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库存成本计算与降低措施探讨.ppt

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库存成本计算与降低措施探讨.ppt

上传人:经管专家 2024/5/12 文件大小:2.69 MB

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文档介绍:该【库存成本计算与降低措施探讨 】是由【经管专家】上传分享,文档一共【22】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【库存成本计算与降低措施探讨 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。库存成本计算与降低措施探讨库存成本的基本概念与构成01库存成本的内涵与分类库存成本的定义库存成本是指企业在生产经营过程中,为保持一定数量的库存而支付的各种费用库存成本包括库存的取得成本、库存的维持成本和库存的缺货成本库存成本的分类按库存成本的发生时间分类:历史成本和未来成本按库存成本的归属对象分类:企业内部库存成本和外部库存成本按库存成本的性质分类:固定库存成本和变动库存成本采购成本:购买库存所支付的费用运输成本:运输库存所支付的费用库存保管成本:库存保管过程中所支付的费用库存取得成本库存维持成本库存资金占用成本:库存占用企业资金所支付的利息库存损耗成本:库存损耗所产生的费用库存保险成本:库存保险所支付的费用库存缺货成本缺货损失成本:因库存缺货导致的生产损失缺货惩罚成本:因库存缺货导致的客户惩罚缺货机会成本:因库存缺货导致的机会成本库存成本的构成要素??????库存成本的计算方法库存取得成本的计算采购成本=购买库存的数量×采购单价运输成本=运输库存的距离×运输单价库存保管成本=库存保管的时间×单位时间保管成本库存维持成本的计算库存资金占用成本=库存占用资金×资金利率库存损耗成本=库存损耗数量×单位损耗成本库存保险成本=库存保险金额×保险费率库存缺货成本的计算缺货损失成本=缺货导致的生产损失×生产损失率缺货惩罚成本=缺货导致的客户惩罚×客户惩罚率缺货机会成本=缺货导致的机会成本×机会成本率库存成本的影响因素分析02库存管理策略的种类定期库存管理策略:固定周期检查库存,补充库存定量库存管理策略:固定库存水平,补充库存安全库存管理策略:设置安全库存,防止库存缺货库存管理策略对成本的影响定期库存管理策略:库存成本较低,但库存周转率较低定量库存管理策略:库存成本较高,但库存周转率较高安全库存管理策略:库存成本适中,但库存周转率较低库存管理策略对成本的影响供应链管理的定义供应链管理是指通过对供应链上各个环节的协调与整合,实现供应链的高效运作供应链管理包括供应商管理、生产计划、物流配送、库存管理等环节供应链管理对库存成本的影响供应商管理:选择合适的供应商,降低采购成本和运输成本生产计划:合理安排生产计划,降低库存维持成本物流配送:优化物流配送,降低运输成本和库存保管成本供应链管理与库存成本市场需求波动与库存成本市场需求波动的影响市场需求波动导致库存需求的不确定性,增加库存成本市场需求波动导致库存缺货风险,增加缺货成本应对市场需求波动的策略采用预测方法,预测市场需求,降低库存成本采用安全库存管理策略,降低缺货风险,降低缺货成本库存成本降低措施探讨03