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上半年个人工作总结(8篇).docx

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上半年个人工作总结(8篇).docx

上传人:芝士酒是力量 2024/5/11 文件大小:21 KB

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(四)加强团队管理,组建“硬仗”队伍 人才培训因其性质特别,需要一只高素养,高修为的、能打硬仗的团队,用主任的话说就是培训别人的人自己首先要经得起考验,开年以来,部门不断地注入了新奇的血液,我们坚持德才兼备,力量优先,用人所长的选人用人原则,坚持部门例会制度,项目运作心得共享制度、一帮一结对子制度、绩效面谈制度等一系列举措,初步实现了团队的有序、高效运作。 二、工作中存在的问题 回顾上半年工作,还存在以下突出问题急需解决: (一)企业培训核心竞争力急需增加 企业培训始终是我们的瓶颈,经过3个月的努力,虽有一些成效,但收效甚微,归根结底还是要追塑到_人才培训的品牌工信力上,这就好比是,名牌高校和重点高校的区分,企业,特殊是大型国企,多少有些“名牌情结”,多少有些轻视政府培训机构的想法,认为政府机构不够专业,效率低下,我们接受质疑,同时也接受挑战。增加企业培训核心竞争力,成为我们今后工作的重中之重。 (二)标准化培训业务流程整合不充分 三、整改方向 基于此,我们得出了下半年的工作重点,有什么不全面的地方,还望领导批判指正。 (一)规范流程管理,提升服务水平 管理流程不规范,不仅有碍于培训市场的进一步拓展,同时在培训工作设计及实施过程中也简单造成疏漏,为此我们将在日后针对政府和企业等不同培训类型,设计制作培训规划建议书和企业标书的标准模板,对政府类和企业类培训流程用脑图的形式进行细化、标准化,设计相关工作表格和文件,逐步形成标准化的培训业务流程,做到专业化服务水平。在服务内涵上,强化前伸性询问内涵,弱化中介性服务内涵,争取将服务层次和水平明显提升一个台阶。 (二)充实品牌内涵,完成“成长期”品牌建设 “_人才培训“的品牌建设不是一个归零重塑的过程,而是一个升华再造的过程,所以在这里我用了“成长期”这个关建词,成长期,顾名思义,离不开规模宣扬,离不开口碑传播,离不开鲶鱼效应。下半年,我们重点工作之一就是品牌内涵的充实,详细可以通过一系列大型活动的举办,如百所高校_行活动及系列高峰论坛等,期以用最短的时间,圆满完成“成长期“品牌建设。 (三)把握政策走势,力促无缝对接 特区内外一体化给了我们得以飞速进展的契机。我们要紧紧围绕区委区政府提出的“加快与市区八个方面主动对接”的工作思路,不断创新培训理念,丰富培训内容,更新培训方式,努力打造高端一流的培训平台;充分利用资源优势,以化课程、领军型师资、贴心式服务,努力制造一流的服务业绩;为实现我区干部群众观念对接、素养对接、进展对接、社区经济转型对接等供应更多更好的培训产品。 (四)苦练“狼性”内功,打造高效团队 在此,我想表达一个小小的盼望,盼望我们培训部有一天能够称得上是一只布满狼性的团队!狼,席群居,群而发之,群而进之,目标消失,群而攻之。狼,对于目标之攻击,常在群首号令之前,便序而不乱,各自心领神会、协作默契,各司其职,有条不紊。主攻者勇往直前,助攻者蠢蠢欲动,后备者嚎叫助威,其组织之严密人所难及,若把这种精神充分融入我们团队文化之中,何愁团队不胜?何愁事业无功? 篇4:上半年个人工作总结 20_上半年年已经远去,面对下半年的工作,新的各项工作给我带来的是挑战和期望,现对上半年的环保工作做一个个人工作总结。 一、取得的成果 发觉了废水站水表计量的不精确?????,并乐观的探究,虚心的向他人请教,大胆的更换了计量器具,事实证明我们的做法是正确的。