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广泛接触试验任务,不断改进服务,充分发挥实验室在质量管理中的作用,积极配合各项目部做好质量工作,严把质量关,为公司全面提高工作质量打下坚实基础。我们相信在上级领导和员工的大力支持下,建筑工程总监年度工作总结4我毕业于xx建设学校。然后进入xx建设集团工作。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务。以下是身为建筑安全员的自己在今年的工作总结。一、进行精心策划,建设文明施工现场在借鉴其他现场安全文明施工管理先进经验的基础上,我们精心规划了本工程现场安全文明施工的总体布局,使之更加科学、合理、规范。如设立安全文明施工监督岗,施工区域用封闭彩钢板隔离,划分文明施工责任区,施工现场设置移动洒水:..厕所,制作醒目的大型宣传牌等。二、加强教育培训,提高安全素质我们采取办培训班的方式,对专兼职安监人员进行了培训,使他们对安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清楚的理解;采取办宣传板报、违章曝光专栏、知识竞赛等方式加强安全舆论宣传氛围,营造安全文明施工的气氛,达到增强安全意识和提高安全素质的作用。三、坚持检查评比,做到奖罚兑现在建立考核标准和考核办法的前提下,每月组织月度考核评比,每季度综合考核结果兑现奖励。在考核过程中坚持公开、公正的原则,而且按照奖励标准及时进行奖罚兑现,对工作成绩突出的安监人员也给予一定奖励,这样做,比较有力地起到了促进各施工单位抓好安全文明施工的积极性。四、硬化施工路面,搞好环境建设为了创造一个清新整洁的施工现场,我们对主要的施工路面全部进行了砼硬化,划分了文明施工责任区。专人清扫,天天检查,使施工现场长期保持在一个高标准的文明施工状态下。五、不断改进提高,实行闭环管理为了提高安全文明施工管理水平,我们在实践中注意总结经验,创新了一些新的工作方法,收到了较好的成效。每次安全检查中发现的问题都做到了件件有落实,事事有回音。使安全工作按照达标考核的要求达到了闭环管理。未来唯一持久的优势就是比你的竞争对手学得更好。学****已经成为职场人生存的一种手段。我利用一切机会参加各种培训:..的各种专题培训。以上是我的工作总结。虽然取得了成绩,但是在工作中也发现了一些问题。我会不断总结,积极提升自己。继续努力,克服缺点,总结经验,吸取教训,把工作做得更好。建筑工程总监年度工作总结520xx年本人担任xx工程项目部安全员,在任职期间认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真抓好现象工作,把安全落到实处。经过项目部领导以及安全员的不懈努力,营造出了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行。20xx年工作情况如下:一、建立完善制度措施。(一)建立安全生产领导责任制和责任追究制。项目经理负责将安全生产工作纳入各施工队的目标考核内容,定期进行严格考核,严格执行责任制。对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导和直接责任人的责任。建立一套项目部的安全和处罚制度,对施工中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。(二)完善各类预案。参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练,熟悉应急救援方案。(三)签订责任书。项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育,:..性,提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行安全一票否决制度。二、积极开展三级教育,加强工人的安全意识。(一)施工生产进入正轨大量工人陆续进场,为了使工人熟悉本项目安全管理制度,提升工人安全生产意识,杜绝安全生产事故的发生;项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容,整个项目安规考试应考率为100%,及格率为100%,同时,重点抓了对工人进场前“三级”安全教育,全部经考试合格方可上岗。(2)根据现场施工的特点,对工人班组进行安全技术交底会,对易发生安全事故的重点部位和场所进行沟通,采取防范措施。(3)加强电焊工管理,使用的操作证必须年检合格方可上岗。进行动火作业时,应开具动火证,并配备灭火器和防火监督员。(四)维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗,工作年限在三年以上才能上岗。三、加强现场自查自纠力度。组织领导和相关人员每周对施工现场进行安全检查,并做好安全检查记录,对查出的隐患要求立即停工整改,确保施工现场安全。每天不定期检查施工现场,排查安全隐患,发现问题立即整改。自7月份开工以来,共下达隐患整改通知书8份,安全处罚通知书6份,整改隐患41处,严格控制施工现场违章作业,顺利完成公司安全指标。四、施工现场管理。:..(一)加强施工现场的安全警示牌,安全宣传标语20块,各项安全标示牌20多块加强安全知识宣传,提高现场施工人员安全意识。(2)根据施工规范要求,施工现场必须佩戴安全帽。在特殊作业环境下,施工人员高空作业必须戴安全帽、系安全带。各职能施工员应做好安全技术交底工作。在各分项工程开工前,项目部将把各分项工程所需的防护用品发放给各施工人员,并在施工进入施工现场前穿戴好。(三)着重对现场的氧气、乙炔进行隐患排查,凡是不符合氧气、乙炔使用规范的立即进行处理、针对现场的情况,专门定制放置氧气、乙炔的钢筋笼,两瓶分开放置,并且在乙炔钢筋笼上准备两瓶灭火器。(四)加强消防管理工作,对重点部位,安排专人负责,配足消防器材和设施。广泛开展消防安全知识的宣传,全面增强广大施工人员的消防安全意识和消防法制观念。(五)加强库房管理,对材料配件归类码放整齐,所使用的照明灯不能超过60W,并配备灭火器。五、自我工作总结。(一)项目部领导对于安全工作还是放在首位,对于安全员的工作也是非常支持,但是我还是要不断的去学****加强自身的安全知识。(二)开展安全隐患排查,预防各类安全生产事故的发生,同时要加大对分包单位的安全管理,监督隐患整改落实情况。(三)贯彻落实公司安全教育培训制度,对新进场、转岗及复岗人员开展安全教育,并开展消防演练、防台防汛等一系:..力。建筑工程总监年度工作总结6我于年来到集团建筑设计院工作,我通过@个月的试用期,有幸成为集团的一名员工,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学****在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这几个月以来的工作情况总结如下:一、实****阶段的认识对于刚刚毕业的大学生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为集团建筑设计院的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学****钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。这期间主要学****了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。通过不断学****与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,:..神,为设计院的发展多做贡献。二、加强自身学****提高专业知识水平通过最近几个月的实****我意识到自己的知识、能力、经验还是有欠缺的,在工作和学****中不能掉以轻心。我应该更多的投入到学****中去,向书本学****向身边的领导学****向同事学****感觉自己有所进步。经过不断的学****和积累,我获得了一些设计经验,能够以正确的态度对待所有的任务,热爱我的工作并努力在实际工作中贯彻执行。