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1998年,厦门被评为省级旅游城市,(优质旅游城市奖)予以厦门以作表扬,,大约有1,020万人次于XX年曾前往厦门市作访客,%为海外游客,%.在同一时期内,厦门市赚取了超过三亿六千多万美元的外汇,%.在本地旅游方面,大约950万名本地访客在XX年间到访厦门,令厦门赚取了135亿元人民币的收入,%及2%.厦门旅游业资料简略(万人次),(以十亿美元计)(以十亿人民币计):俱乐部酒店商业计划书提纲目录:..言……………………………………………………………………………………………第一章项目概述……………………………………………………………………………一、项目描述………………………………………………………………………1、项目目标……………………………………………………………………2、选址面积……………………………………………………………………3、经营方式……………………………………………………………………4、管理方式……………………………………………………………………5、功能设定……………………………………………………………………6、特色设定……………………………………………………………………7、收入估算……………………………………………………………………:..位………………………………………………………………………1、俱乐部定位…………………………………………………………………2、功能定位……………………………………………………………………3、人群定位……………………………………………………………………4、经营定位……………………………………………………………………5、管理定位……………………………………………………………………6、社会定位……………………………………………………………………7、目标定位……………………………………………………………………三、投资计划………………………………………………………………………1、投资概算……………………………………………………………………:..、房屋设施投资………………………………………………………………3、装修装饰投资………………………………………………………………4、家具电器投资………………………………………………………………5、开办费用……………………………………………………………………6、营销费用……………………………………………………………………7、其他费用……………………………………………………………………四、融资方式………………………………………………………………………1、自筹资金……………………………………………………………………2、招募创始会员募集资金……………………………………………………3、以项目募资吸引投资者……………………………………………………:..、引进国内外战略伙伴………………………………………………………5、抵押贷款筹集资金…………………………………………………………6、其他合作形式………………………………………………………………五、经营模式………………………………………………………………………1、经营理念……………………………………………………………………2、管理团队……………………………………………………………………3、服务体系……………………………………………………………………4、支持体系……………………………………………………………………5、建立商业模式,打造八大系统……………………………………………6、采用会员制,建立会员消费积分奖励制度………………………………:..景………………………………………………………………………1、从国外俱乐部运作看市场前景……………………………………………2、从国内俱乐部运作看市场前景……………………………………………3、从本省俱乐部运作看市场前景……………………………………………4、从高端人群心理需求看市场前景…………………………………………5、从高端人群消费需求看市场前景…………………………………………第二章项目可行性分析……………………………………………………………………一、市场需求分析…………………………………………………………………1、市场现状分析………………………………………………………………2、市场趋势分析………………………………………………………………:..、目标市场设定………………………………………………………………4、市场前景分析………………………………………………………………二、环境分析………………………………………………………………………1、旅游环境分析………………………………………………………………2、经济环境分析………………………………………………………………3、政策环境分析……………………………………