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机运二队认真贯彻落实集团公司、矿安全工作会议精神,并结合本单位实际,完善了各项管理制度及考核办法,严格落实各种规章制度,就各阶段的安全工作,提出了针对性的管理措施,狠抓现场安全管理和安全生产责任的落实,保证了安全运转。 (1)、完善规章制度,制订考核细则,实行全员安全风险抵押,便于运行操作。例如:在班组及先进职工的考核基础上,把安全指标归类层层分解,与人身事故,运转事故,“三违”、通报、罚款、隐患等联系起来,按照旬考核,月总结,综合考核四个班,对于获得先进班组每次奖励200元,先进职工标兵奖励每人奖励100元,照片上光荣榜,充分利用经济手段调动职工的积极性。 (2)、抓检修,保运转。检修是安全运行的保证,检修保养的好坏直接关系到运转是否正常,所以在管理工作当中,我们强调动态检 查与静态处理相结合,使管理人员明确责任,力求达到“严、细、实”,给安全运转创造一个良好的工作条件,对于漏检、失检造成事故的,按照“四不放过”的原则进行追查外,取消本班组的先进班组资格,责任人不予考核,并制订出防范措施,防止类似事故发生,为下一步工作打好基础,平时注重检修工作,凡矿停产期间前,事先安排好检修项目,编制切实可行的措施,保质保量地完成了检修任务。 (4)、坚持每旬一次的文明生产检查,落实隐患排查整改制度,每次由队干部牵头组织人员对所有设备进行台台检查,排查各类隐患,严格按照“三定”、“四签字”进行落实处理,对一等小组人员每人奖励10元,三等小组每人罚款10元,为安全运转提供了保障。 (5)、坚持跟班制度,定期组织查岗,强化现场安全管理,规定跟班人员入井、升井汇报,认真填字隐患排查记录,使隐患及时得到整改落实,重点查“三违”和****惯性违章,除此之外还在“三违”及事故爆光栏中进行爆光,增强职工的安全意识。 二、积极开展质量标准化工作,以质量保安全,以安全促运转。 质量标准化是安全生产的基础工作,只有搞好质量标准化安全运转才有保证。因此,我们积极响应矿党政的号召,努力作好各项工作,以此来加快质量标准化工作的步伐,取行了显著成绩。全年共更换、安装皮带2100米,安装供水管路3400米,调整峒室电缆4个,涮白峒室3个,机巷电缆调整2400多米,更换补充电棒83套,更换安装信号线1600米,同时,各条机巷制度管理牌板全部更新,提高了质量标准化水平。 三、树立科技是第一生产力的思想,挖掘内部潜力,降低吨煤成本。 煤炭企业生产环节复杂,皮带运输是重要的一环。特别大型固定运输设备,装机容量大,电能消耗也随之增加。例如:已四二部高强皮带运输机设计运输距离830米,实际运输距离200米,装机容量2×132KW暨由两台电动机拖动,随着已四采区的回采,二部高强皮带运输机只担负着2#流煤眼的放煤任务。根据以上情况,为减少维护量、设备各部件的投入,降低运输费用,把这部高强皮带运输机缩到2#给煤机后15米处,现运距离也就只有200米。为提高设备的运输效率,缓解用电紧张的局势,响应上级节能降耗的号召,针对已四二部高强皮带运行状况,经过理论计算与分析得出,一台电动机(1×132KW)的容量足以能满足运输的要求,通过理论联系实际,从实际出发,现场测试,单台运行正常。于是及时向有关领导汇报经同意后决定使用一台。方案确定后,又存在着起车电流大,倒台时需要人工进行操作等问题。所以,我们就立即着手研制一种装置,暨《高强皮带运输机电动机定时自动切换节电装置》,此装置实施后,能保证两台电动机起车,起车正常后停止一台,定时自动互换,运行期间,始终只保持一台运行,从而达到节约电能,降低运输费用。同时,已四上仓原三台电机(3×132KW)拖动,根据矿井的经济压力和现场所的实际运行情况,通过强化管理,要求电器设备每月摇测一次,夏季两次绝缘,按时更换防潮胶。经过技术论证及测算,两台电机拖动完全可满足皮带的安全运行,综上所述,通过电器设备管理,特别是电机防潮胶放置在电机漆泡线位置,使用的电器设备,一年内无出现掉 闸接地及烧电机事故,技术革新后,%,,达到了延长设备使用寿命及节约电能之目的。同时,积极立项攻关活动和技术改造,在己四上仓安装了《大倾角上行皮带输送机防逆转装置》,。 四、搞好修旧利废,回收复用,减少材料投入。 大庄矿进衰老,已进入残采期,采煤工作面搬家频繁,安装回收设备也随之增加,经统计20xx年皮带队共回收皮带运输机3部,回收40T溜子4部,回收皮带2100米,复用皮带1600米,价值24万元,复用上托辊500挂,价值12万元,下托辊400根,价值4万元,合理复用机油900Kg,,修复皮带订扣机40台次,,。 五、强化安全技术培训,提高技术水平。 为强化职工的安全意识,提高职工的技术操作水平,充分利用职权班后会和业余时间,由技术员授课,学****岗位描述手指口述和“白国周班组管理法”,推行“332”安全确认制(即岗前、岗中、岗后三确认;岗前、岗中、岗后三签字;二追究),提高了职工的安全意识和责任感。全年共培训职工200人次,圆满完成了培训任务。通过培训,使干部、职工的安全素质明显行到了提高,持证率达到了100%。同时,我们还进行了岗位描述手指口述知识竞赛及本单位发生过的事故案例剖析,加强对每台电气设备内部强制性填写检修卡,杜绝空检、漏检,避免了烧电机事故。