1 / 4
文档名称:

设备巡检6个字母原则.pdf

格式:pdf   大小:301KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

设备巡检6个字母原则.pdf

上传人:1781111**** 2024/5/11 文件大小:301 KB

下载得到文件列表

设备巡检6个字母原则.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【设备巡检6个字母原则 】是由【1781111****】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【设备巡检6个字母原则 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。6个字母原则设备是生产企业完成各种生产实践的载体,生产制造的任务最终都是由各种各样的设备完成的,因此设备管理在企业管理中就显的尤为重要。而且设备管理具有专业性、系统性和复杂性的特点,管理难度较大,所以我们在设备管理培训中经常会学到“点检定修”、“5S管理”等先进管理方法,和针对一些管理方案设计出的一些管理系统。甚至近年来还出现了“点检机”等针对设备管理而研制出了一些专业设备。这些管理理念,管理系统和管理设备各有各的特点,而且在被发明设计出来之前都有自身适用的土壤,曾经在设备管理领域发挥了显著的作用,为设备管理工作的发展起到了重大推进作用。但是在日常生产实践中我们发现,将这些管理方法或管理系统直接拿过来使用管理效果往往不是很明显,究其原因,许多的管理方法和制度要有一定生存的环境,否则很容易引起“水土不服”,不但起不到作用,有时还会形成一定负面影响。笔者所在的企业生产环境复杂,非标设备占到90%以上,设备链长,在二十多年的设备管理过程中总结了一套适合自身企业发展的设备管理六层点巡检维护制度,实际操作性强,管理效果显著,现介绍如下,以供同行参考。六层点巡检维护制度的定义和层级组成设备管理六层点巡检维护制度简称六级巡检制,是由岗位人员和设备维护管理人员组成级的检查环节构成:(1)岗位人员的点检:该项检查是由设备岗位操作人员来完成的,每小时一次。(2)维修作业人员的巡检:每个工作日白班分区域检查,车间区域全覆盖。(3)设备维检员的日常定检:对重点设备和处于故障观察期的设备进行定时定点检查。(4)设备专业技术人员的精密检查检测:专业技术人员利用设备检测仪对重点或精密设备进行压力、振动或温度等的检测。(5)设备主管的不定期抽检:车间设备主任(主管)对车间设备按期分片抽检,检查管理效果,杜绝重大事故。(6)周四设备检查:设备管理人员的综合性考核检查,提供检查的新视角。六层点巡检制度的实施背景和目的笔者所在的车间为有色冶炼单位的首道工车间,序生产环境较差,工序复杂,设备链长,非标设备占比较大。而且由于多年未进行人力资源补充,技术工种欠缺,设备专业管理人员数量较少。另外更重要的是由于该工艺的特殊性,主体设备运行环境恶劣,现场存在高温,强腐蚀,高粉尘等不利因素,设备结构复杂日常检查和维护难度很大。由于设备链均为单线流程,任何一台设备出现故障都会影响整体设备的作业率,因此设备管理难度可想而知。在此之89-90%左右(国内同行业当时已达到96-97%),生产效率低,生产维护成本居高不下。正是在这样的情形下,结合车间现有人员配置,六层点巡检维护制度逐渐形成并落实到日常设备管理中,其最主要的目的就是将设备故障早发现、早预防、早处理、早计划,杜绝设备突发事故和非计划停车,做到事前充分准备,按计划维修,按运行状态检测结果预判,极大的提高了员工按程序进行设备管理的参与度。只有第一时间发现故障才能更快的处理消缺,使故障消灭在萌芽状态。六层点巡检制度各层级的职责和要点设备管理六层点巡检维护制度的各层级所负的职责不同,各有侧重点,制度落实以来取得了较好的效果,被设备管理人员形象比喻为“六重保险”。下面就分别对六层点巡检各层级的职责和要点分别予以说明:岗位操作人员的点检:岗位操作人员主要围绕调整、紧固、润滑、防腐、清扫的设备维护“十字方针”展开。岗位操作人员对设备的性能和运转状况最为熟悉,能够在日常操作和点检过程中通过异常的声音、气味、振动,温度等第一时间发现故障现象,把好设备维护的第一道关口。除去常规操作外每小时点检一次,填写《设备日常点检表》,发现问题第一时间处理或上报。岗位人员也是设备主要的日常维护保养人员,要严格按照操作规程和“十字方针”来做,任务量大,程序繁多,其工作质量直接对所操作设备的运行效有岗位操作人员能够第一时间发现。