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今天站在这里参加zz行zz支行行长岗位的竞聘,我的心情非常激动。我深知,在xx行这个大家庭中人才济济、卧虎藏龙,每一位同事都值得我学****今天,我之所以勇敢地站在这个演讲台上,一是行领导班子的科学决策给了我机会,二是领导的信任,同事们的关心和支持给了我莫大的鼓励,借此机会,我真心的向大家表示感谢。另外还有一点就是多年来在工作中积累出的经验、能力与业绩,给了我足够的自信! 此刻,面对这么多期待的目光,我不想夸耀或说任何英雄的话。我希望通过我今天的演讲,你们能看到我的诚实和自信,理解我的能力,然后认同我,支持我!非常感谢。 虽然在座的大部分同志都比较熟悉我,但我还是要简单地做个自我介绍。 我叫XX,年龄xx,大专学历,中共党员(xx职称)xx年加入信用社系统,先后担任出纳、会计、贷款员、分行行长、基层信用社副社长、二级支行行长等职务。现任XX支行行长。 今天我是本岗竞聘,还竞聘xx支行行长职务,下面我先跟大家汇报一下自己的岗位认识。 众所周知,XX银行的市场定位是“立足城乡,服务三农,服务中小企业,服务人民”。XX支行自成立以来,始终坚持为“三农”服务的宗旨,为促进XX地区农民增收、农业发展、农村社会稳定和城乡经济建设做出了重要贡献。可以说,搞好XX支行自身的开发建设是一项极其重要的工作。因此,要担任XX支行行长,还必须熟悉当地市场经济,了解支行发展状况,懂业务、懂管理,有一定凝聚力!他不仅要全面管理支行的各项业务,还要肩负起提高支行服务和效率的重任。同时,他也是全支行干部职工工作学****的带头人,是上级银行领导与支行职工之间的纽带。因此,他在工作中不仅要履行协助、协调、配合的职责,准确把握政策,及时传达和带头贯彻党的决定,做好银行的各项经营管理工作;及时、正确地向上级银行领导反馈包括员工声音在内的各项工作信息! 鉴于以上岗位认识,结合我自身的工作经历,我自认在本次竞聘中具有如下几方面优势。 首先,它在政治上可靠、诚实、廉洁。作为共产党员,我时刻牢记肩负的责任,时刻在政治上求进步,自觉抵制各种不正之风的侵蚀,做到思想纯洁,作风端正,行为端正。无论身在何处,坚持党的基本路线的决心从来没有动摇过,追求卓越的精神从来没有放松过,与时俱进的精神从来没有减弱过。就像一匹千里马,如果听起来不舒服,那就太神奇了。如果我不去,那就是头等舱了。 二是原岗竞聘,经验丰富,业绩突出!屈指算来,我担任xx支行行长已经x年了,不仅熟悉行里的一切事务,掌握本行工作重点、难点及发展方向,了解行里每一个人的性格及特长,能够因才用人,而且熟悉辖区市场,甚至了解我们的竞争对手!可以说,x年来,我把全部心思都花在了我行的管理与经营、人员的使用及培养,以及市场的保有及开拓等方面!通过和班子成员的积极配合,和全体员工的同心协力,这x年,我行的业绩从xxxx年的xxxx提升取xx年的xxxx,可以说,取得了不俗的业绩!这份业绩当然不是我一个人的功劳,它是全行每一个员工的功劳!但是这份业绩给了我足够的信心和勇气,并成为我今天站在这里参加竞聘的动力!如果今天各位支持我继续担起这份重任,我愿和大家同心同德发挥自己的优势和特长,在今后的工作中取得更好的业绩! 第三,联系广泛,能力强!自从我于xx年加入公司以来,我在金融系统工作了xx年。在这xx年里,我经历了从基层到管理的多个岗位的磨练,不仅开阔了我的视野,拓展了我的思维,也提高了我的能力,使我在沟通、协调、组织和管理方面的综合能力得到了飞跃性的提高,而且,与各级领导和各级政府部门建立了良好的合作关系,为今后的工作顺利开展打下了良好的基础。 各位领导、各位评委,如果竞聘成功,我将放开手脚,勇立“银改”潮头,以xx支行的发展为导向,以效益为目的,以计划为目标,进一步强化管理,规范经营,用创新的办法,科学的统筹和有为的服务,全面完成上级下达的各项工作任务,进一步加快xx支行的发展速度! 我任期的目标是:xxx!(术语目标由客户根据实际情况增加,如无要求,也可直接删除。)为了实现这个目标,在下一步的工作中,我将带领大家一起打四场战役,为我科事业的快速发展做出最大的贡献。 第一:打好存款营销攻坚战。两军相遇勇者胜。一是充分发挥团队作战精神,以绩效考核为动力,鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,揽存信息网络,捕捉优质信息。二是我本人更要率先垂范,主动出击,发挥自己的人脉优势,挖掘潜在客户,强化服务质量,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强在同业之间的竞争力。三是全面形成以客户为中心的经营理念,让客户真正感受到我们支行的优越性。 第二,打信用管理的'防御战。一是不断完善贷款营销观念,加大营销力度,确保贷款质量。积极引导员工增强紧迫感和使命感,提高营销贷款服务水平。二是严格控制贷款发放,做好贷前调查、贷款审核和贷后检查。积极创新思维,“走出去”广泛接触社会,熟悉市场,不断推出新的信贷项目,培育黄金客户,体现贷款的安全性、流动性和效率。三是要高度重视不良贷款收缴工作,提高信用诉讼时效,把工作效率与严格考核挂钩,落实责任、任务、奖惩“三落实”。 第三,打好流程制度内控战。一是以规章制度为标尺衡量内部管理,积极组织员工学法、懂法,自我约束、自我管理,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行为带动人,带头执行制度,做到上对得住组织的信任,下对得起自己的良心。二是强化“三防一保”,严把各个安全环节,确保全年安全营运无事故。 第四,打好提高经营效率的仗。以收取利息为重,增加利润,努力收回全部应收账款,积极拓展中间业务,严格控制费用,真正控制效益最大化。 另外,在用人方面,我将本着“知人善任,弹性管理”的原则,继续深化用人机制改革,坚持绩效考核,坚持人尽其用,坚持能上能下的人事工作导向,不断加强人力资源管理,逐步建立事业留人、感情留人、待遇留人的工作机制,抓住吸引人才、培养人才、用好人才三个关键环节,不断提高员工队伍的整体素质和创业能力,建立一支优秀的员工队伍。 在自律方面,我将以身作则,实行以人为本的管理,自觉遵守各项规章制度,自律、自强、自我警示、自我觉醒,用人格魅力激励和团结员工,使他们充分发挥潜力和力量。同时,我也将积极听取银行决策层的指示,积极吸收下属的建议,采取开放民主的管理方式,搭建一个共同发展、共同业绩的良好平台。在银行团队的统一部署下,我们开辟了发言渠道,积极寻求各方面的支持与合作,使我行成为金融领域不断完善、丰富和成长的领军人物!