文档介绍：该【人力资源管理单选多选和判断复习题 】是由【1485173816】上传分享，文档一共【13】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【人力资源管理单选多选和判断复习题 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〕保障本钱开发本钱使有本钱离职本钱3一家电子公司录取的新员工需要岗位培训90天才能到达标准生产能力,而这90天中的工资是按标准生产能力应得工资支付的共6000元,其实际生产能力应得工资为3300元,则这家公司对这些新员工的在职培训本钱是〔A 〕4用一位能够在既定职位上提供同等效劳的人员代替目前正在该职位上的人员而必须付出的本钱是人力资源〔 C〕5人力资源本钱会计分为人力资源管理本钱会计及〔C〕6在理论界通常将〔D〕看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。??〔C〕8人力资源获得本钱包括招聘本钱、选拔本钱、录用本钱和〔A〕9组织为培养一名有潜力的高级管理人员,派其到某高校脱产培训一年,并支付其全部培训费用12000元,此费用应从人力资源本钱的哪个工程中列支〔B 〕三、多项选择题1人力资源原始本钱主要包括〔ABC 〕获得本钱开发本钱使用本钱离职本钱保障本钱2人力资源会计的四个根本假设是〔ABCE〕,对卓有成效地管理人力资源是必不可少的第5章一、判断题1职务及职位并非一一对应,一个职务可能对应多个职位。√2任务是工作中不能继续再分解的最小动作单位。×。√4在工作分析中,访谈法比问卷调查法更有效。×5典型事件是使工作成功或失败的行为特征或事件。×6工作说明书包括工作描述和职位要求。√7无论工作分析的目的是什么,在收集信息时根本都一样。×8工作分析的程序有:准备阶段、实施阶段、结果形成阶段。×9工作日志法是进展工作分析的一种重要方法。√二、单项选择题1不同的组织中从事相似活动的一系列职务称为〔 B〕职位职业事业职级2人力资源管理工作科学化的根底是〔B 〕3由任职人员按时间顺序记录工作过程,然后经过归纳及提炼,取得所需工作信息的一种职务信息提取方法叫做〔D〕 〔C 〕5某车间共有设备8台,每台开动两班次,每人看管定额4台,问此车间应该定员几人〔 A〕6确定组织中各个职位的工作职责、权限、关键绩效指标、对任职者的根本要求等,是人力资源管理中〔C〕要做的工作7酒店里负责接送客人的效劳员,“将客人的行李搬运到行李推车上〞属于〔C〕8工作说明书的内容主要包括工作描述和〔A 〕9问卷调查法的优点不包括〔D 〕10对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进展描述,通过积累、汇总和分类,得出实际工作对员工的要求的方法是工作分析时采用的〔 B〕三、多项选择题1工作分析的对象是岗位中的〔ABCDE 〕在组织中的运作关系。工作内容工作责任和技能工作强度工作环境工作心理及岗位2对工作信息的收集和分析通常包括以下内容〔ABCD 〕职位名称分析工作内容分析工作环境分析任职者条件分析现职位人员分析3工作说明书的内容一般包括〔 AC〕 〔ABC 〕第6章一、。√2为了调发动工的积极性,应采取外部招聘的方法。×3通过报纸进展招聘的优点是比拟形象直观。×4通过播送电视招聘可以最大限度节约招聘本钱。×5无领导小组讨论属于集体面试法。√6外部招聘更容易调发动工的积极性。×7内部招聘及外部招聘相比应聘者能更快适应工作。√8评价中心技术一般适用于较高层次员工的招聘。√二、单项选择题1组织急需扩大自身影响力,可以选择的最好的招聘渠道是〔C 〕〔A〕3对各部门提出的招聘需求进展分析并确定需求属于招聘工作的哪个步骤〔C〕〔C〕是甄选的根底5招聘中应用评价中心技术频率最高的是〔B〕,不断深入,且问题刁钻棘手,这是哪种面试类型〔B〕7外部招聘的优点不包括〔D 〕8校园招聘的优点有〔 A〕9心理测验按测验目的可以分为描述性测验、诊断性测验和〔C 〕10集体面试又叫〔 B〕三、多项选择题1影响组织招聘的外部因素包括〔ABCDE 〕宏观经济形势招聘单位所在地区似招聘人中的供求状况竞争对手相关政策和法规2影响组织招聘的内部因素包括〔ABCDE 〕 〔ABE 〕4评价中心所采用的行为测评技术包括〔ABDE〕第7章一、判断题1员工培训只能员工进展专业知识技能的培训。×2培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的承当现在所承当的工作。√3价值观培训是员工培训的一项重要内容。√4员工培训的内容主要是业务技能和业务知识。×5讲授法特别强调培养和训练受训者发现问题、分析问题和解决问题的能力。×6在培训中,先由教师介绍一些根本概念及原理,然后围绕某一专题进展讨论的培训方式是〔B〕,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪些工作〔A〕员工培训绩效考核员工招聘职业管理8适用于态度仪容和言谈举止等人际关系技能的训练的培训方法是〔B〕、资源、环境等因素的分析准确找出组织存在的问题是培训需求分析中的〔C〕10企业对新录用的员工进展集中的培训,这种方式叫做〔A〕11对员工熟练掌握本职工作所需的业务技能的培训是哪种培训〔D〕12在进展员工培训时,培训师的职责是创设环境,给员工提供充足的刺激,尽可能地强化员工的适宜行为。这是哪种学****理论对培训的启示〔A〕13知识不是通过教师传授得到的,而是学****者在一定的情景即社会文化背景下,利用必要的学****资料或其他人的帮助,通过意义方式而获得的。