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以及答辩和澄清的内容是否真实、合理;中标价异常接近标底,是否有泄密情况;与中标人签订的合同有悖于招标文件的实质性内容。(3)定标审计评委会提出评标报告后15日内,招标人根据报告和推荐候选人确定中标人或者授权评委会直接确定中标人。审查评标组织人员的评标报告是否符合实际情况(中标人的投标能否最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;或者最大限度地满足招标文件的实质性:..并且经评审的投标价格最低,但是投标价格低于成本除外);确定中标人顺序是否与报告推荐顺序一致。确定中标人前,招标人没有与投标人就价格、方案等实质性内容进行谈判;招标人没有向投标人附加的违背中标人意愿的要求,以此作为发中标书和签合同的条件。审查建设单位领导批准的中标人是否是评标得分第一位,对推翻中标结果的,要查明原因,分清责任。;招标人和中标人是否没有再行订立背离合同实质性内容的其他协议。审计合同条款与招标文件、、投标文件、招标答疑、中标通知书有无重大出入;合同的基本内容合法完整;合同条款明确而详尽。要求中标人提交保证金或者其他形式担保的,中标人提交,招标人同时向中标人提供工程款支付担保;中标人没有将中标项目整体或者肢解后分别向他人转让;招标人没有直接指定分包人;对于不具备分包条件或者不符合分包规定的,招标人在签订合同或者中标人提出时予以拒绝;发现中标人转包或者违法分包时,招标人要求其改正。,如果当事人作手脚的话,可能有以下二种方法:(1)劣中选优。(2)定小改大。(3)串标哄抬。A、发布举报电话。B、审查中标书中标的价格是否与合同价一致。C、对中标企业要在行业内进行查询入围的投标人是否均有实力。对中标产品请专业人员进行评价、打分。特殊的设备可以叫厂家出示由第三方检验机构出具的证明书。D、要求变更手续严密,累计变更达到一定金额时需各部门会签。E、打电话询价或者问询其它子公司的采购价格等进行比较。公司日常管理中的大额物资采购,最好由物供部提供3家或者以上的供应单位并报价,由使用部门在性能上做专家评比,由财务审计部门决定花落谁家。财务审计部门备案。