文档介绍：该【生产安全工作总结（6篇） 】是由【XUJIANMIAO】上传分享，文档一共【15】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【生产安全工作总结（6篇） 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。生产安全工作总结(6篇) 时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,过去这段时间的辛苦拼搏,肯定让你在工作中有了更多的提升!该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是我为大家整理的生产平安工作总结(6篇),盼望可以关心到大家。生产平安工作总结(6篇)篇1:生产平安工作总结 一、成立组织机构,加强领导,坚守“红线”意识 本单位调整了以XXX领导干部为组长,领导干部为副组长的平安生产领导小组,相关科室主任为成员的平安生产领导小组,根据“谁主管,谁负责”的原则,本单位与科室、个人签订平安生产工作责任书,将目标层层分解,层层落实,责任到人,使各科室、职工参加到本单位平安生产工作中去。切实落实XXX平安生产会议的精神,多次进行平安隐患排查,培训、演练等工作,本单位全年未发生平安生产事故。 二、圆满完成《xx年平安生产责任书》各项指标任务 高度重视平安生产,年初制定了平安生产工作方案,并组织所内职工开展新《平安生产法》培训,乐观开展了平安生产月、消防技能演练等活动,所领导参加的集中大排查8次,工会委员参与的平安隐患排查6次,加大平安生产管理力度,设专职平安巡察员一名,每日对以下重点部位进行巡查如:配电室、微机室、财务科、档案室、食堂、职工宿舍、污水处理站等场所。 三、突出重点,全面开展隐患排查并有效整改 ,使平安工作做到标准化、规范化。 ,由领导干部亲自召开专题平安生产会议6次,组织全所人员参与学****新《平安生产法》。 。全年所领导组织和后勤部牵头组织集中进行的平安隐患检查排查次数12余次,并将每次检查消失的问题准时督促责任科室落实整改;依据工作实际及落实上级要求由工会委员参与的平安生产调度会5次,集中争论、分析平安生产相关工作; (电工房乱、电工证过期)进行了整改。 ,防火墙、双机热备正式启用。 、更换干粉灭火器10个,费用1000余元; ; ; 四、学****培训 上半年聘请政安消防宣讲团,年末邀请XX省机构消防平安员对全所职工讲授消防平安学问,进行现场消防平安演练,为确保参培率,实行分两批进行,重点体现在灭火器和消防栓的使用和突发大事的处置上,确保发生平安事故时大家能够快速反应;同时对部分科室的灭火器进行更换和增加了数量。学****了《中华人民平安法》、《平安生产法》及其相关法律、法规,并进行平安生产学问考试,培训率达百分之百,提高了职工的平安操作技能和自我爱护意识。???? 五、强化监督检查,注意隐患整改?? 建立本单位平安生产管理台账,并开展了各种设施设备平安检查,领导亲自带队检查,对存在的薄弱环节和平安隐患指定专人专责抓好整改。用电平安方面存在的隐患及整改状况如下:食堂电线有1处老化,3处插排线贴地。整改状况:要求后勤部在2日内进行整改,目前已经全部整改。女工宿舍乱拉电线2处、使用电热毯3个当场全部没收,同时由护理部主任牵头组织,后勤部长召开的平安生产教育会,住宿的5名职工表示理解并书面承诺遵守XXX平安生产规章制度。 六、加强值班值守,有序高效应对突发大事 年初下发《做好xx年春节期间卫生应急保障工作的通知》,对春节、汛期、国庆节等重要节假日和特别季节期间应急工作做出要求。《通知》中从组织领导、大事报告程序和要求、应急物资储备以及科室、病床预留、24小时值班值守等方面做了明确要求。强调值班人员必需保持24小时通讯畅通、对重点部位巡查、到科室巡查等,保证发生突发大事时,能够准时实行有效应对措施。 七、乐观开展平安生产月活动,营造良好平安生产氛围 根据XXX的要求,乐观参加上级部门支配的平安生产月活动,为把“平安生产月”活动深化到全所每一个职工中去,制定活动方案,并在门诊电子屏宣扬“平安生产月”标语,同时组织大家学****平安生产学问和各项平安生产法律、法规,为“平安生产月”活动的深化开展营造了良好的气氛。篇2:生产平安工作总结 根据开发区管委会安办有关工作要求,我公司结合生产实际,开展了平安生产隐患自查活动,现将有关状况报告如下: 一、召开平安生产隐患自查活动动员大会 11月12日,我公司组织全体员工召开了平安生产隐患自查活动动员大会,生产部经理湛正云、技质部经理杨小兵分别对有关工作进行了支配部署,与会人员就如何开展好此次活动进行了争论发言。 