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25MW地面光伏电站项目施工组织设计.doc

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25MW地面光伏电站项目施工组织设计.doc

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DL/T5210-2024?光伏发电站施工标准? GB50794-2024?光伏发电工程验收标准?GB/T50796-2024?CA/CTS0004-2010A相关的GB/T22473;GB/910310;IEC612110;GBT18911;IEC61646;GB/T20247;IEC617303、国家、当地公布的有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。4、本公司有关质量管理、平安管理、文明施工管理制度。二、工程概况1、工程简介工程名称:工程地点:22建设单位:建设规模:、工期要求收到〔甲方中标通知〕开工通知单后3个月完成并网3、,整个光伏发电系统全部采用固定倾角方式安装。全场共设25个方阵,每个方阵容量设计为1MWp。光伏组件采用255Wp规格多晶硅电池组件,串联光伏电池数量为每组22个。海南岛属热带季风海洋性气候,根本特征为:四季不清楚,夏无酷热,东无严寒,气温年较差小,年平均气温高;干季、雨季明显,冬季干旱,夏秋多雨;多热带气旋;光、热、水资源丰富,风、旱、寒等气候灾害频繁。-,年日照时数1780-2600小时,太阳总辐射量4500-5800兆焦耳/平方米,年降水量1500-2500毫米〔西部沿海约1000毫米〕。海南岛是同纬度世界上降雨量最多的地区之一,水汽来源充足,降水总量多,时空分布不均。平均年雨量约为1640毫米,年降水量分布呈环状分布,东部多于西部,山区多于平原,山区又以东南坡最多。东部多雨区约2000-2400毫米,多雨中心琼中年平均达2440毫米;西部少雨区仅1000毫米左右〔东方为922毫米〕。海南岛干湿季清楚。雨季一般出现在5-10月,干季为11月-翌年4月。雨季降水约占年雨量的80%。大局部地区年降水日数超过100天,最少的东方为87天,琼中194天为最多,在雨季各月雨日约12-22天,旱季那么不到10天。三、工程特点、难点及对策本工程系太阳能发电工程,所发电并网时要求高,保证设备质量特别重要。加强采购阶段对设备供货商实力的考核;到场的设备要做好验收记录,严把质量关。对电气专业人员要求较高,要有多年的电气设备安装及调试经验,至少有两个光伏电站电气设备安装及其根底设施的建设实践沉淀。针对本工程的施工重点和难点,根据本工程主要内容分为光伏发电支架、光伏发电组件、变配电、运行调试四大局部的特点,本工程施工各班组其施工任务的划分按如下四个班组的形式组建和划分,即:1、光伏发电根底及支架安装班2、光伏发电组件安装班333、光伏发电电气安装班4、运行调试班根底及支架班负责本工程所有组件根底,支架配件的制作、安装。发电组件安装班负责电池组件安装。电气安装班负责本工程所有的电缆桥架及电缆电线、逆变器等配电室部件的安装。运行调试班负责现场施工组件,电气发电的运行和调试。各班组之间应相互配合,服从工程的调配,协同完成好本工程的各项工程量。本工程的主要内容为根底工程、设备工程和电气工程,工程难点土建施工,电气施工。本工程危险性较大的分局部项工程有:土建工程,电气工程,在分局部项工程开工前,均要编制专项施工方案。序号重难点内容特点分析对策及措施1施工面广,专业繁多,工期紧张,交叉施工多本工程施工面积广,为桩根底,专业包括土建,电气以及太阳能发电设备,工期仅为90天。1、将施工部署作为重中之重,安排一只实力强的综合施工队伍,进行施工,尽量防止窝工的现象发生,保质保量按期完成施工任务。2、做好施工现场整体平面布置,合理有效的组织施工生产。553季节性天气对工期影响较大本工程地处气候为热带季风海洋性气候,其特点是:气温年较差小,夏秋多雨,冬季干旱。1、针对工程所在地的气候特点,提前编制季节性施工方案,及时关注海南气象部门发布的天气情况,建立极端天气预警机制;2、成立现场指导小组,制定应急措施,组织有关人员学****并做好对工人的技术交底。3、及时、牢固的设置平安防护设施;施工过程中加强管理,对发现的问题及时处理。4定位、测量太阳能发电设备工程对测量定位精度、准确对要求较高。1、选派经验丰富的测量工程师指导,做好基准点的保护工作。2、编制测量方案,使测量工作有据可依。3、选择精度高的测量仪器,减小测量误差。5桩根底施工桩根底建在地面,对地面荷载压力大,有较大影响。