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标文件修正版提供建议与项目合约采购部同步向项目成本控制部提交评标报告。(评标报告中应同时包括各主要分项的单价、数量和分项总价的分析比较表,并提供我们自行计算的合理的数量和单价分析供投资人参考)(4)在项目合约采购部门协调下参加询标会议或为项目合约采购部门与投标单位的谈判提供参考意见;5页脚内容?:..K1+478~K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分?(5)编制各类分包工程、大宗材料及机电设备采购合同标准文本及简化文本。提供一切跟合约条文和合约形式有关的建议,在项目合约采购部配合下草拟、编制最适合可行的合约协议条款;(6)参与投资人召集的与本项目有关的会议;(7)配合项目合约采购部与承包商合同的谈判工作,对合同中相关的经济条款从造价专业的角度提出有利于投资人的建设性意见,防止今后出现不必要的合同纠纷。,为投资人项目成本部提供合理、正确的工程造价咨询服务意见。,经实地查核,计算承包商实际完成的每月工程量,编制月计量审核报表与投资人项目成本部同步上报项目成本控制部;并提供付款审核报告于投资人项目成本部。;以便投资人与承包商谈判及达成协议。做好项目材料设备核价和现场签证在时效期内的审核工作,解决施工过程中有关经济方面事宜,同时必须收集、整理保存好所有相关结算资料作为结算的依据,并且必须做到为投资人保密。,对设计变更提供工程造价费用增减估算给项目成本控制部,为投资人事先的变更决定及变更后的预算调整提供依据。,对施工承包合同内需要确认的材料、设备价格进行询价;为投资人需要审批材料、设备的价格提供参考意见。《项目投资分析报告》。《投资分析报告》须包括预计设计变更、工程变更和索赔的增减额;参照项目施工总包合同及项目实际情况和地方法规标准及定额标准配合投资人做好项目施工索赔内容合情合理的裁决、判断、审定、最终测算及核算。审核、评估承包商、供货商提出的索赔,分析、评估合同中投资人可以提出的索赔,为投资人谈判提供策略和建议。严格对承包商、供应商的结算进行审核,在经过投资人、承包商确认的基础上办理审核报告。,有需要时向投资人、承包商和供货商解释合约上的细项内容;;,对项目做好分阶段结算及分部分项工程的造价结算审核。按投资人要求编制和审核分阶段完工的分部工程结算文件,与项目成本部同步向项目成本控制部提交结算报告。、评估承包商或供货商提出的索赔,并为项目成本部提供谈判的建议及结算依据。,建立项目技术经济指标分析数据库,向投资人项目成本控制部提交最终报告。,综合所有变更、索偿或其他账目,制定最终结算文件供项目成本部审核。。6页脚内容?:..K1+478~K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分?;;,协同相关专业机构复核其所承担的工程量清单、招标控制价等工作内容,并在委托人要求的期限内完成复核和定额工作。充分发挥咨询及预测职能,结合市场价格行情,提前反馈项目可能面临的超概算问题及风险;;、招标控制价时,如需抽钢筋、商品砼等。第二节预算(工程量清单及招标控制价)(工程量清单及招标控制价)、统一计量单位、统一计算规则以及施工图纸、招标文件、并参照国家制订的基础定额和国家、行业、地方规定的技术标准规范以及市场的价格、确定工程量编制预算价格。、计价依据应与招标文件的规定完全一致。,应力求与市场的实际变化吻合,要有利于竞争和保证工程质量。、利润、税金等组成,一般应控制在批准的总概算(或修正概算)及投资包干的限额内。(工程量清单及招标控制价)的编制依据(1)国家的有关法律、法规、国务院和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门制定的工程造价计价办法以及其他的有关规定。(2)工程招标文件中明确的计价依据、商务条款。(3)工程设计文件、图纸、技术说明及招标时的设计交底,按照设计图纸确定的或招标人设定的编制工程量清单或定额预算的相关基础资料。(4)现行或执行的工程预算定额、包括基础定额或地方定额、工期定额等,有关技术标准规范,工程量计算规则,规定的费用取费标准等。(5)工程施工现场地质、水文勘探资料,现场环境和条件及反映相应情况的有关资料。(6)招标文件中要求的人工、材料、设备及施工机械台班等的市场价格信息,措施费用计取的相关费率要求及间接费、利润等费用的一般平均水平等。