二、领导重视,组织机构建立健全 为开展好此次活动,我公司成立了以生产部经理湛正云为组长,技质部经理杨小兵、办公室主任王广宇为副组长,各班组组长为成员的四川广汉金鑫硬质材料有限公司平安生产隐患自查领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在公司综合办公室,办公室主任王广宇兼任生产平安隐患自查领导小组办公室主任。湛正云负总责,杨小兵、王广宇负分管责任,各班组组长详细落实到人头上。 三、乐观行动,顺当开展此次活动 11月13日至11月27日,由xx牵头,各班组组长协作,对公司各区域进行了平安生产隐患摸排工作,详细状况如下。 (一)各班组对自身区域员工加强了平安生产意识,每天上班前和下班后均对各自区域进行排查,杜绝了平安事故的发生; (二)各班组将自身区域内的危急化学用品、重大危急源等标识标志进行了核查,经查,均根据工作要求摆放在指定位置,此外,灭火器等消防设施也摆放在各区域重要地点; (三)各班组均建立健全了生产台帐; (四)11月25日,各班组将过期灭火器清理出来,摆放在指定位置,公司统一支配进行了外检; (五)机修组和电工对变压器、各电控柜、各加热设备、各用电设备进行了检查,特种作业人员均做到了持证上岗,均无特别状况; (六)机修组和电工对储存氨气、氢气区域进行了彻底排查,无平安隐患; (七)职业卫生健康方面,我公司加强了员工教育培训,增加他们的主动防范意识,建立健全了各规章制度,在生产中合理使用劳动防护用品。本次检查中未发觉平安隐患。 同时,我公司全年未发生一起平安事故。 在今后的工作中,我公司将严格根据开发区管委会安办的要求开展工作,加强熟悉,提高平安隐患防范意识,努力将平安事故发生率掌握为零,为广汉市企业平安生产作出乐观贡献!篇3:生产平安工作总结 20xx年度我站在仔细贯彻落实总公司及兴义营运管理中心的相关平安文件、会议精神的同时始终坚持平安生产为基础的工作理念,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,落实日常平安生产工作,狠抓平安文明建设,有效防止各类平安事故的发生,特殊是严防重特大事故的发生;结合平安生产目标责任制,加强队伍平安文明建设,着实提升平安生产管理水平。始终把平安工作作为年度各项工作的'重点来抓,防微杜渐,强化平安管理,加大宣扬力度,连续深化“一岗双职”工作,全面提高全区域职工的平安意识,使站点的平安工作落到实处,现将今年我站平安生产工作的状况总结如下: 一、完善健全机构,组织措施到位。 加强区域的平安工作,成立平安工作领导小组。 组长: 副组长: 组员: 二、加强平安生产管理,推动收费平安营运。 抓平安就是抓营运,我区域全部站点全年平安事故为零,站点始终视平安为生命线。 第一,平安责任层层分解并制定平安管理目标;站与数据管理员、各班班长及全部职工签定《岗位平安责任书》明确责任加大平安宣扬教育力度。 其次,培育员工平安防范力量,细心制定平安生产活动方案,包括理论测试,平安培训及应急演练。从员工的思想意识入手,加强平安忧患意识和防范意识;做到人人都是平安员,培育员工的平安忧患意识,动员全站员工“人人抓平安、人人防事故”。要求平安工作逢会必讲、逢事必抓、警钟长鸣、常抓不懈。 第三,抓制度建设,加强平安制度、节假日预案、紧急预案的完善和补充,建立平安的长效管理机制。 第四,落实平安责任,谁主管、谁负责,层层落实,责任明确。 各班组有层层明确平安责任,要把一线员工的“一岗双职”职责落实到位;第五,加大平安考核力度,强化责任意识,对管理不力,监管不到位、平安隐患未准时发觉和整改的当事人,追究相关责任;千方百计加强员工的平安防范意识和自我爱护力量,通过有效的管理,实现全年无重大平安责任事故的发生,确保了区域站点平安。 三、乐观开展形式多样的平安宣扬教育活动 今年以来,我站乐观开展平安教育活动,组织员工对平安生产学问读本的学****教育和测试;消防演练;张贴平安挂图、平安通道指示牌等一系列平安宣扬教育活动。20xx年年初制定了春运平安工作方案,乐观布置落实较好的完成了春运工作,五月份制定“”保畅工作方案,加大各项检查力度,圆满的完成了“”节期间的平安工作,针对六月份平安生产月活动,区域各站挂了平安横幅;平安生产月平安宣扬栏,乐观向广阔司乘伴侣宣扬平安学问。乐观作好窗口的平安服务工作,有效的宣扬了平安的重要性,使平安生产月活动人人皆知,激发了员工自觉参加活动的乐观性,营造了平安生产活动的活跃气氛。七月份站点开展了消防演练及防盗、抢演练,从而提高了员工的自我爱护和平安文明意识。针对下半年雷雨、防风、防雷工作的特点,我们在加大检查防范的同时,制定了防汛应急预案,对车道、收费区域和站房的相关平安防范作了明确,营造了浓郁的平安文明营运氛围。