1 / 28
文档名称:

《存货控制》课件.pptx

格式:pptx   大小:3,807KB   页数:28页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

《存货控制》课件.pptx

上传人:1660287**** 2024/5/12 文件大小:3.72 MB

下载得到文件列表

《存货控制》课件.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【《存货控制》课件 】是由【1660287****】上传分享,文档一共【28】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《存货控制》课件 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。《存货控制》课件contents目录存货控制概述存货控制策略存货控制实践存货控制技术存货控制案例分析未来存货控制的发展趋势存货控制概述01存货的定义存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资,包括库存商品、原材料、低值易耗品等。存货的分类根据不同的分类标准,存货可以分为不同类型。例如,按存放地点可分为库存存货和在途存货;按经济用途可分为商品存货、材料存货和在产品存货等。存货的定义与分类通过合理控制存货,降低库存成本,提高资金周转率,从而提高企业的经济效益。提高资金利用效率过多的存货可能导致企业面临资金占用、库存积压、贬值等风险,而存货控制可以有效降低这些风险。降低经营风险合理的存货控制可以确保企业生产经营的正常进行,避免因缺货或库存不足而影响生产或销售。保障企业正常运营存货控制的重要性根据市场需求和企业生产计划,适时适量地进行采购和生产,以降低库存成本。适时适量原则通过合理确定订货量和订货点,使总库存成本最低。经济订货量原则根据存货的重要性和价值大小等因素,对存货进行分类管理,以提高管理效率。分类管理原则通过合理利用第三方物流资源,降低企业的库存成本和物流成本。合理利用第三方物流原则存货控制的基本原则存货控制策略02ABC分类法是一种有效的存货管理方法,根据物品的重要性和消耗量将其分为A、B、C三类,对不同类别的物品采取不同的控制策略。总结词A类物品代表高价值、高消耗量的物品,应重点管理,严格控制库存量,定期检查和盘点;B类物品为中等价值、中等消耗量的物品,可按一般要求管理,适当控制库存量;C类物品为低价值、低消耗量的物品,可采用简单的管理方式,放宽库存控制。详细描述ABC分类法总结词经济订货量模型是一种确定最佳订货批量的方法,旨在平衡订货成本和库存持有成本,以最小总成本实现库存控制。详细描述通过计算使订货成本和库存持有成本之和最小的订货批量,即经济订货量(EOQ),为库存控制提供决策依据。在EOQ模型中,还需考虑补货时间和需求率等因素。经济订货量模型(EOQ)实时库存更新系统是一种利用信息技术实时更新库存数据的管理方法,有助于提高库存数据的准确性和及时性。总结词通过采用自动化仓库、RFID技术、条形码等技术手段,实时监控物品的入库、出库和移动情况,确保库存数据的实时更新。实时库存更新系统有助于提高库存管理的效率和准确性,降低人为错误和信息延迟的风险。详细描述实时库存更新系统