文档介绍：该【物业经理自我评价11篇 】是由【如果我不是传奇】上传分享，文档一共【14】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【物业经理自我评价11篇 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”的原则,每月都要对保洁质量进行评估检查,保洁人员主要负责各个区域的卫生工作及每日早会,对于工作中消失的问题准时提出,并监督、检查物业保洁对质量。同时,部门针对保洁工作中的不足之处制定了相关的规章制度并付诸实施,通过定期检查和不定期,使各小区的卫生状况都比较良好,也赢得了业主对物业管理工作的`确定。四、人员管理工作每月保洁工作完成之后,部门针对保洁的实际状况进行了人员的合理分工,各尽其职,各展其才,发挥各自的才智。如:组织有关人员进行地面卫生、清理周边环境卫生、设备卫生、绿化养护工作;针对小区的特别性,保洁工作人员全天候在工作岗位上工作,发挥“上传下达”的作用,乐观团结好业主和保洁人员,努力做好对外围环境的保洁工作,为业主和公司制造一个美丽的工作、生活环境。五、保洁工作完成方面保洁工作是物业管理行业中的窗口,近年来,物业人员流淌较大,业主对管理的满足度较高。我部门的工作重心放在小区的环境卫生,针对各个楼道,各个设备设施的维护保养,为小区制造一个洁净、舒适的居住环境,是我们保洁工作的重心。保洁工作是物业管理工作的重要组成部分,为保证小区的环境卫生,每日我物业部都坚持日早、晚清扫,准时处理垃圾。每周六,我部门支配专人每天不定时的对卫生进行检查,保证了小区的洁净干净。xx年来,物业部在人员紧,任务重的状况下,没有一人退缩,也没有由于工作的随便性而推迟或迟到,保证了各小区的卫生质量,也赢得了业主的满足。