1 / 6
文档名称:

第6章 存货决策练习题.pdf

格式:pdf   大小:638KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

第6章 存货决策练习题.pdf

上传人:1781111**** 2024/5/11 文件大小:638 KB

下载得到文件列表

第6章 存货决策练习题.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【第6章 存货决策练习题 】是由【1781111****】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【第6章 存货决策练习题 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..第六章存货决策一、,与再订货点无关的是()。,与经济订货量无关的是()。,不属于订货成本的是()。,一次订购成本为2000元,每单位成本为50元,经济订购批量为2000元,单位资本成本率为10%,全年用量8000个单位。该材料单位储存成本中的付现成本是()元。(提示:储存成本通常包括两大类:一是付现成本,二是资本成本。),等于()。,安全库存量为200件,采购间隔日数为12天,假设每年有300个工作日,则年度耗用量是()件。,()可以不考虑。()。A企业自设仓库的水电费、,称为()。,凡总额大小取决于存货数量的多少及储存时间长短的成本,称为()。,每道工序和每个车间按照当时的需要向前一道工序和车间提出要求,发出工作指令,前面的工序和车间完全按这些指令进行生产的方式,称为()。、生产速度加快及其他情况的发生,而将满足生产、销售需要的存货量,称为()。A安全存货B营运存货C超额存货D经营存货13.()是指由存货的买价和运杂费等构成的成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。存货决策1页共6页:..,每批订货成本为160元,每千克材料年储存成本为20元,则在定量采购方式下每次采购量为()千克。,属于决策无关成本的是()。A订货成本B固定订货成本C变动订货成本D变动储存成本二、,因为()。A保证企业不间断的生产对原材料等的需要,应有一定的储存量B满足产品销售批量经常化的需要,应有足够的半成品、产成品存储量C保证企业均衡生产并降低生产成本,应有一定的存储量D避免或减少经营中可能出现的失误,防止事故对企业造成的损失,应有一定的存储量E零购物资价格较高,整批购买价格有优惠,出于价格考虑,,采取的方法主要有()。,通常需要考虑的成本有()。()。,应观察所掌握的每一项成本是否随下列()项目的数量变化而变化。,会导致()。()。,单价100元,一次订货成本40元,年储存成本1%,则其经济订货量、经济订货次数为()。A经济订货量400千克B经济订货量40000元C经济订货次数5次D经济订货次数6次E经济订货量4000元,、储存成本中的固定部分和变动部分,可依据历史成本资料,采用()进行分解。存货决策2页共6页:..,会导致()。A占用大量的流动资金B增加仓库设施,扩大仓库容量C增加管理费用,()。()。,属于存货的储存变动成本的有()。,导致经济批量增加的因素有()。()。A在计算经济订货量时,,属于订购批量决策中的相关成本有()。,存货对企业的负面影响有()。A企业持有存货,占用流动资金B会发生仓储成本C可能掩盖生产质量问题D掩盖生产的低效率E增加企业信息系统的复杂性三、判断题(正确的打“√”,错误的打“×”),属于存货决策中的相关成本。(),由于单位缺货成本计算困难,所以在进行决策时,不用估算单位缺货成本。(),接货人员的工资及仓库租金并不随购入量、储存量或订单数的变动而变动,属于固定订货成本或固定储存成本,与决策无关。(),订货成本、储存成本是订购批量决策中的相关成本,而采购成本则与决策无关。()。(),当库存存货量降到采购间隔期的耗用量加上安全库存量的总和时,就应再次订购货物。()存货决策3页共6页:..。(),应该通过租用新的库房、建造新仓库等来增加存储量,以达到最佳存储量的要求。(),取得较低商品价、较低运输费、较低年订购费用的机会,使得从大批量中得到的节约,可能超过抵偿增支的储存成本。()。()。(),降低订购批量,必然增加订购批次。(),以达到成本最低。()。()四、:购买价格:每单位5元运入运费::每次30元装卸费:20元/次+::200元接货人员的月工资:600元库存保险费:::每年进价成本的15%每月处理的订单数:500份上述数据中,有的与决策相关,有的与决策无关,该材料年需求总量为5000单位。