文档介绍：该【电力企业安全文化-安全管理人员培训 】是由【相惜】上传分享，文档一共【18】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【电力企业安全文化-安全管理人员培训 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。电力企业平安文化本演示文稿可能包含观众讨论和即席反响。使用PowerPoint可以跟踪演示时的即席反响,在幻灯片放映中,右键单击鼠标请选择“会议记录〞选择“即席反响〞选项卡必要时输入即席反响单击“确定〞撤消此框此动作将自动在演示文稿末尾创立一张即席反响幻灯片,包括您的观点。1精选ppt引言事故的深层次原因我国电力生产平安管理的开展和经验电力企业平安文化是新的平安管理模式怎样建设电力企业平安文化Date2精选ppt引言Date3精选ppt一、事故的深层次原因事故的实质是能量的异常传递物的不平安状态是形成事故的潜在危险;人的信息处理不正常是事故的触发媒介;事故的发生与四方面有关,即:人,物,环境,管理;人是主要因素;人的不平安行为与人的生理因素、心理因素有关;Date4精选ppt人的生理因素影响行为的,如:身体不适、疲劳、各个器官缺乏协调、超负荷、人机关系不匹配、优势手与操作装置不相应等。人的心理因素又分个性心理因素和社会心理因素。个性心理因素影响行为的,如:情绪〔包括消沉、兴奋、好奇、紧张、急躁、抵触、厌倦等〕;Date5精选ppt性格:〔包括粗心、爱闹、爱吵架、爱妒忌、爱冒险、爱逞能、心不在焉、偏执、事故倾向性等〕;气质:〔包括抑郁质人的优柔寡断、粘液质人的思维与动作缓慢、胆汁质人的遇事轻率决定行为上不均衡性〕。社会心理因素影响人的行为的如:社会知觉、价值观、角色感受等。造成事故的心理结构可归纳为十大类:侥幸心理、麻痹心理、凑合心理、偷懒心理、逞能心理、焦急心理、烦燥心理、自满心理、好奇心理、逆反心理。Date6精选ppt人为的事故是可以防止的;管理问题;科技不断开展,社会不断进步,管理必须与时俱进;“世界上最大的限制莫过于自我限制,而最大的自我限制莫过于思维限制。从凝滞僵硬的静态与片断思维中解放出来,我们才有可能有新的出路。〞出路:提倡“以人为本〞,建设平安文化。Date7精选ppt二、我国电力生产平安管理的开展及经验电力生产特点,特殊地位;新中国成立不久,就提出“平安第一〞口号;1951年决定建立各级“电业技术平安监察机构〞;1950年,制订了?事故处理暂行规程?;1982年,组建中国电机工程学会平安技术专业委员会;1988年,提出各单位的行政正职是平安生产第一责任者。健全两个体系〔平安保证体系和平安监察体系〕;Date8精选ppt1994年,电力工业部颁发了?关于平安工作的决定?;提三保口号:保人身、保电网、保设备;平安工作三个现代化:平安装备现代化〔如“五防〞等〕,平安管理现代化〔如三级平安网络,“两票三制〞,发生事故后的“三不放过〞,计算机应用于管理,电力设备的可靠性管理,模拟机培训,录像片教育,平安性评价,危险点预控等〕,平安工器具现代化;总结:制度、法规、技术装备根本齐全,为什么还出事故?关键在于人;Date9精选ppt三、电力企业平安文化是新的平安管理模式?历史的终结与最后一人?文章中提到:“马富才尽管是成功的利润机器,我们却希望他是缺含深刻的平安文化的中国一代旧式企业家的最后一人。〞1956年,国际原子能机构〔IA1A〕中的国际核平安咨询组〔INSAG〕在切尔诺贝利事故审评会议总结报告中,首次提到“平安文化〞。1988年,INSAG在?核电平安的根本原那么?中关于平安文化的定义:“实现平安的目标,必须渗透到为核电站所进行的一切活动中去。〞我国于1992年翻译出版INSAG的小册子?平安文化?Date10精选ppt