积极提高自己的专业素质,争取工作的主动权,有强烈的事业心和责任感,努力提高工作效率和质量。三、存在的问题和今后努力方向这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学****边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;第二,有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高;第三,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学****与实践。在以后的工作与学****中,自己决心认真提高专业知识水平,加强责任心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学****拓宽知识面。努力学****专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设:..解、学****对自己的优缺点做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。本着万斯达集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积遵循、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学****认真负责,提高完善自己,为集团的发展多做贡献。建筑工程总监年度工作总结7土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也特别珍惜,尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学****以及同事、领导的关怀,我已完全融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也慢慢成熟了。现在就20xx年的工作状况总结如下:一、工程施工资料整理及移交工作今年工程顺利交接,交付业主使用。工程移交前,必须对施工资料进行整理和移交。我认真核对、查阅了每栋楼的施工资料,力求做到不漏、不缺、名称工整、资料齐全。交房前我要提前准备好所有的平面图,质量保证书,说明书,准备交房的时候充分保证业主。所有的备案材料都是我亲手整理的,在领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有材料的整理。交房后,由于资料过多,且比较重要,需要移交给公司档案室保管。交接的时候,我必须重新整理资料,让每一块都有记录,:..月,最后所有材料都没有经过领导委托重新整理。二、二期工程景观、绿化工作年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于预备充分,二期的景观、绿化工作进行的很顺当。但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。三、工作心得保持良好的心态与主动进去的工作态度。我自觉遵守公司的`各项规章制度,听从上级领导的工作支配;以对公司确定忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际状况主动主动的思索,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来支配。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。今年对于我来说是探究、学****进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,主动主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赐予自己的机会开阔了自己的视野。建筑工程总监年度工作总结820xx年即将过去,我进入xx房地产开发已经有将近半年的时间,在这半年的工作生活中,使我学到了很多东西,特别是提升了自己的业务能力和工作能力。:..需要特别指出的是在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,和公司各个部门之间谐相互协作和谐相处的工作环境中,和自己努力追求上进的心态,很好的完成了领导安排的各项工作,能够胜任自己的岗位,使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成绩、喜悦和快乐,同时我也有自己的不足之处。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况1、熟悉公司各项规章制度在进入公司项目工程部的过程中,我会很快融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉,我觉得自己很幸运能够进入金谷地产工程部的团队,同时也感受到了自己的压力。在今后的工作中,我将以公司的规章制度为准绳,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于负责,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能够理论联系实际,敢于创新,更快更好地完成任务。2、项目工程管理任职工程部土建工程师,具体分工负责小安舍旧城改造项目9#、21#、22#、23#楼土建施工工作。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下,使得小安舍旧城改造项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。在工作中充分调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和:..施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。3、完成年度主要工程工作一、土方开挖工程完成9#楼、21#楼、23#楼、22#楼土方开挖工程二、#楼、21#楼桩基施工完成。#楼桩基施工。#、21#、23#楼褥垫层铺设工程含(桩基检测工作全部结束)。桩基工程总工期计划60日历天,累计完成设计CFG桩1419根。桩基检测由单桩静载荷试验、复合地基静载荷试验及低应变动力检测。三、#、9#、23#楼的砼垫层施工工作,接洽项目工程相关资料,进行主控点、高程测量复核。四、施工进度控制管理方面重点把握开工、基础及地下室完成、主体封顶等时间节点,严格执行施工进度管理制度,在项目管理过程中主要做了以下工作:1)保证施工人员数量的措施新楼开工前,由于项目主要施工单位容易出现人员投入不足的情况,提前在项目监理例会上强调总工期、主要工期节点和:..题,督促施工单位及时补充人员。2)关于进度计划的审核工程开工前,要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的综合实力编制详细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。3)进度计划实施的跟踪检查单位工程进度计划完成情况应在每周工程监理会上汇报,包括上周进度完成情况和下周计划。如有延误,施工单位应提出延误的原因和可以采取的补救措施,特别是每天安排的事情必须完成,以减少和避免不必要的损失。(4)工程质量控制情况9#楼、21#楼、23#楼,在主体工程开工前做好各项预控和管理措施,防止出现较大的质量问题,在质量管理上,必须遵循着关注三个环节:质量目标的确立、质量预控方案的确定,主体施工的过程控制,分部分项工作的验收控制。1)关于施工方管理意识的强化因此各主体单位必须高度负责,确保质量达到合同目标要求。控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,牢固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。培养、提高现场管