这是哪种学****理论的观点〔C〕14缺乏良好的组织构造和完善的培训环境,这是哪种培训方式的缺点〔B〕15哪种培训方法特别强调培养和训练受训者发现问题、分析问题和解决问题的能力〔D〕三、多项选择题1在岗培训的常用方法包括〔ACD〕工作指导法专门花一年时间去高校学校工作轮换法学徒法实践法2培训需求分析的方法有〔ABDE〕第8章一、。√2员工考评指标的设计直接影响到员工考评的质量。√3在现代人力资源管理中,员工的知识和技能已经不再是影响工作绩效的唯一重要的因素,员4工的工作态度、观念对企业生产力及效益的影响正日益加强。〔√〕5考评主体只能是某一个人。×6评价中心技术法适用于对所有人员的绩效管理。×7行为锚定等级评价法比行为观察评价法更准确。×8绩效考核是绩效管理工作的一局部。√9下级员工的评价可以作为管理者选拔决策的重要依据。×10采取强制分布法进展绩效考核,会使一些优秀员工被埋没。√11比拟排序法的优点是简便易行,因此适合员工人数较少的组织。√一、,年终考评给每个人的赋分为76分,则10个人总分为760分。如果规定优秀的基准分为90,称职的基准分为70分,则优秀的人数不能超过3人,因为〔3X909〕+(10-3)x70=760。这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评法中的〔B〕高额限制法总体常态分配法整体绩效优劣控制法综合考评法2在管理过程中一切由领导说了算。及领导关系好,“说你行,你就行,不行也行〞,及领导关系不好,“说你不行你就不行,行也不行〞。“干多干少一个样,干好干坏一个样〞。造在这种现状的原因是由于管理过程缺乏〔A 〕3评价虽然由考核者作出,但考核者不能凭印象作出评价,而要根据客观事实或客观标准作出评价。以下哪种评价方法属于这种情况〔C 〕4绩效管理不仅包括绩效考核及绩效反应,还包括〔A〕。这说明绩效考核系统具有〔B〕、任务完成记录和〔C〕等7考核指标体系通常应由反映工作成绩的条件、结果和〔A〕构成。,而在确定奖金分配时不适宜作为依据。〔C〕9以下哪种绩效考核方法中的排序不以员工个人形式进展,而是按照组织形式进展。〔D〕10通过记录员工工作中的突出表现来作出绩效评价的方法是〔C〕三、多项选择题1绩效管理具有哪些功能〔ABD 〕2以下哪些人员可担任被考核对象的考核者?〔ABDE 〕直接上司同事股东下级员工被考核者本人3标准的行为观察评价法常用五分制来表示工作行为,分别是〔ACDE 〕4以下几种方法都能够区别出高绩效员工和低绩效员工,有较高的敏感性,并且简便易行,适合于作为确定奖金、晋升时机的依据。〔ADE 〕第9章一、判断题1技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细,同一岗位技能要求差异不大的企业和工种。×2薪酬是组织支付给员工的所有劳动报酬。√3津贴是用于补充根本工资的一种辅助工资。√4组织出于自身开展的需要和员工需要向员工提供的福利工程属于个别福利。√5员工薪酬是指发给员工的工资。×6一般来说,根本工资、绩效工资和津贴之间的比例关系有比拟固定的模式。×7一般来讲,工资等级数目越多,工资变化范围越小;相邻等级工资范围的重叠程度越大,工资变化范围越大。√二、单项选择题1图中的四条工资构造线,哪一条说明组织倾向于拉大不同奉献员工的收入入差距。(D)〔B 〕3根本工资的计量形式有〔B〕根本工资和辅助工资计时工资和计件工资岗位工资和技能工资定额工资和提成工资4为了使同一技能而实际劳动奉献不同的员工薪酬有所区别,可用技能工资及以下哪种类型的工资结合起来使用〔A〕5以下特点的企业,哪个适宜采用计时工资〔A〕、机械化程度较高6延长员工在某个等级获得绩效增薪的时间,缓解因晋升时机缺乏而带来的鼓励问题是哪种工资制度〔C〕7根据员工的努力程度和工作绩效大小而决定的劳动报酬是〔B〕〔D〕A9员工通过劳动得到薪酬,用它来购置物质生活资料,以恢复体力和脑力,从而保证劳动力的生产和再生产。这表达了薪酬的〔A〕A10以员工实际掌握的劳动技能作为付酬的主要依据,是哪一种工资制度〔B〕A11把一些工作岗位合并到一个等级内,扩大每个等级的工资浮动范围,使得员工的工资不信赖晋升也能得到增加的工资制度是〔C〕A12企业一般给销售人员实行的是〔B〕能力工资制绩效工资制计件工资制职务工资制三、多项选择题1绩效工资的形式主要有〔ACDE〕〔ABCD〕3常见的工作评估法有〔ABCDE〕序列法分类法点数法因素比拟法市场定价法4薪酬主要有以下功能〔ACD〕5岗位工资制在实施中可以采取哪些形式〔BDE〕第10章一、判断题1员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业开展目标。√2职业生涯是指个体的职业工作经历。√3职业猫理论是萨伯提出来的。×4职业生涯管理就是指组织为了自身战略开展需要,协助员工规划其职业生涯的开展。×二、单项选择题1按照萨伯的观点,临近退休的时侯,人们就不得不面对职业生涯中的〔D〕探索阶段建立阶段维护阶段衰退阶段2按照薛恩的观点,获得早期职业的正式成员资格阶段是〔B〕———3按照薛恩的观点,要求有自主权,有管理能力,能施展自己特殊才能的职业锚是〔C〕技术职能型管理能力型创造性自主独立型4职业生涯管理的本质是〔A〕5人及职业相匹配的职业选择理论最早是由〔A〕提出的·霍普斯金大学教授霍兰德6个人为自己的职业生涯开展需要,进展自我职业生涯的设计、规划及管理属于〔B〕