文档介绍：该【2023秋期版国开电大专科《个人与团队管理》机考真题第六套 】是由【1781111****】上传分享，文档一共【13】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2023秋期版国开电大专科《个人与团队管理》机考真题第六套 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..]小陈在工作中具有合作精神,肯承认自身的弱点,听取别人的意见,这表明他是一个()。[答案]CI1时间安排是沟通五要素之一,在进行时间安排时,需要注意的因素不包括()。[答案],经理答复此方案超出了目前经费预算,这说明小陈的方案不符合优质信息特点中的()。[答案],说法不正确的是()。,、面部表情、姿态语言等多种[答案],工作报告的三种形式不包括()。:..[答案],他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助他抓住听众心理的方法是(),,做一些阶段性的总结[答案],除了个人洞察局面的能力外,个人的()决定了谈判能否成功。[答案]?汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括()[答案],说法正确的是()。[答案],某集团倡导:“不管我们在何处营业,我们都要尊重他人的生活方式****惯、文化和爱好。”这体现了其价值观中的():..[答案],员工满意度属于()角度的指标。[答案]B21达成协议的方式有很多种,其中“一致同意”的方式是指()。[答案],与其他团队合作的情况是必要的。与其他团队合作的首要步骤是()。,,并确保团队内有专人负责与他们的联系和沟通[答案],团队的工作方式能更好地应对各种突发状况,这可以体现团队优势中的()。[答案]、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,李某在团队中扮演的角色为()o:..[答案]。关于迁就的方式,说法正确的是()。,,,但如果处理不好,则浪费时间[答案]、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。决策过程的第一步是()。[答案],说法正确的是()。[答案],但不包括()的角色。[答案]D:...),,,并且要按计划执行[答案],他的这种方法被称作()。[答案],这些资源不包括()。[答案]C32.“与标准相比较”是控制过程的步骤之一,此步骤()。、口头汇报、[答案],关于一对一的反馈,说法不正确的是()。,:..[答案]()。,,,,因为成就能带来满足感[答案]“智囊团”成员参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。在会上许多人的意见与他的想法不同,而且他知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此小赵的做法不合理的是(),,[答案],而小赵认为如果表现突出,就应该得到提拔,面对这样的冲突,小赵的领导不应该采取的措施是()。,,,[答案],领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。,对团队成员经常进行干涉[答案]D:..完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。,领导者应及时给他们提供培训[答案],团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()。[答案]“对他人的信任问题”,说法正确的是(),,[答案]A二、综合题(20小题,每题3分,共60分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1小刘在大学期间所学的专业是计算机应用,大学毕业后他先在一家公司研发部担任软件工程师,不久就被派到管理部做M1S(信息系统管理),现在是总经理助理。毕业后的三年里他经过了几次职位调动,而现在他却发现自己对哪一行都不是很精通。面对这种情况,他不知道该如何选择自己的职业道路。最后,他决定明年考取计算机应用专业的研究生,继续深造以加强专业知识的学****HΛ≡若54』.世,京要我劭眷被植者通的津劭条使5小被J1星承*索俊琴//【单选题】乂小刽的例子可以看出,我们应该进行职业生涯规划才不至于使自己迷失方向,关于职业生涯规划,说法不正确的是()。:..