1 / 19
文档名称:

2024年精选护理工作计划范文汇总8篇.docx

格式:docx   大小:27KB   页数:19页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2024年精选护理工作计划范文汇总8篇.docx

上传人:baba 2024/5/12 文件大小:27 KB

下载得到文件列表

2024年精选护理工作计划范文汇总8篇.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【2024年精选护理工作计划范文汇总8篇 】是由【baba】上传分享,文档一共【19】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2024年精选护理工作计划范文汇总8篇 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。2024年精选护理工作计划范文汇总8篇护理工作计划篇1 一、加强护理在职教育,提高护理人员的专业素质 ,定期组织护理授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学****促进,并作记录。 ,强化学****意识,护理部计划以强化"三基"护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护理轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 ,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。 ,有计划的选送部分护理外出学****提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 :对新调入护理以及有思想情绪的护理加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 :新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 :节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 :输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 ,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。护理工作计划篇2 为进一步加强急诊管理,提高服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现将急诊科护理工作主要计划介绍如下: 一、严格按照急诊科流程、布局要求,做好新科建设,完成年急诊科搬迁工作。 二、做好抢救病人、输液病人、留观病人的管理。 1、完善输液病人的相关管理制度,将输液病人分为发热区、腹泻区等,实行分区管理。 2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、严格急救箱管理,保证院外急救的正常使用。 3、完善相关制度,加强留观病人的管理,并规范各项记录。 三、严格执行各项工作标准,抓好安全管理。 1、严格执行"三查、八对"制度,杜绝差错事故的发生。 2、做好各项环节质控,包括护士长一日五查,科内质控小组督查及自查等。 四、继续完善并实行绩效考核分配制度,提高护理人员工作积极性。 五、广泛开展留置针的使用,减轻患者痛苦,提高经济效益。 六、不断加强急诊护理队伍的建设,提高护理人员的应急能力。 提高护理人员的急救意识和群体意识,每月组织一次科内业务学****及应急预案演练,熟练掌握常见危重病人的护理常规及应急处理,常见仪器设备的使用与保养等,定期考核,培养急诊专业合格的护理人员。护理工作计划篇3 一、根据医院总体部署开展相关工作,完成日常护理工作,维持正常的护理工作秩序,督促各质控组及专科小组开展质量控制活动,继续做好优质护理服务及危重病护理的相关工作。 二、全力迎评二级医院的验收,配合医院做好二级医院验收期间相关护理工作,对验收期间专家提出的问题护理部组织学****讨论,以求护理工作质量持续改进。 三、护理部加强护理人员理论考核突出以三基应知应会、解剖学、生理病理学、妇产科、儿科为主,以提高我院护士的理论水平及临床护理人员病情观察的能力。 四、组织业务查房将理论知识运用于实践,更加形象化加深临床护理人员对相关疾病的了解便于掌握。 五、业务培训及考核 理论1、原发性甲亢术前与术后护理任静 2、上消化道大出血的急救与护理秦亚娟 操作1、快速血糖仪的使用技术赵新玲 2、灌肠技术(大量不保留及保留)李晓琼 护理部 20xx-07-26护理工作计划篇4 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学****护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。 4、组织护士长外出学****参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学****班,学****结束后,向全体护士进行了汇报。护理工作计划篇5 一、抓好医院五年规划和“二甲复审”达标工作的落实。 我院出台的《20xx年至20xx五年发展规划》,这个《规划》计划于xx年底之前做好“二甲复审”达标工作。结合我科实际情况今年眼科增设眼视光学门诊和眼镜店,开展准分子屈光手术和眼镜的验光配制,拓展业务范围,增加业务收入;耳鼻喉科增加综合治疗台1台,引进专科医师1名;另外增设门诊急救室,并配制相关抢救设备,增设预检台和发热门诊,为创“二乙”打好基础。 二、加强科室管理 在医院领导和各分管委员会的指导下按“四川省二级乙等综合医院评审标”中的三级管理制度成立科室医疗质量管理、医疗安全管理、医院感染管理、药事管理、病案管理、输血管理等领导小组,完善各领导小组管理制度和工作职责,定期组织开展活动,对科室存在的问题进行自查,讨论整改措施并督促实施,提高了科室的管理水平。 三、狠抓医疗质量管理,进一步提高全科医务人员整体素质。 坚决贯彻执行医疗核心制度,由医疗质量管理小组定期组织开展学****使核心制度人人知晓并熟练掌握,不定期抽查门诊日子、门诊病历、处方的书写情况,检查“合理检查、合理治疗、合理用药”的执行情况,诊疗活动中按照操作规范进行管理。制定医疗质量考核标准,按标准进行考核,并设立奖惩制度。使各项规章制度真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化,防止医疗差错、医疗事故的发生。 四、加强业务学****法律法规学****提高业务水平,规范医疗行为。 定期组织科内讲课,对专科知识,专科技能,急救知识,急救操作进行学****培训,并组织全科室人员对医疗法律法规、规章制度进行学****提高医务人员业务水平和职业素质。 五、提高服务水平 制定并执行岗位人员职责,行为道德规范,学****廉洁行医制度、医患沟通制度、医德医风规范,医师行为规范、医技人员行为规范、护理人员行为规范等,实施医德医风考核制度和奖惩制度,窗口服务人员学****文明礼貌知识增强沟通能力,全方位提高门诊服务水平、提升医院形象。 六、加强院内感染和传染病的管理,严格执行《医院内感染报告制度》和。 检验科、内镜室是我科院感重点科室,要严格执行消毒灭菌制度,由院感管理小组负责检查,督促整改,控制院内感染的发生率。对>组织学****做到医务人员人人知晓,杜绝瞒报、漏报。使传染病报告率达到100%。 七、实施科务公开,制度科务公开制度,定期召开科务会,对科室的规划、业务开展情况、人员情况、绩效考核、奖惩情况进行公开。 科室人员送进修、培训学****由科务会讨论决定并公开。护理工作计划篇6 夯实基础护理,提高服务质量;加强护理质量控制,确保护理安全;合理用人制度,开发人才资源;改善住院环境,规范病房管理;树立品牌意识,塑造医院形象。 :实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成4个小组,下设责任组长、责任护士、辅助护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务,如为卧床病人、 老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚,协助完成日常生活护理。 :将人文关怀融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关怀,多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境,减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;特殊检查前后及时告知,减少病人疑虑,增强依从性,提高治疗效果。 :根据病人需求,提供个性化、连续性护理服务。继续完善出院病人“电话随”,给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作由院内延伸到院外。注重与病人的沟通交流,关注病人病情变化、感知需求、心理反应、社会支持等,让病人体会到周到、细致、全面的护理服务。 :对患者提出的治疗、护理及费用等问题予以耐心地解答,当天问题当天解决。 ,注重环节 ,保障护理安全。 《护士管理条例》,增强护士法律法规意识。 、高危用药进行定期检查,严格交接,规范管理。 ,及时签订安全协议书。 ,制定护理措施,悬挂警示标牌。 、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。 、安全隐患、不良事件并组织讨论,提出改进措施。 ,全面了解病情,提供病情动态信息,及时纠正提醒医生工作中的失误及不足。 ,环节管理上注重重点,不合理流程及时改进。 ,确保护理安全 ,人人树立质量管理意识。 、考评、反馈制度、电话回访,设定可追溯机制,通过查看病人、查看记录、听取医生意见,发现问题,提出整改措施