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.............................................412页共55页:..、电气系统.............................................................................................................................、空调系统.............................................................................................................................、UPS系统...............................................................................................................................43第七章质量保证措施.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................2第八章工期保证措施...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................4第九章安全生产管理体系.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................7第十章文明施工措施..............................................................................................................................9第十一章成品保护措施....................................................................................................................................................................................................................................................:................................................................................................................103页共55页:..,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、佛山市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。施工组织设计一旦经甲方公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。4页共55页:..施工组织设计编制技术依据《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》;※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》;※《中国民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)※《建筑弱电工程设计手册》※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87);※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94;※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94;※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94;※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88);※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997※《大楼通信综合布线系统》(UD/T926)邮电部1997停车场管理系统—Q/SJS001-1998—QB/440300L6960-1998自动道闸—Q/SJS003-2000—QB/440300L9100-2000所有计算机硬件系统均符合下述标准:电磁学规范:lassB或CISPR22ClassB5页共55页:..安全规范:ULListed(美国)或EN60950(国际)第二章工程概况工程内容根据甲方要求,本次能化系统弱电集成系统工程包括以下九个项目:1)综合布线工程(2)室外管道施工工程(3)计算机网络、通信系统(4)信息化发布系统、18F指挥大厅、4F总站大会议室、16F党委会议室、5F多功能室、4F小型视频会议室(5),以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。本工程工期要求:90日历天。要求质量标准:优良。,以及在同类项目建设中的经验,我们按照以下步骤实施的整体思路,提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。本弱电智能化工程计划2022年XX月XX日开工,2022年XX月XX号完成主要工程量,工期为XX日历天(其中XX天为国家法定假日)。工程一旦开工,须按以下步骤开展工作:6页共55页:..,完善平面施工图设计,此工作XX日内完成。。,准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸,以及一切工程准备工作(如搭建临时设施,吊齐机具)。,需科学的安排施工进度,并积极与甲方和装修方取得配合,避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。,由总指挥项目经理主持,特殊情况下由副项目经理主持,及时调整人员安排,合理化安排工程进度。,并及时对工程质量和安全生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产。,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下一阶段打好基础。,及时组织工程验收,做好工程结算工作。、设备订货及运输、项目施工等因素,工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行,以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求,在本实施进度计划的基础上调整。,按照项目实施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。7页共55页:..项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设,已把xxxxxxxxxxxxxxxxxx弱电智能化项目工程列为重点工程,采用全新的管理模式,即成立工程项目经理部,实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程,为公司创造良好的社会效益和经济效益,为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应甲方管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制,确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成。项目管理层工程项目经理部按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。本工程项目经理部领导班子由项目负责人、现场施工负责人、施工班组负责人等组成。——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。:..项目经理负责与工程有关的一切总事务,有权奖罚。负责生产、安全及材料供应,并负责施工项目组的执行经理管理协调。负责项目技术工作,包括质量检查、新技术应用以项目技术负责人及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。参与图纸会审、技术交底、编写施工方案,参与质内业技术员量创优及检查;收集、整理与传递本专业技术资料。各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检质检工程师验产品负直接责任。材料主管负责材料采购及验收。安全主管对安全施工负直接责任。、室外管道施工工程、计算机网络通讯系统、信息化发布系统、18F指挥大厅、4F总站大会议室、16F党委会议室、5F多功能室、4F小型视频会议室、计算机机房建设系统必需的材料和设备。负责线缆的敷设、设备安装及调试。9页共55页:..弱电安装组提供的文件弱电系统安装过程中:采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工机械配备表、项目技术负责人员名单、施工计划、电缆路由平面图、系统结构图,设备的使用手册,系统完工后的详细的竣工资料等。、室外管道施工工程、计算机网络通讯系统、信息发布系统、会议扩声系统、计算机机房建设系统安装过程中必须保证人身安全,保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范将根据用户建议的及时的调整系统安装配置。,参与施工的工程师是经过培训的弱电工程师,还有10年以上的工程管理人员及施工人员,此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工,具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作经验。我公司拥有一批质量过硬,经验丰富的系统施工人员,他们是具有XX年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人。拥有如此高水平的设计施工队伍,对xxxxxxxxxxxxxxx