文档介绍：该【7S管理内容整理活动 】是由【帅气的小哥哥】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【7S管理内容整理活动 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而且必须要有可追溯性;E、物料不能超过高堆放;F、文件资料要分类清晰,易于查找;G、所有受控文件不得有撕烂、残缺、涂改现象。、作业区环境卫生、产品标识等:A、作业区物料堆放整整齐齐,无垃圾死角;B、物品存放合理,有定位标识;C、作业区地面无杂物,脏物,作业台及四周干净整齐;D、作业现场备齐相应的作业标准,操作规程,记录报表等;E、作业人员仪表整洁,行为标准,较强自律性;F、上班时间无谈天、说笑、嬉戏、看杂志、打瞌睡、吃零食,打手机与看手机,及其它一切与工作无关行为;防止物料倒、滑、跑、冒、滴、漏等现象;平安:所有设备操作人员都要按正确的方法及作业指导操作;对设备进行维修时要停机并切断电源;严禁无防措施的超高作业;要对设备定期进行保养及平安检查;员工工作期间精神状态是否存在平安隐患;车间相应地方要配有消防器材,消费器材下面严禁摆放杂物;消防通道要保持畅通无阻。、节约A、生产中可回收利用的物料要进行回收再利用;B、白天不必要开灯的工作去应尽量不要开;C、严禁设备长期空转;D、作废失效的文件可回收/复印纸的尽量回收利用;E、用水过后要关紧水龙头;F、工作中是否有人力资源本钱浪费现象;本7S宣导手册,只适用于公司与部门培训用,7S管理全员参与,重在人人实践、执行与落实是关键,具体操作按?7S现场管理实施操作标准?及?7S检查评分考核表?相关管理规定进行7S考核!编制:罗永兴审核:批准: 日期:2024年10月8日