文档介绍：该【SAP 标准成本法 简介 】是由【1781111****】上传分享，文档一共【11】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【SAP 标准成本法 简介 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各类费用。通过SAP的作业价格重估,以实际的费用总和除以实际的工时总合,计算出每一个作业的单位,再将此单价返乘以每张工单上实际的工时,这样就计算出了每张订单中实际应该承担的各种作业的成本总额,就实现了将达到了各种作业费用的成本还原。以下介绍作业价格重估的步骤:a)对实际作业成本进行划分(T-code:KSS2),目的就是将之前成本中心费用计划与作业类型计划的之间建立关联关系。(2-7)实际成本划分在此,成本要素、成本中心以及作业类型间建立的对应关系。其中反映的全部是计划值:目标成本:计划的成本中心费用。按月显示。控制成本:实际发生的成本,即为财务会计实际记帐的各类费用(人员工资、各类费用等)(2-8)划分图示:..T_code:KSII),系统可以自动追踪每张订单相关的作业工时和每种作业实际成本计算出每一种作业的实际作业单价。(2-8)实际作业价格计算(2-9)实际作业价格此处计算逻辑为:总的实际费用/总的实际作业数量=实际作业单价。此时要注意最后一列注示的单位,第二行的单位是,而其他行的单位是1,这个是根据系统默认的小数点位数自动进行的精确缩进。c)作业价格重估(T_code:MFN1)(2-10)重估结果此时的计算逻辑为:在生产订单与成本中心相关联,发生在成本中心100000中的直接人工费用和归集的制造费用,经过重估计算出的作业单价后返乘到各生产订单中,而反映在订单即是将差异部分在此显示。待执行完MFN1之后,将会同时把两个数更新到生产订单。此时生产性成本中心100000的报表为:(2-11)成本中心报表有时,成本会有分数位的尾差,待期末月结之后,这部分差异需要财务人员根据实际成本的发生额进行手工分配,保证月末生产类的成本中心余额为零。名词解析制造费用是指企业的生产单位为组织和管理生产而发生的各项费用,以及固定资产使用费、维修费等费用。制造费用是产品成本的重要组成部分。所以,正确合理地组织制造费用的核算,对于正确计算产品成本,控制各车间、部门费用的开支,考核费用预算的执行情况,不断降低产品成本具有重要的作用。一般而言,制造费用包括产品生产成本中除直接材料和直接工资以外的同生产相关的各种费用,主要包括企业各个生产单位(车间、分厂)为组织和管理生产所发生的费用,以及各个生产单位所发生的固定资产使用费和维修费,具体有以下项目:各个生产单位管理人员的工资、职工福利费,房屋建筑费、劳动保护费、各种折旧费、季节性生产和修理期间的停工损失等等。:..但不同点在于需要提前将各类制造费用进行归集和结转,之后再进行作业价格的重估。而在此主要介绍制造费用在中是如何在不同的生产部门间进行转移。在SAP中,制造费用的收集也是通过成本中心间的分摊、分配以及定期重过帐。将车间管理部门发生的各类费用进行收集与分配到不同的生产车间,SAP中经常采用的方法是生产工人工时比例分配法,通过作业价格重估纳入订单成本中。当然,车间管理部门发生的间接生产费用一般先通过分摊、分配结转到不同的生产车间的成本中心;之后,各生产性成本中心通过作业价格重估计入各生产订单的成本中。月末绝大多数的制造费用都应转入生产订单,通过订单结算转到存货,只有少量差异留在成本中心中,也就是说生产成本及制造费用科目月末有少量未完工的生产订单存在余额,这部分的成本在资产负债表中会作为在产品合并记入存货的价值。我们常用的是分摊和分配两种方式,有一些企业通过分摊、分配以及定期重过帐来实现制造费用的转移归集,首先要明确一下这三者之间的区别:分摊既分摊初级成本又分摊次级成本至CO中对象的方法。成本分摊的规则可以有很多,比如根据统计指标,根据百分比,根据权重,根据固定金额等等。我们在系统中将分摊规则定义在一个重要的参数:在分摊循环中,我们可以在分摊循环定义多行的分摊规则,每一行中都定义了分摊成本流的发送方,接受方,分摊规则等内容。在月末我们指定需要执行的循环,系统自动完成分摊的全过程。分摊过程中通过次级成本要素将各种间接的费用转移到直接生产的成本中心。定义分摊规则时需要注意一下几个关键点:发送方:成本中心、业务流程等;接收方:成本中心、WBS元素、内部订单、成本对象、业务流程等。?分配与分摊极为类似。分配的不同是它只处理初级成本要素,而且分配的成本流仍然通过原发生时的成本要素进行费用转移。因此分配被经常用于类似水电费,房租等特定成本要素的分配过程。而分摊往往是将某个服务性成本中心的所有费用都以新的形式(次级成本要素)分配出去。定义分配规则是需要注意一下几个关键点时:发送方:成本中心、业务流程等;接收方:成本中心、WBS元素、内部订单、成本对象、业务流程等。系统可以限制发送方类别行项目的数量,既在为发送方过帐也为接收方过帐,从而保证分配正确。?定期重过帐行项目信息是会计信息,,可以不用定期重过帐。不过2者有区别。定期重过帐,在成本对象里边不会留有行项目,也就相当是直接由接受方直接发生成本。常用的经常有办公室给整个机构交电话费,然后重过帐。办公室的记录就好像没有直接交过电话费,而是各个成本中心自己去交的一样实现方式以简单的分配来举例,将管理部门发生的工资等分配到生产性成本中心。:..同时各生产车间也发生了水、电以及折旧费用,这些费用是由厂财务集中支付的,最终需要分摊到各生产单位,纳入产成品的总体成本中。发生各类费用汇总:()月末财务记帐使用分配的方式,对此类费用在生产车间进行分配。在此分配中,发送和接收方以及追踪因素分别如下:(3-2)分配发送方与接收方按的比例进行结转。(3-3)分配比例有月末的时候对管理部门成本中心进行分配。(3-4)分配结果由此,各类制造费用已转入生产性成本中心,而最终再通过作业价格重估分摊到各订单中。变革点SAP使用订单发料以及作业价格重估的方式完成了生产成本直接材料、直接人工以及制造费用的归集。较以往传统成本会计的核算方式而言,SAP充分体现了以下几方面的管理特点:1、通过与物料管理模块的集成,使直接材料的费用发生更加透明及时,可以直观的分析每张订单、合同的生产成本,实现实时的成本核算,并可以实现材料费用的追溯查询。2、标准成本制度与目标管理相融合,成为目标管理的一个基本工具。对差异的深入分析将有助于找到差距,并不断地提升生产的管理水平。3、作业价格重估功能的引入,可以使生产成本中直接人工和制造费用能够更明细的查看。并完全体现了“事前计划,事中控制,事后分析”的目的。4、通过SAP生产订单的管理方式可以对生产过程中各种成本的实时收集,并可以呈献给相关的管理人员各个时点的费用发生情况,这样就可以为管理人员提供了更加及时分析数据。5、另外,我们可以利用SAP系统提供的标准成本估算的功能,计算出每期的实际发生成本,并作为今后期间的一个产品成本的标准值或者计划值,这样就可以通过一点时间的核算并计算出每种产品的最优成本,提升企业的产品的竞争力。6、SAP提供了各种的成本费用分析对比的报表,便于用户从各种角度分析成本的组成以及费用管控的重点。