(7)经批准和会审后的施工图设计文件及有关标准图集(8)与施工图预算计价模式有关的计价依据(9)招标文件、工程合同协议书;(10)预算工作手册(11)现场情况施工现场勘察地质、水文、地貌、交通、环境及标高测量资料等;(12)材料价格的取费依据预算定额(或单位估计表)、地区材料市场与预算价格等相关信息以及颁布的材料预算价格、工程造价信息、材料调价通知、取费调整通知等;(13)有关部门批准的拟建工程概算文件(14)其他相关文件7页脚内容?:..K1+478~K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分?。、通用图、标准图及说明。、材料、工器具价格及相关文件。。。。第三节预算(工程量清单及招标控制价)(工程量清单及招标控制价)的编制流程当招标文件中的商务条款一经确定,即可进入预算价格编制价段。,接收委托项目资料(内容如下)(1)全套施工图纸及现场地质、水文、地上情况的有关资料;(2)招标文件;(3)图纸审查意见书及设计变更单。、核查图纸;汇总:招标、、审人员均应参加施工图交底、施工方案交底以及现场勘查、投标预备会,便于预算价格的编、审工作。,应严格按照国家的有关政策、规定,科学公正的编制预算价格。,征求委托人意见项目预算书编制完成后,严格按照公司的三级复核制度进行三级复核,如有问题在复核过程中及时处理,严禁携带问题的成果文件提交;复核后的结果需征求委托人意见,方可出具正式成果文件。如果采用暗标标底的采用特殊的复核程序,并做好相关保密工作。,办理用印登记并提交工程预算书。第四节预算编制主要方法本项目的预算编制将主要采用“单价法”编制,(单价法是目前国内编制施工图的主要方法,具有计算简单、编制速度较快和便于工程造价管理部门集中统一管理的优点。)在市场经济价格波动较大的情况下,可采用“调价”来进行调整。单价法是用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法。按施工图计算的各分项工程的工程量乘以相应单价,汇总相加,得到单位工程的人工费、材料费、机械使用费之和;再加上按规定程序计算出来的其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金,便可得出单位工程的施工图预算价。其编制步骤有:(1)搜集各种编制依据资料。如施工图纸、现行建筑安装工程预算定额、取费标准等;(2)熟悉施工图纸和定额;8页脚内容?:..K1+478~K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分?(3)计算工程量;(4)定额计价;(5)费用计取;(6)汇总计算项目造价。:工程数量是编制概预算的基础工作,。在计算工程数量时。编制人员要依据设计图纸,准确地计算出与设计图纸相对应的工程量。当设计图纸深度有限时,还需要编制人员对设计进行延深和细化,。如采用脚手架的类型,各种施工机械的性能与特性,以及建筑工程本身的特点及施工中有何特殊要求等。一般的施工图设计均包括设计概算,而预算编制就是从设计概算审核入手。首先对比招标文件,确定拟招标的工程范围,把招标文件中未列入招标范围的内容从概算中剔除,把概算中未列入的部分加进去。例如某工程招标中未包括电器照明部分,则应把设计概算中电器照明部分剔除。其次,要对设计施工图纸进行审核,对未列入设计概算而又在招标范围之内的项目,要按照图纸及定额规定计算工程费用,计入预算。为了快速准确地计算工程量,本项目采用计算机及相关算量软件辅助计算工程量,其优点是:可以电子导图,计算速度快;计算准确,通过三维建模检查,可以有效避免重算、漏算现象;储存信息量大,一次算出,多次使用;对变更处理灵活机动。,造价软件中配有标准模板,在编制预算时,首选使用标准模板中的细目,标准模板中没有的细目,再通过增加子项添加到预算中。这样既不容易漏项,又可以避免定额与项目节同级的情况出现。,在做施工图预算时,要按照一定的顺序逐个细目进行计算。这里所指的顺序可以是施工的顺序,也可以是标准模板中细目的顺序或是图纸的顺序。总之,遵循一定的顺序逐个细目分别计算,可以使预算编制者思路清晰,不易出错。,编制设计图纸和施工图预算后工程项目未必能很快实施,而我们在做施工图预算的时候又不知道未来的材料单价。在这种情况下,造价工程师应对工程动工以后的材料价格浮动趋势有一个合理的估计。造价工程师在编制施工图预算的时候要和建设单位及时沟通,了解工程大致的开工时间;通过询价了解材料(尤其是钢材、电缆、电线、PVC管材等主要材料)的浮动趋势,并征求建设单位意见,合理采用。建筑工程中的设备费及材料费占工程造价比例很大。因此,设备费及材料费的准确性非常重要。设备及材料的实际价格由预算基价和市场差价组成,市场价格依据市场信息价格的平均值确定。对于特定品牌的材料及设备,应依据市场价格而定。为了准确把握设备及材料的价格。必须要进行广泛的市场调研,9页脚内容?:..K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分要及时掌握市场价格的最新信息,通过各种方式和各种渠道来把握好市场价格。