篇4:生产平安工作总结 国产实业自20xx年12月18日顺当完成管理权交接以来,在集团公司及股份公司的正确领导下,各级政府的指导监督管理下,公司平安生产工作始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,树立“平安进展”的理念,加强平安生产管理,全力做好平安生产工作,现将20xx的工作总结及20xx年工作思路汇报如下: 一、20xx年平安生产工作主要开展状况: 1、公司并购后马上对原国产员工全面组织三级平安教育,建立公司员工三级平安教育卡;对三批共计68名新聘请的社会人员组织平安教育,要求各二级单位建立部门级、工段班组级平安教育,确保平安教育考核合格后上岗。 2、成立了国产公司平安生产管理机构,对平安操作规程、岗位平安操作规程、“四不损害”防护卡、员工平安手册及《国产公司平安生产责任制》、《危急作业分级审批、监护管理方法》、《停送电管理方法》、《SNCR烟气脱销操作管理方法》《现场“三违”及基础管理考核方法》等共计98项涉及平安环保管理制度进行了修订并下发。 3、完成20xx年度共计5次窑系统检修,检修前分专业同外委单位签订平安施工协议,项目平安交底后再行施工。每次检修前成立平安督促组,每天一期检修平安检查通报,充分暴露外委施工单位及公司检修担心全行为和担心全现象。 4、接管后马上规范公司生产早会、平安生产经营例会会议制度、安委会、月度环安例会,制定管理干部夜班值班、查岗、巡查工作表,明确值班工作内容,确保夜间生产运行正常、平安受控,树立海螺管理模式。 5、仔细组织20xx年“平安生产月”活动,成立活动领导组,在公司平安生产经营周例会上合并召开“平安生产月”活动动员会,布置活动内容。“平安生产月”活动涵盖预热器清堵应急演练、举办“平安生产”演讲竞赛。将活动相关材料按时上报股份公司生产调度中心。 6、培训方面,公司级每月一期平安环保专项培训,其中包括新《平安生产法》学问培训、全体中层人员新《环境保*》学问培训、公司全员参与《现场“三违”及基础管理考核方法》培训、杜邦平安管理学问培训等一系列内容。20xx年公司26人参与特种作业培训取证、10人平安管理人员培训取证;21人参与特种设备操作人员培训取证。 7、定期开展平安环保专项检查,长期针对炸药库、油罐、氨水、危急化学品及矿山爆破作业进行专项检查,全年共计组织22期专项检查,每期出检查通报,对检查出的问题明确整改期限、整改措施及整改责任人,逐步完善了现场平安防护措施,并对违章现象落实考核。 8、公司乐观开展对总降失电、防暑降温、余热器清堵雨雾天气、消防等应急演练共8项,通过应急演练的有效开展,向广阔员工宣扬事故应急学问和自救与救技能,切实提高全员的事故防范意识和逃命避险技能。 9、对现场需安装标示牌的地方进行了梳理,并逐步完善了现场平安警示标示牌,提示了员工工作时需留意的平安事项及营造平安管理氛围。 10、为加强特种设备平安管理,防范公司平安经营风险,公司对特种设备存在的问题进行了梳理并整改,且联系质监局进行了特种设备检验。 11、公司从接手之后严查违章行为,对****惯性违章行为及违反公司平安管理制度的行为进行了考核,全年共平安考核153人次(部分员工多次考核),现场的违章行为明显削减,员工不好的行为****惯的得到改善,对预防平安事故的发生起到了良好的作用。 二、存在的主要问题 1、由于平安管理工作不够扎实,全年发生6起轻伤事故及2起稍微损害事故,其中12月份连续发生两起轻伤事故。 2、虽然原国产公司已经拿到平安标准化二级达标匾牌、证书,但是现场平安隐患点多,整改较为困难,与平安标准化要求内容差距较大。详细表现为现场设备如风机旋转轴平安防护罩缺失严峻,直爬梯无防笼、栏杆不符合要求、巡检通道不完善等。 3、并购公司员工平安意识相当差,理论技能水平有待提高,且员工平安培训乐观性不高,检查、考核抵触心情较重,平安管理工作推动较为困难,对公司的平安生产有严峻的考验。 三、20xx平安生产工作思路: 1、以平安培训、平安考试、悬挂平安横幅、整理现场平安标志牌、组织平安综合检查等多种形式,合理制定20xx年度平安环保培训方案,全面开展平安管理新模式,提高全员平安理念,确保平安生产。 2、定期开展月度平安环保综合大检查及炸药库、油罐、氨水罐、矿山爆破作业专项检查,每期检查出检查通报,对上期检查整改落试验证,对违章、违规落实考核;坚持窑系统检修每天检查通报,暴露平安问题,确保检修平安。 3、严格根据集团公司、股份公司以及地方平安、环保部门要求做好季节性、节假日等平安环保检查工作,按要求上报各项真实检查材料,检查不流于形式,不弄虚作假。