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桩基工程施工质量的控制要点.pdf

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桩基工程施工质量的控制要点.pdf

上传人:1781111**** 2024/5/11 文件大小:952 KB

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口,即及时准确不得作假;并保证竣工验收时资料无问题。对于需要办理隐蔽验收或其他专业部门验收的工序,桩基单位应在工序完成并自检合格后,书面报施工总包方,标准表格使用,需要质监站或其他职能部门参加的,在报验单上予以说明,由施工总承包方技术负责人复核后报送监理及业主审批及组织相关部门检查验收。:..协商后,在小时内将审批结果以书面形式回复,并将回复的联系函报送一份到施工总承包方处。对于垂直度、最后贯入度达不到要求以及灌注桩的充盈系数达不到要求的桩,要及时与设计单位联系,以尽早提出补救方案。要求施工单位每天提交“打桩日报表”和“隐蔽工程验收记录”,由分管人员审核后予以签复。现场管理人员需对每天施工的桩的成桩过程进行记录,填写《桩基工程施工记录》。、施工完成后,桩孔必须用粘土回填或采取覆盖措施,防止跌落伤人。、在施工时严格要求桩基单位执行建设部《施工现场安全检查评分标准》和有关规定,建立安全生产责任制和各项规章制度,把职工安全生产情况与经济效益等密切挂钩,切实加强对安全生产监督管理。、夜间施工具有足够照明,现场生产用电与生活用电分开,、桩基施工人员、挖土施工人员必须持证上岗,同时必须服从现场施工管理人员的指挥。、现场应配备足够数量的砂包、钢管、潜水泵等应急物资。、时至冬季,做好冬季施工防冻防滑措施。现场配备一些麻:..工地例会制度本工程的工期紧,质量要求高,为了协调好工作,每周在施工现场开一次现场协调会:每周的协调会,桩基单位项目负责人及具体施工负责人必须按时到会。无故不来或迟到者,将进行罚款处理,如因不参加会议而影响现场施工的,责任自负;届时监理、业主一同参加,解决施工中存在的问题。桩基单位必须根据已审批的进度计划,排出每周工作安排,每周一报送监理方(一式三份),由监理方上报我工程部,在协调会将对上周工作、本周安排进行总结和协调。如果每周一次的协调会无法满足施工需要,总包方根据实际情况安排增加协调会,