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件;两张近期一寸免冠彩照..如为外地户口;需提供担保商户或亲属..2经人事部经办人面试合格后填写万顺达职位申请表..导购员持登记表至所在楼层;楼层主管签字后;返回..3商户工作人员持商户用工费用表至财务部交费..厂商商户需按聘用人数交纳管理保证金500元/人品牌撤场后退还;工装费300元/人;培训费300元;工牌费10元..办理促销牌时需交纳500元促销保证金;促销结束退回工牌;可退促销期费用促销费用收取按以下标准执行5元/天、30元/周、50元/半月、100元/月;工牌费10元..4导购员持上岗通知单两联;至所在楼层;楼层主管或助理签字接收后;导购员返回一联至人事部并领取导购员实****工牌..:..实****导购员参加每周一、周四安排的应知应会部分培训及考核;每月月底安排服务意识内容培训及考核..6实****导购员在一月内与厂方签订商户用工确认书并到卫生防疫部门办理健康证..7如考试合格;并在规定时间内交回商户用工确认书与健康证;即可换正式导购员工牌..2、调动1调动条件1同一代理商所做的品牌;员工可以调动..2品牌跨楼层调整;员工可以调动..3专柜员工可以调动;特卖员工不可以调动..2调动办理填写员工调动表;人事部经理签批同意后至相关部门签批;原商户、现商户、人事部各一份..3、辞职1辞职手续1员工提前15天至人事部领取辞职申请表并填写..215天后;经商户、楼层经理、助理签字同意后;至相关部门办理手续..3辞职员工将辞职表、工牌、导购员管理手册一并交回人事部备案、存档..2未交回工号牌者;处罚10元;未交回专柜导购员管理手册者;处罚50元..4、工装1工装穿着规定:..导购员上岗须着万顺达百货统一应季工装;工装费用由商户负担;商户可以通过书面约定的形式由导购员自行负担;但如导购员为商户工作时间超过半年以上;应由商户承担工装费用..2如果商户需要着品牌全国统一形象工装;必须经人事部审批备案后方可着装上岗..2品牌统一形象装审批程序:1商户到人事部领取厂方形象服审批表一式两联..2填写相关内容并附五寸彩色全身正面照片两张..3楼层经理审批通过后;报人事部审批..注:品牌全国统一形象工装必须是品牌商为形象专柜配套设计的服装;如导购员穿着服装不符无论是否同一代理商;一经发现罚款500元/例..3工装更换管理规定1导购穿着工装应爱惜;如出现明显污渍、破损、糜烂必须更换..2工装使用期限超过1年必须更换..3工装费用按以上工装领用办法处理..5、劳资纠纷的仲裁规定为了维护厂商或代理商以下简称甲方及其所聘导购员以下简称乙方的正当权益;特制定如下规定:1管理保证金500元/人由甲方交付商场..甲方如收取乙方任何形式的保证金;必须给乙方开据有效收据加盖甲方公章、严禁打白条..乙方辞职时;若无经济问题或违约书面行为;甲方必须在15天内将保证金全额退还乙方..:..岗前培训费300元/人由甲方先行交付商场;乙方为甲方服务已满双方约定的最低工作期限而辞职、或人员调整等甲方的原因辞退乙方及未到约定期限甲方撤场时;岗前培训费由甲方承担;乙方为甲方服务未满双方约定的最低工作期限;或因违纪等原因被甲方或管理人员辞退时;岗前培训费由乙方承担..3在职培训费用由甲方承担;如无书面约定不得转嫁于乙方..4工装费300元/套、工牌费10元/人及由商场、楼层组织的培训所需费用由甲方承担;如无书面约定不得转嫁于乙方..5乙方工资、提成由甲方于双方约定日期定时发放;如甲方撤场;则必须于撤场之日起15日之内结清乙方工资..6乙方办理辞职手续时;辞职申请表“商户”一栏必须由甲方亲自签批..楼层主管或助理在确认核实后方可在“楼层主管”一栏签字;人事部则认定其账物及各类手续已移交清楚..