使用率。现已形成“院有专科,科有专家,病有专药″的新格局。 其次,以人才建设为核心,走人才科技兴院之路。一是把好“入关口”,培育新一代中医人才。首先,我院拓展人才引进渠道,调整了中西医人员比例。引进了多名中医药专业本科毕业生,充实了中医药人才力气。其次,仔细落实院内讲课制度,抓好岗前培训,提高专业人员技术含金量,年内组织技术考核5次,选派骨干进修8人次,学****讲课19次,参与短期学术会25人次。二是把好“重点关”,培育专业中医拔尖人才。在医学连续教育工作,我院做到每年有年度人才培训方案,每季度有三基训练,每月技术操作竞赛,每周有专业技术讲座,连续教育掩盖率达100%。大力实施“名医、名科、名院”三名工程。加快学科带头人培育,鼓舞专业人员自主创新,带动科室业务快速开展。通过这些行之有效的培训工作,涌现出多名医风正、业务精、在县内外有肯定影响的业务骨干和学科带头人。 三是加强基础设施建设,就医环境和办医条件得到有效改善。投资77万元,引进大型设备15台件,增加了服务功能。新的病房楼改建工程也将在近日完工,估计全部改建完工后,可增加病床张左右,将有力的缓解今冬床位紧急状况。 四、强化中医医院文化建设,营造特有文化氛围,和谐共荣的医患关系 首先,我院在巩固“百佳医院”、“诚信医院”成果上下功夫。院领导班子亲自主持与全院职工一起探讨中医医院文化内涵,将“诚信”作为服务的源动力,从被动式“要我服务”,转变到“我要服务”模式上来,充分满意患者多层次需要,制造了良好的和谐医患关系。其次,在加强院内文化活动上下文章,带动年轻医师爱院敬院的热忱。先后进行了“其次界综合素养学问竞赛”和“医护人员大比拼”等活动,增加了同志之间的沟通沟通,丰富了文化生活。第三,我院在对外公益活动上下力气,把健康和实惠送到人民群众家门口。组织心连心”义诊医疗队定期深化社区和城镇开展义诊询问服务,受益群众数千人。开办的特地为孕产妇供应专业培训的孕妇学校,为孕产妇供应了保健,询问,体检回访等全程服务功能,受到社会各界的好评。