废水站达标排放,上半年没有环保惩罚单,各项环保检查顺当过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。落实思想,重视平安,废水站全年没有担心全事故发生。 二、存在的不足 废水站目前的计量方式仍有缺陷,和流量计存在肯定的误差。环保虽没有惩罚单,但上半年仍有两次COD超标,被环保局发劝诫书两次。公司铺张水的现象依旧存在,个人环保意识不强,在部分地方而且很严峻。楼顶制备纯水产生的中水直接排放,没有得到合理的利用。 三、下半年工作方案 乐观与绿通公司沟通,计量方法尽可能采纳环保局安装的流量计为准;加强日常巡察,做好每天水量的记录,发觉问题,马上解决或上报,加强与绿通公司人员沟通,乐观督导他们的工作,保证下半年达标,无任何行政惩罚和劝诫!在全公司宣扬“节能减排”的科学进展思想,加强车间干部员工的节省思想,全员齐参加环保和节省。建议楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用水。建议以后公司的全部的水龙头都采纳4分的,年终考核总结这个可以先从选购做起,一步步实现全面转换的目的。篇5:上半年个人工作总结 20_年1~6月份护理部围绕年初制定的目标逐步开展各项工作,除常规性的工作外,启动和落实的重点工作如下: 1、连续完善护理“质量、平安、服务”等项管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。依据20_年7月颁布的中医医院护理工作指南要求,从组织体系、部门职责、人员管理、临床护理实施、护理质量评价等方面修订各项制度,落实完善各项工作。3月份完成了护士长的岗位竞聘,调整了部分护理管理岗位,选拔和制定了了护理骨干的培育方向。 2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素养。中医护理是我院的护理特色,如何更好的实施和进展也是体现我院护理内涵质量的重要内容。护理部组织了各病区护士长调研,依据各科特点,制定了常见病的中医专病护理常规,逐步开展中医护理技术。目前我院制定了6个专病中医辨证施护规范,开展了6项中医护理技术,得到较好临床反馈及认可。护士节前组织全院护士进行了三基理论考核和护理操作竞赛,提高和巩固了护士的理论学问水平及操作技能。 3、坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近患者,满意社会需求。护理部乐观响应卫生部开展优质护理示范工程的要求,通过相关文件的学****组织和宣扬,制定了实施方案,试点了综合科病区开展优质护理示范工作,调整了护理人员的结构和工作模式,从流水工作模式到护士包干病人的整体的护理,拉近了护患间的距离,也对护士的业务力量提出了更高的要求,增加了护士的责任感和钻研业务的动力。开展一个月以来,护士工作乐观性提高了,满足度也逐步上升。 上半年工作告一段落,下半年护理部将连续围绕年初制定的管理目标开展各项护理工作。尤其对年中中医药管理局检查存在的问题加以改进落实,争取医院的护理工作有新的提高和突破。篇6:上半年个人工作总结 半年很快就过去了。上半年,我们经受了繁忙的工作,完成了工作任务,把各项事情做好了。上半年结束,我们做了总结,为下半年做预备。 第一、乐观协作领导完成工作 上半年努力把工作做好,上班时间从不懈怠,每一项工作都是全力以赴。我努力把工作做好,仔细做好,乐观协作部门其他同事完成任务,按时完成领导布置的任务,沟通良好。领导需要的文件和东西都预备好了,我也严格要求自己。 每天的工作都是有方案的。每天给自己定一个小目标,每天完成肯定量的任务,分开任务缓解压力,合理充分的支配每天,上班准时回公司,下班准时打卡,清理工作桌面,其次天就可以上班了。我总是做完工作就下班,从来不把工作堆到明天。明天有明天的任务和一天。做好,让领导点头。我不会铺张工作时间,也不会做任何对公司有害的事情。