1、由专业结构设计师现场勘查,并设计图纸,编制专项施工方案,须由工程部技术负责人审批,分公司技术总工签字,再报业主监理签字审批,确认施工方案可行,平安性高,方可展开施工。2、施工过程中须由技术人员、质检员、平安员现场监督指导施工,保证施工的质量及进度。3、实行安装检测同时进行,确保工程质量,防止大面积返工,更确保为工程质量提供高质量根底。6成品保护工作面杂多,成品保护量大,持续时间长将建立以工程经理为组长,各分包商参与的成品保护小组,并建立完善的成品保护制度,协调所有分包商有序的进行穿插作业,保证对原材料、半成品、设备及成品有效的保护,确保交付业主一个满意的建筑精品。四、施工组织管理1、,工程将以工程经理负责制为核心,以分工合作为依托,认真贯彻执行ISO9001及ISO14000国际标准,组建精干高效的工程经理部,下设专项管理机构,建立质量保证体系,健全管理制度,全面实行对工程从材料采购直至工程交工的全方位、全过程的控制管理55,工程部做到对公司负责。、现场工程负责人、技术负责人及各部室的专业技术和管理人员组成。工程经理代表公司全面负责对工程的领导、决策、指挥、协调、管理,对工程质量的进度、本钱、平安和文明施工负全部责任。工程经理对公司负责,工程部所有人员对工程经理负责。:对公司负责,负责现场施工组织的全面施工管理工作。:负责整个工程的生产和协调管理,并协助工程经理对现场施工组织的全面施工管理工作。:负责工程技术工作,编制施工技术方案,解决施工技术难点,与设计沟通办理设计变更及洽商。:负责工程各专业的全部协调工作,全面负责施工进度的控制和对施工队的技术交底工作,负责专业施工的具体指挥工作。:工程资料的收集管理、文件的收发等。:全面监督检查工程的每道工序,确保工程质量。:负责现场平安文明施工管理、监督和检查。2、,领会设计意图,组织图纸会审。,进行工序设计和编制工序作业指导书。进行现场临建设计,现场平面布置的设计。。,并根据预算和进度方案编制材料供应方案,落实各种材料供应渠道。、、使用方案,如工期发生提前或由于种种原因发生滞后,应及时对材料供应方案进行相应修改调整,保证材料按时、按量,且现场预留局部控制在一定限度之内。,作好现场临水、临电的布置和安装。:劳动力的进场根据施工工序要求和总的完工时间陆续进场。现场劳动力将根据工程特点按工种或分项工程进行组织编制。:,积极准备材料样品,报业主选定后,我们组织调集各类管理人员及其相应机械设备、材料陆续进入现场,作好施工前的各项准备工作。,作好施工队伍的工种编制及其施工分工。,审核劳动岗位技能情况。、铝合金、型钢、螺丝、角码等材料通过外用井架运至屋顶。五、主要分项工程施工方案1、→定位放线→绑扎根底地梁钢筋→预埋件安装→支模→钢筋→隐蔽验收→,保持地面平整,以便于下一道工序的施工。、尺寸准确,误差控制在1至2mm,裁切后的模板小侧边用漆封边;作业队根据方案编制好配置模图后,按图编号逐块制作模板,每块模板严格按加工图尺寸下料。木楞与模板接触面应平直,用压刨刨平直;模板下料时先用尺量好尺寸,弹好墨线后下料,模板四条边平部刨平直。支撑采用扣件式钢管支撑,竖向支撑纵横间距由计算确定;铺板从一侧开始铺设,应使接缝严密、平整、无错台、防漏浆;平板铺完后用水准仪测量模板标高,并进行下校正。标高校正完毕后,柱间加设水平拉杆,离地2m处设一道,,并检查固件是否牢固〔顶部也设一道〕。将板内杂物清理干净。,接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍;,那么接头相邻纵向受力钢筋的绑扎接头宜相互错开。,凡搭接接头中点位于该区段的搭接接头均属于同一搭接区段。位于同一区段的受拉钢筋搭接接头面积百分率为25%;>16mm时,不宜采用绑扎接头;,连接区段长度约为35d〔d为纵向受力钢筋直径的较大值〕且不小于500mm。同一连接区段内,纵向受力钢筋的接头百分率应符合设计规定,当设计无规定时,应符合以下规定:%;,不宜采用焊接接头,当采用机械连接接头时,不应大于50%。,应该采取保护措施,防止钢筋的变形、位移;,应该搭设上人和运输通道,禁止直接踩压钢筋;,严禁碰撞预埋件,如碰动应按设计位置重新固定牢靠,各工种操作人员不准任意掰动切割钢筋。“分区定点、一个坡度、循序推进、一次到顶〞的浇筑工艺。浇筑时先在一个部位进行,直至到达设计标高,混凝土形成扇形向前流动,然后在其坡面上连续浇筑,循序推进。混凝土浇筑应连续进行,间歇时间不得超过6h,如遇特殊情况,混凝土在4h仍不能连续浇筑时,需采取应急措施。同时将混凝土外表用塑料薄膜加草席覆盖保温。以保证混凝土外表不受冻。,先在混凝土外表覆盖二层草席,然后在上面覆一层塑料薄膜。,盖上塑料薄膜后可进行保温保养,防止混凝土外表因脱水而产生干缩裂缝,同时可防止草席因吸水受潮而降低保温性能。