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舍得酒业市场差异化布局及竞争优势分析(2021年).pdf

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司上市第四代品味舍得,突出老酒元素,匹配老酒战略等;渠道方面,借助文化元素,开拓电商渠道。从战略、产品和渠道的创新上合力,能够更好的匹配公司全国化战略,同时也解决公司基地市场的短板。在此背景下,公7司有望按照“聚焦川冀鲁豫、提升东北西北、突破华东华南”的策略,加快品牌的全国化布局。?战略创新:公司采取差异化竞争战略,对舍得旗下不同产品定位明确,使产品在不同价格带的竞品中都能发挥舍得固有的品牌优势、产品优势。高端产品中,公司推出的酱香型产品“吞之乎”曾获国际烈性酒大赛大金奖第一名,在行业内享有一定知名度和竞争优势。中高端产品中,公司在“文化国酒”的基础上实行老酒战略,主打浓香型产品“智慧舍得”、“品味舍得”,突出老酒优势,确定了“舍得酒,每一瓶都是老酒”的品牌口号,进一步加强消费者的品牌认知。?产品创新:公司对舍得产品不断进行改造,不断推出新品,完善产品矩阵。在老酒战略的指导下,2020年公司上市第四代“品味舍得”,在产品包装和宣传等形式上突出老酒元素,成为行业内年份老酒中较具特色的产品。同时,舍得还推出“艺术舍得”系列、“专属定制”系列产品,拓展新的用户群体。?渠道创新:公司不断强化线上销售业务,先后建立起京东、天猫自营旗舰店,并开通官方微信购酒平台。与京东、天猫、1919、酒仙网、苏宁易购、拼多多等建立了长期的合作关系,尝试通过“网络直播”“大V引流”“明星带货”等年轻消费者****惯的方式拓展新渠道。通过不断强化电商B2C业务能力,公司逐步实现了线上线下的融合发展。图26:多维度创新主推差异化战略8

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