如发生纠纷;人事部以甲方和楼层主管、助理签字为准予以责任认定;并追究其责任..7如甲方无故克扣、拖欠乙方服装保证金、工资、提成;经人事部查证后;甲方必须在人事部对其下达催办通知后指定的有效之日内结清全部款项;否则;商场将从其货款或质保金中扣除代发并处以甲方所欠员工总金额一倍的罚款..8甲乙双方于商户用工确认书签字、盖章后;人事部则认定其相约条款有效;纠纷裁定以商户用工确认书为准;如不在上述范围内导致纠纷发生;人事部不予支持..四货品进出管理1、上货管理1商户必须按照合同约定上货;凡合同之外的品牌未经许可;一概不允许上货..:..商户必须保证所上货品的质量;凡因质量引起的投诉与损失由相关商户负责..3商户商品的安全在营业时间由当班导购员负责..2、出货管理凡进入我商场的货品需调出者;必须经商场规定的手续办理..1填写物品出门单..2由所在楼层管理人员签字..3由指定出口出场..4出场前必须接受商场保安的检查;无问题方可放行..五结算管理1、结算流程说明1商场规定每月26日为结帐日;按合同约定商场与各商户结算上月27日至本月26日的货款..2各商户在每月26日——28日到商场财务部领取对帐单..如有异议应在接到对帐单之日起5日内与财务对清账目..如到时无法对清;本月账款移至下月结算..3本商场每日早晨与各商户就上一个营业日的销售进行对帐;商户必须认真严格对清每日账款;如因总结算金额不一致导致结帐延误;后果由商户自负..4双方对帐清楚后;商场将应结款项打至商户银行卡上..2、降扣申请程序1商户自行推出的促销活动;商场一概不予降扣..商场统一推出的大型促销活动;由招商助理与厂商就折扣分担比例及费用负担达成协议..2由招商经理进行复审..3由商场总经理进行审批..:..财务部按照批示执行;给予其开通促销大码..3、结算的一般原则1销售、单位产出排名靠前的品牌;优先结算..2属商场的代表性品牌优先照顾..3能与我商场友好合作、互谅互让、共创优异业绩的商户;优先结算..4新入驻品牌予以优先照顾..5有培养前途的品牌优先照顾..六品牌退场管理规定1、退场审批1厂商申请退场品牌1厂商因品牌销售业绩不佳或品牌结构调整以及其它不能避免的特殊原因而申请撤场;必须由厂商提前两个月写出退场书面申请;加盖公章或由本人签字认可;由楼层管理人员签署楼层意见调整或清退;报招商部..2招商部根据相关依据进行评议并批复..3招商主管填写品牌退场审批表报财务部、工程部、保安部审核;由相关部门负责人审核签字..4总经理签批意见..5商户跟据审核通过的品牌退场审批表填写物品出门单办理该品牌的全部商品退场..2公司决定清退的品牌:..招商部根据和商户的合同约定;品牌在合同期限内总体销售排名;或品牌在同类区域、同类商品销售排名情况;提出品牌清退方案;写出书面分析报;招商部组织召开业务评审小组会议;集体决定清退品牌..2楼层根据业务评审小组决定;通知厂商限期退场..3商户和楼层管理人员根据商场要求办理退场的相关手续;程序同上..2、注意事项1商户如连续三个月不能达到和商场约定的销售目标或连续三个月在同类区域、同类商品销售中排名靠后;商场有权及时终止合同履行并通知商户撤场..2商户未经商场批准;中途擅自撤货退场;商场有权自撤货之日起至合同期满之日止;依以前单日最高营业额为准至合同终止期计算商场应得销售分成..3财务部负责审核商户和商场双方往来款项;凡双方约定费用尚未清偿的;应清偿后再结算;不足清偿的公司有权留置厂商商品并变卖追索..4退货运费由商户承担;属商户提供的柜台、模特、道具等器具需退场时经楼层主管签字认可方可带出..5对于商户退场后发生的商品售后问题;公司将依据合同留置质量保证金;质量保证金在退场后三个月如无质量投诉全额退还;如发生质量投诉将扣除相应的费用后退还..6品牌退场审批表批准后;商户应及时完成全部商品、区域内所有商户道具的退场;特殊情况需经总经理批准