要求:计算每次订货成本、单位材料年储存成本、经济订购批量、年最低相关总成本。,单位商品的购买价格为20元,每次订货成本为240元,单位商品的年保管费为10元,求:该商品的经济订购批量及相关的存货总成本,每年的订货次数及平均订货间隔周期(一年按365天计算)。,每次订货成本为400元,单位材料的年储存成本6元,该材料每件进价10元。销售企业规定:客户每批购买量不足600件,按标准价格计算,每批购买量达到600件,价格优惠3%。要求:(1)计算该企业进货批量为多少时,才是有利的。(2)计算该企业最佳的进货次数。(3)计算该企业最佳的进货间隔期为多少天?(全年按360天计算),发现其中10%的顾客会推迟购买;70%的顾客会去购买其他生产商的商品,但下次有货时会再购买该企业商品;20%的顾客将永远转向其他供应商。企业又计算出三种情况下的缺货成本分别是20元,50元,1200元。请计算该企业的平均一次缺货成本。存货决策4页共6页:..,000千克,按经验数据每次订货的变动性订货成本为25元,单位材料年平均变动性储存成本为8元。试就以下各不相关条件分别做出决策:(1)不存在商业折扣,不允许出现缺货现象,每批订货均能一次到货,?试求经济进货批量及最低的相关总成本。(2)供货方规定,当一次采购量小于或等于400千克时,单价为11元,采购批量大于400千克小于1,000千克时,;采购批量等于或大于1,000千克,小于10,000千克时,单价为10元;采购批量等于或大于10,000千克时,。其他条件同(1),试求经济进货批量及其最低的相关总成本。(3)企业允许出现缺货,?元,其他条件同(1)。试求经济进货批量、平均缺货量及相关总成本。,可以自制亦可以外购。如自制,每天可生产10个,每日需领用5个,每批调整准备成本为50元,每个零件的年平均储存成本为2元,每个零件的生产成本为14元(直接材料6元,直接人工4元,变动制造费用3元,固定制造费用1元)。如外购,每次订货成本为64元,一次到货,。求:(1)最优生产批量及其相关总成本。(2)最优采购批量及其相关总成本。(3)请做出该零件是自制还是外购的决策。(4)若外购,自制设备的生产能力无法转移,请再做出该零件是自制还是外购的决策。,由于运输原因,只接受300件整数批量的订单(如300件、600件、900件等),不接受非300件整数倍批量的订单(如500件)。某公司全年需用量2000件,每次订货成本为120元,每件年储存成本为3元。要求:(1)计算不考虑订单限制时的经济订购批量。(2)计算在订单限制情况下的最佳订购量。,每次订货成本2160元,。该公司目前仓库最大储存量为25000千克。考虑到业务发展需要,已与其他单位达成意向,租用一间可储存30000千克A材料的仓库,年租金约为2000元。要求:进行最优订购与储存决策。:(1)材料需用量6000千克,每日送货量为40千克,每日耗用量为10千克,单价20元。一次订货成本30元,单位储存变动成本2元,要求:计算经济订货量和在此批量下的总成本。(2)假定材料单位缺货成本为5元,每日耗用量、订货批数及全年需要量同上,交货时间的天数概率分布如下:交货天数(天)1314151617概率10%15%50%15%10%存货决策5页共6页:..要求:计算企业最合理的保险储备量。,规定不允许缺货,,每采购一批材料所需的采购费用为350元,一年工作日为300天。要求:(1)计算每批采购多少材料最为经济;(2)该材料的正常订货提前期为5天,若不考虑安全储备,则其订货点为多少?(3)根据过去经验,如运输过程中出现意外情况,交货期最长将延到8天;在订货期间,每天正常每天耗用量为80千克,最高每天耗用量为100千克,最低每天耗用量为60千克,计算其安全库存量及再订货点。五、??在适时制下,存货被认为对企业的经营有哪些负面影响??我们应把零存货作为管理方法还是作为管理理念?一、单项选择题:BDBBBADBB二、多项选择题:ABCDEACABCDBCDEABCDABCDABCDEACABCABCDEADABCABDEABDCEABCDABCDE三、判断题:××√×√√√×√××√√√四、.(1)600(2)2(3).(1)5004000(2)1000405000(3)57514034786.(1)400400(2)320640(3)外购(4)自制7.(1)400(2).(1)(2)2010.(1)3742(2)400(3)400800存货决策6页共6页