使职工受到了启发和教育,达到了全员说安全,人人都要安全的目的。年度工作总结篇3 20xx年地方志工作在区委、政府的正确领导下,以年鉴编纂、续修区志工作为重点,知难而进,扎实工作,较好地完成了地方志各项工作任务,有力推动了全区“三个文明”建设和社会文化事业的全面进步。 一、20xx年重点工作目标承诺制工作完成情况 1、完成《xx区志》初稿总纂工作。 2、收集资料,整理、编辑出版《xx区年鉴》(20xx年版)。 3、完成《**市志》xx区篇的入志资料。 4、完成上报省、市年鉴xx区入鉴资料。 5、向上争取项目资金不少于10万元。此项承诺难度大未完成。 6、深入开展优质服务创建活动,不断提高服务质量和效率。 二、党建工作 xx区地方志办公室党支部20xx年,根据上级党委指示精神,结合本单位的实际,围绕全面贯彻党的路线方针政策,促进部门各项工作。支部按年初的计划,狠抓党的思想建设、组织建设和党员的作风建设,加强了对其他组织和各部门之间的协调联系,使地方志工作迈上新台阶。 根据20xx年党建检查量化考核表的各项考核,党支部进行逐项自评,得分86分 三、党风廉政建设 20xx年为进一步推动党风廉政建设责任的落实,强化党风廉政建设工作,地方志办公室结合实际,坚持标本兼治、综合治理的方针,立足教育,着眼防范,大力推进党风廉政建设,做到党风廉政建设工作与精神文明建设和行政业务工作同时抓,自觉把党风监督、法律监督、群众监督结合起来,在党员领导干部中开展“党员廉政教育学****教育活动”,保证党的路线方针政策和国家的法律法规在本系统内得到落实。 通过对一年来党风廉政建设工作的自检自查,地方志办公室的自评得分86分。领导班子、领导干部落实党风廉政建设责任制民主测评满意得票率96%。 四、三项制度工作 全体职工按要求参加了区人事局组织的全区行政机关行政负责人问责办法等三项制度培训考试。五是制作机构示意图、制定服务指南、公开工作人员身份。把全办职工的身份、职务、统一制作成工作上岗证及人员身份公示栏展板,同时印制7本综合服务指南和60份单项服务指南。方便服务对象了解办事人员身份,接受监督。 根据xx区行政机关实施四项制度考评表,自评得分94分。年度工作总结篇4 上半年,在我委的直接领导下,按照市委、市政府开展“三个年一活动”的工作要求,进一步加强房地产工作管理,促进房地产业平稳健康发展,各项工作取得了一定的成绩。现将上半年工作总结如下: 一、房地产市场工作总体情况 (一)20xx年上半年房地产市场发展呈现平稳发展态势。 20xx年1-6月份,全市房地产市场持续平稳健康发展,呈现全市完成投资、商品房施工面积、。具体表现为: 一是全市完成房地产开发投资x亿元(该数据未包含保障性住房),完成自治区下达任务x%,完成全市下达的固定资产投资任务x%,同比增长x%。二是全市商品房施工面积x万平方米,同比增长x%。三是全市商品房新开工面积x万平方米,同比增长x%。四是全市商品房竣工面积x万平方米,同比下降x%。五是全市商品房销售面积x万平方米,同比下降x%(其中商品住房销售面积x万平方米,同比下降x%)。(以上数据来源市统计局) 综上数据显示,20xx年上半年我市房地产发展态势总体平稳健康。主要是去年以来,中央和地方政府出台了一系列房地产新政,特别是从几大层面支持改善性的首套购房需求,带动了房产成交量和相关指标的增长,减少了商品房的库存。 (二)开展了购买新建商品住房契税补贴工作。20xx年5月26日开始,xx城区实行为期三个月的购买新建商品住房契税补贴工作。到目前为止,收到购买新建商品住房契税补贴申请3800多户,预计退税约x万元,这对我市的去库存工作起到了积极的作用。 (三)政府出台政策,为企业做好服务。20xx年,xx市人民政府出台了《关于促进xx市房地市场平稳健康发展的意见》(玉政办发44号)文件,实施棚户区改造安置住房“以购代建”和公共租赁住房“以购代建”、“以租代建”政策,对购买商品住房给予财税优惠政策,给予房地产开发企业缓交房地产开发项目的报建费,20xx年1-6月份,我委同意为4家房地产开发企业缓缴1452多万元的报建费用。 (五)抓专项检查,促进我市房地产市场平稳健康发展。 我委于20xx年4月15日-25日联合市工商局、市城市管理综合执法局组成三个督查组对全市8个县(市、区)开展了房地产市场专项检查,其中对xx城区全覆盖检查,各县(市)抽查3-5家,全市共检查了62家房地产开发企业,其中有53家房地产企业检查出问题,有7家房地产开发企业违规预售,对检查出来的问题,要求房地产开发企业认真对照检查中发现的问题,分析原因,采取有限措施,抓紧整改解决。同时将此次检查情况通报了全市。从这次联合检查来看,取得了一定的成效,房地产开发企业在尚未取得《商品房预售许可证》就开始收取定金的现象得到了有效的遏制。今后我委将建立对房地产开发企业日常巡查制定,不定期对房地产开发项目进行检查,发现问题,及时指出,让房地产开发企业及时整改,并报执法局严肃处理。 (六)规范房地产开发企业暂定级资质审批以及二、三、四级资质初审,严格审批关。严格按照自治区住建厅《广西壮族自治区房地产开发企业资质管理实施细则(试行)》精神,做好房地产开发企业暂定级资质审批以及二、三、四级资质初审工作,严格审批关。20xx年1-6月,我委已审批暂定级资质89家,初审二、三、四级资质10家。 (七)妥善处理房地产纠纷问题。