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期延长或者延误的影响因素属于非承包人本身的原因;如果是由于客观原因(如不可抗力、外部环境(包括社会环境,政治环境等不可控制因素变化等)造成的工期延长或者延误,普通情况下业主可以批准承包人延长工期,但不会给以费用补偿;如果是属于业主或者工程师的原因引起的工期延长或者延误,则承包人除应得到工期补偿外,还应得到费用补偿;如果是根据网络计划(网络图)处理此类索赔,则要注意的是,即使是由于业主的原因造成的工期延误,但如果其延误时间不在关键路线上,则承包人只能得到费用补偿。(三)因施工暂时中断而引起的索赔由于业主或者工程师的不合理指令所造成的暂时停工或者施工中断,从而给承包人带来的工期和费用上的损失,承包人可以提出索赔。(四)因业主风险引起的索赔这是指由于业主承担的风险而导致承包人的费用损失增大时,承包人所提出的索赔。此时要注意的问题有两个:一个是要明确哪些风险是由业主承担的;另一个是在发生此类事项后,承包人除免除一切责任外,还可以得到由于风险发生的伤害而引起的任何永久性工程及其材料的付款及合理的利润,以及一切修复费用、重建费用等。三、施工索赔的程序《建设工程施工合同文本》对施工索赔的程序有严格的规定,对此应有很好的理解。按照有关规定,施工索赔的程序如下:索赔事件发生后天内,承包人向工程师发出索赔意向通知;发出索赔意向通知后,天内,向工程师提出费用补偿和(或者)工期补偿的索赔报告及有关资料;工程师在收到索赔报告及有关资料后,于天内赋予答复,或者要求进一步补充索赔理由和证据;工程师在收到索赔报告和有关资料后天内未予答复或者未提出进一步要求,则可视为索赔已经成立。四、施工索赔成立的条件要取得索赔的成功,索赔要求必须满足以下的基本条件。、客观性:必须确实存在并提供确凿的证据。、合法性:索赔要求应符合承包合同及相关法规。、合理性:索赔要求应合情合理,真实反映实际情况。五、索赔报告的内容索赔报告是承包人向业主索赔的正式书面材料,也是业主审议承包人索赔请求的主要依据。索赔报告的具体内容,随该索赔事件的性质和特点而有所不同。但从报告的必要内容与文字结构方面而论,一个完整的索赔报告应包括以下四个部份。.总论部份根据部份本部份主要是说明自己具有的索赔权利,这是索赔能否成立的关键。普通地说,包括以下内容:索赔事件的发生情况;已递交索赔意向书的情况;索赔事件的处理过程;索赔要求的合同根据;所附的证据资料。:..计算部份索赔计算的目的,是以具体的计算方法和计算过程,说明自己应得经济补偿的款额或者延长时间。切忌采用笼统的计价方法和不实的开支款额。证据部份证据部份包括该索赔事件所涉及的一切证据资料,以及对这些证据的说明。对重要的证据资料最好附以文字证明或者确认件。第七节索赔费用及工期的计算一、索赔费用的计算可索赔的费用费用内容普通可以包括以下几个方面:人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计,但不能简单地用计日工费计算。设备费。可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式材料费。除合同另有约定,普通按照实际计算,包括用调值系数调到市场价,注意和文件的组成要一致,包括检验费。保函手续费。工程延期时,保函手续费相应增加,反之,取销部份工程且发包人与承包人达成提前竣工协议时,承包人的保函金额相应折减,则计人合同价内的保函手续费也应扣减。贷款利息。普通不计保险费。普通不计利润。普通惟独在工程量变化时才记取管理费。在审核过程中应区别对待,普通在现场全面停工才记取。、索赔费用的计算方法。实际费用法。该方法是按照每索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值,然后将各费用项目的索赔值汇总,即可得到总索赔费用值。这种方法以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据,但仅限于由于索赔事项引起的、超过原计划的费用,故也称额外成本法。在这种计算方法中,需要注意的是不要遗漏费用项目。修正的总费用法。这种方法是对总费用法的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不确定的可能因素,对总费用法进行相应的修改和调整,使其更加合理。其具体做法如下:将计算索赔额的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期;只计算受影响时段内某项工作所受影响的损失,而不是计算该时段内所有施工所受的损失;与该项工作无关的费用不列入总费用中;对投标报价费用重新进行核算,按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用。修正的总费用法的计算公式为索赔金额=某项工作调整后的实际总费用一该项工作的报价费用工期索赔中应当注意的问题在工期索赔中特殊应当注意以下问题:划清施工进度迟延的责任。因承包人的原因造成施工进度滞后,属于不可原谅的延期;惟独承包人不应承担任何责任的延误,才是可原谅的延期。有时工期延期的原因中可能包含有双方责任,此时工程师应进行详细分析,分清责任比例,惟独可原谅延期部份才干批准顺延合同工期。可原谅延期,又可细分为可原谅并给与补偿费用的延期和可原谅但不给与补偿费用的延期;后者是指非承包人责任的影响并未导致施工成本的额外支出,大多属于发包人应承担风险责任事件的影响,如异常恶劣的气候条件影响的停工等。被延误的工作应是处于施工进度计划关键路线上的施工内容。惟独位于关键路线上工作内容的滞后,才会影响到竣工日期。但有时也应注意,既要看被延误的工作是否在批准进度计划的关键路线上,:..作的影响时间较长,超过了该工作可用于自由支配的时间,也会导致进度计划中非关键路线转化为关键路线,其滞后将影响总工期的迟延。此时,应充分考虑该工作的自由时间,赋予相应的工期顺延,并要求承包人修改施工进度计划。工期索赔的计算工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。网络分析法是利用进度计划的网络图,分析其关键路线。如果延误的工作为关键工作,则总延误的时间为批准顺延的工期;如果延误的工作为非关键工作,当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时,可以批准延误时间与时差的差值;若该工作延误后仍为非关键工作,则不存在工期索赔问题。比例计算法的公式为:对于已知部份工程的延期的时间:工期索赔值受干扰部份工程的合同价原合同总价该受干扰部份工期迟延时间对于已知额外增加工程量的价格:工期索赔值额外增加的工程量的价格原合同总价原合同总工期比例计算法简单方便,但有时不尽符合实际情况,比例计算法不合用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。:..《合同文本》内提供索赔机会索赔的基础、理由或者权利工期延长发包人要求承包人需要特殊保密的措施费,由发包人承担工程指令错误发生的费用、给承包人造成的损失,由发包人承担因发包人原因,承包人在施工中所米取的紧急措施,造成承包人费用增加V发包人未能完成其义务(九项工作),造成延误,赔偿承包人损失V发包人其自身原因,推迟工作V因发包人原因暂停施工VV工期延误条款(种情况)V发包人要求工程部份或者全部达到优良标准工程质量因发包人原因达不到约定条件V工程因工程师不止确纠正或者其它非承包人原因造成的返工、修改发包人检验合格后,又发现承包人造成的质量问题,费用由承包人承担工程师影响施工正常进行,如检验为合格,由发包人承担追加合同价款工程师要求重新检验,如工程合格V由于设计原因试车达不到验收要求,发包人负责修改设计VV由于设备创造原因试车达不到验收要求,且设备为发包人米购合同价款调整条款(种情况)V发包人供材料、设备延误或者不合格V设计变更V不口」抗力V工程施工发现地下障碍和文物而采取的保护措施7由发包人原因,解除合同,由发包人按合同支付已完工程价款和赔偿承包人有关损失