XXXX公司数据标准化管理体系和办法-V1.0.doc

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化的要求和规定,制定本制度。第二条本制度适用XXXXXXXXXXXX有限公司。第三条本制度适用XXXX物料主数据、营销主数据、生产主数据、财务主数据、人力主数据等的管理。第四条本制度所指主数据是指用来描述企业核心业务实体的数据,例如:物料数据、产品数据、供应商数据、客户数据、财务科目、人力数据等;主数据是具有高业务价值的、可以在企业内跨越各个业务部门被重复使用的,并能在多个应用系统中存在和应用的数据。第五条主数据全生命周期管理是指对主数据进行全面的、实时的动态管理和控制的活动,包括主数据从申请、审批、校验、生成、发布、变更、维护、核销的全部业务过程,同时定义和维护企业主数据的标准、技术和方案,以保证主数据的完整性、一致性和准确性。第六条主数据质量控制是指保证主数据的正确性、适时性、精确性、完备性、相关性和可访问性的质量要求、控制方法和手段。第七条本制度所指的物料编码是将物料赋予一定规律性的易于人和计算机识别的符号。物料编码是人机交互的重要根底,具有标识的唯一性、具有分类、排序的功能和特定含义。第八条本制度所指的供应商是指向XXXXXXXXXXXX有限公司提供物料、设备或效劳的企业及其分支机构、个体工商户,包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商〞,个人或法人。第九条本制度所指的财务是将公司代码、科目代码等赋予一定规律性的易于人和计算机识别的符号。财务编码是人机交互的重要根底,具有标示的唯一性及层次结构的特定含义。第十条本制度所指的产品是指XXXXXXXXXXXX有限公司营销生产管理的,可向客户销售的标的物。第十一条本制度所指的客户是指购置XXXXXXXXXXXX有限公司所生产的产品、物资、设备或效劳的企业及其分支机构、个体工商户。第十二条本制度所指的人力数据是指XXXXXXXXXXXX有限公司的组织结构和人员信息。第十三条本制度所指的主数据提报部门是指按照主数据模板进行收集、整理、核对需要的明细信息并且录入主数据平台的负责部门。、标准和标准,对提报的明细信息进行审核,确认提报内容是否符合编制要求的负责部门。管理体制第十五条XXXXXXXXXXXX有限公司主数据的管理采用“统一管理、分级审核〞的管理机制,建立高效、迅速、准确的数据管理模式。统一管理是指落实各类数据的管理责任部门;实现主数据的网上申请、审批、校验、发布、变更、维护的全部业务;分级审核是指对各类主数据,建立专业的审核组织和流程,负责主数据分类标准、标准、模板和编码的修订和审核工作,保证分类信息的科学性、标准性。第十六条XXXX建立相对应的主数据管理组织,明确管理人员与职责。第十七条主数据的创立、修改、审查、维护及分发应严格按照规定的流程进行。系统中的主数据应严格遵从XXXX主数据标准。管理要求第十八条加强人才队伍建设。增设数据维护岗位,设置数据维护员,加强对现有主数据管理和人才的培养。第十九条加强对主数据管理工作情况的监督管理,每年定期由数据标准管理办公室组织,各数据组配合执行,进行一次主数据管理巡检。巡检过程中,由各数据组收集各项主数据管理的建议及需求,并进行探讨和详细记录,同时针对各部门主数据管理工作的落实情况进行通报,对执行情况较好的部门进行通报奖励,对执行情况较差的部门进行通报批评,并责令整改。第二十条要切实落实响应各部门的主数据管理需求和建议。巡检完成后由各数据组整理建议及需求,进行分析并完成解决方案,将结果提交数据标准管理办公室。当出现重大变更和问题时,由数据标准管理办公室提交至XXXXXXXXXXXX有限公司信息化标准委员会决策。附那么本方法由XXXX负责解释,本方法自印发之日起施行。附件:XXXXXXXXXXXX有限公司主数据标准管理流程。