[答案]【单选题】取业生涯规划的核心是()[答案]A【单选题】小州最终决定明年考取计算机应用专业的研究生,这属于职业生涯规划基本步骤中的()[答案]B【单选题】—在没有制订合理的职业规划的情况下工作了三年,如果他在开始工作时就制定一个三年的目标并切实执行,现在的情况会好很多。三年的目标一般属于()[答案]C【单选题】吴于从长期目标到中期目标再到短期目标的过程,说法正确的是(),就要越模糊、,就要越具体、:..].新泰公司的创始人余总勤奋、严厉,具有强烈的进取心。公司创建之初在出口纺织品方面取得了成功。之后,余总领导公司9100多名员工采取全新的市场战略,将公司业务不断扩展到贸易、汽车、机械、电子、建筑、重型造船、电脑、电信以及金融领域,成为国家第四大企业集团。新泰公司是希尔斯、ChriStianDior等多种产品的纺织品供应商。同时,还与某国际知名汽车公司成立了合资企业。精耕提,效若5小小效,?要把劭拳墓会若边妁事劭条使5小救41■承*索他答//【单选题】做例的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响,那么,利益相关者指的是()。[答案]D【单选题】俶械的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于新泰公司的外部利益相关者的是()。[答案]B【单选题】俶织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于新泰公司的内部利益相关者的是()[答案]C【单选题】盗耨AnSoff矩阵,新泰公司实行的是()的市场战略。:..[答案]【单选题】也对于AnSoff矩阵的其他几种战略,新泰公司实行的市场战略的特点是()。以现有的产品面对现有的客户B?开发新产品和服务,并将它们销售到新市场,,[答案],公司建立之初,吴总和员工不分彼此,也没有明确的分工,一个人顶几个人用,大家齐心协力,干劲十足。经过多年的艰苦创业和努力经营,目前公司已经发展成为近千名员工的一家大型制造企业,有了比较稳定的顾客,生存已不再是问题,公司走上了比较稳定的发展道路。然而,随着公司业务的发展,特别是经营规模不断扩大以后,吴总在管理上感到不如以前得心应手了。问题主要出在管理层上。首先,让他感到头疼的是那几位与自己一起创业的“元老”,他们自恃劳苦功高,对后来加入公司的员工,不管其职位高低,一律不放在眼里。这些“元老”们工作散漫,这种散漫的作风很快在管理层内部蔓延开来,对新来者产生了不良的示范作用,新来者也开始变得散漫起来,管理层成员之间不断出现矛盾和冲突,大家再也感受不到创业初期的那种工作***了。其次,吴总感觉到管理层的沟通经常不顺畅,大家谁也不愿意承担责任,一遇到事情就来向他汇报,无论大小事都需要他亲自督办。管理层现在的状况直接影响到公司的整体发展,吴总对此非常焦急。精朗我*闻兴5小』?4t,右要把劭JjM1点*边的打劭泰健5小铁41星承山家俄答//【单选题】天矍公司管理层正处于团队发展过程中的()阶段。,规范化[答案]C【单选题】在团队发展的这个阶段,吴总最需要重视的是()。:..[答案]【单选题】天*公司管理层目前所处团队阶段的特点是()、信任、具有灵活性[答案]B【单选题】在管理4日前所处团队阶段,团队领导首先要重视的是(),以完成团队目标为己任[答案]C【单选题】美总要想解决公司目前面临的问题,他不应该采取的方式是()“元老”,开除管理层的所有“元老”库案],他们年轻的时候迁居美国,住在波士顿的一所公寓里。在一个漫长的周末,他们发现自己既没有食物也没有现钞(没有信用卡或存款卡,而且银行也早已停止营业了)。他们只好等到下周一一银行重新营业。他们这时真正认识到基本需求的重要一一当人遭受饥饿的时候,要关注其他事情是非常困难的。在顶楼上饿得要死的艺术家的情况又会怎样呢?有些人为了创造***之作而与贫困为伴,还有一些人似乎想尽可能放弃友谊和社交,以使他们能够全神贯注于自己非常重视的事情。*H<≡*做卷5小小41,代姜把劭眷41楹*边的整劭泰健5小食JtJt寿山末做拳//【单选题】气裾马斯洛的需求层次理论,人的行为决定于():..[答案]【单选题】“他何在既没有食物也没有钱去买食物时认识到了基本需求的重要性”,这种基本需求是指()的需求。[答案]C【单选题】他但因为遭遇饥饿而无法关注其他的事情,而顶楼上饿得要死的艺术家却为了创造***之作而与贫困为伴,这说明()。,,人们也能追求高层次的需求[答案]D【单选题】张舞马斯洛的需求层次理论,那些全神贯注于自己非常重视的事情,以获得个人满足感的人,他们的做法是为了满足()的需求。[答案]C【单选题】盗辗马斯洛的需求层次理论,通过发展友谊,参加社交活动,可用来满足()的需求。,:..[答案]