参考相似工程的预算单价在预算编制完成后,宜多参考几个相似工程项目的预算单价,作为比较,以确定预算文件的编制是否合理。,套取准确适用的定额子项非常重要,要使实际项目的性质和特点,以及工料机等与所选定额项目相同或接近(相似)。当实际项目与定额不能完全吻合时,应按照定额中规定允许换算的部分按实际调整,当所发生的项目定额中没有时。应做补充定额(生项),补充定额中的工料机单价等均应执行定额标准,补充定额中(含量)一定要注意调整,且定额调整必须有理有据。,只有充分及时掌握现行造价管理及各类现行取费文件,在预算取费和其他部分费用的计算过程中才能做到准确。除直接费是由定额计算出外,其他费用大多是以直接费或直接工程费为基数,乘以相应的费率得出。因此,费率的把握非常关键。编制概预算时,应以最新发布的各项费率为计算依据;同时还要根据建筑工程的不同情况,套用相应的定额费率。项目使用广联达算量及计价软件。应用算量软件不仅能确保概预算的正确性,也可大大提高数据处理的速度和效率,保证概预算工作的及时性,使概预算人员从复杂烦琐的工作中解脱出来;还能对设计变动、材料市场价格变动做出及时的反应,能够方便地生成:工料分析、主材分析、各类技术经济和工料机的调整等各项附加信息,能进行工程文档资料积累和科学的管理。。首先须在公司管理系统中上传工程信息,然后根据系统指派进行二、三级复核及上传成果文件。最大限度地保证预算编制的准确性。、编制说明、单项工程汇总表、单位工程汇总表以及各单位工程取费表、单位工程预算表、措施项目预算表、材料价差调整表等应严格按照预算编制规程要求和公司质量管理要求统一的表格进行打印装订。(1)预算编制应遵循客观、公正的原则由于招投标时各单位的经济利益不同,招标单位希望投入较少的费用,按期、保质、保量的完成工程建设任务。而投标单位的目的则是以最少投入尽可能获取较多的利润。这就要求工程造价专业人员要有良好的职业道德,站在客观的、公正的立场上,兼顾招标单位和投标单位的双方利益,以保证预算的客观、公正性。(2)严格“量准价实”的原则,在编制预算时,如果设计图纸的深度不够,对材料用量的标准及设备选型等内容交底较浅,就会造成工程量计算不准确,设备材料价格选用不合理。因此在编制过程中发现问题及时向委托人提出,以要求设计人员力求补充做细、严格按照技术规范和有关标准进行精心设计;从而避免技术与经济脱节,达到“量准价实”的目的。?:..K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分(1)一切都要遵循有依有据的原则。首先熟悉设计图纸,总览整个工程图纸概况,包括设计图纸的所有说明,要检查图纸是否完整,是否有问题,发现图纸不全或有问题要列出清单及时沟通业主补齐或澄清(要以书面形式)。牵涉到工程量和单价的问题图纸不清楚的(比如:土石方类别没有注明、设备材料品牌和规格型号没有注明,图纸尺寸没有标明等等),须要设计院(或业主)以书面答复。(2)在计量之前,首先需根据业主的要求(合同或委托书)明确:计算范围、标段划分、施工工期、执行定额、计价标准、材料价格信息区间(信息价没有的材料要做市场询价征询业主的意见,并沟通业主提供书面确认函,不能自作主张)、土石方外运距离等问题搞清楚。(3)立项算量要有条不紊的进行。在算量前,最好查阅一下该项目的投资估算或概算(由业主提供),以便对该项目的造价控制先有一个大体的概念。(4)为了不出大的差错,要从总量上把握控制造价指标。有效利用公司内部经济指标库,用经济指标经验值对各项经济技术指标作对照检查,看各项经济指标是否有异常,是否在合理范围,偏差大的要找出原因,对影响权重比较大的清单项目要重点检查。(5)预算成果初稿完成后,先要向客户征询意见后再出正式成果文件,以避免客户有些合理意见我们没有考虑到的,通过意见征询,可以在没出正式成果文件之前进行修改。有些问题除了在编制说明说清楚以外,还要向客户当面作解析,把总体情况向客户交个底,比如预算中有什么问题,你对这些问题是怎么处理的,还遗留什么问题待处理,该工程造价总体上居于什么样的水平等等,要让业主心中有数。(6)要注意定额勘误与计价软件定额库及时更新。(7)工作中发现问题要及时与客户联系,向领导汇报,严禁一知半解敷衍了事。(8)要有高度的责任心,要站在公正的立场上,排除干扰,坚守原则,把握住尺度,对质量负责,对工作负责,对客户负责,对自己负责。(9)严格按照本公司三级复核制度(详见相关附表)及管理办法实施,待复核完毕后方可进行装订、密封预算。(10)按照招标文件要求日期提交成果文件,并按照程序交接成果文件及签字。第四章施工阶段全过程投资跟踪控制方案第一节施工阶段咨询工作内容1