文档介绍：该【2024年精选营销计划四篇 】是由【mama1】上传分享，文档一共【15】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2024年精选营销计划四篇 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2024年精选营销计划四篇营销计划篇1 一、宗旨及商业模式 公司宗旨是:诚信,效率,优质,创新;公司采用B2B电子商务模式 二、产品概述 全方位阿里巴巴企业代运营店铺装修图片美化产品推广网销宝托管直通车托管钻石展位托管关键词优化阿里站外推广专场活动运作报名流量分析转化率提升品牌推广分销推广淘货源淘工厂入驻产业带入驻金牌供应商入驻 三、市场分析 近年来随着电子商务的蓬勃发展网络交易平台正逐渐成为一个巨大的销售市场,这里有众多采购商,众多买家,众多供应商。并且这里的价格更优惠品种更齐全,不用采购员天南地北的去跑去找商品,随着14年阿里巴巴双11期间一天成交额达到500多亿来看传统企业电商之路势在必行。但是传统企业触网比较困难首先许多老板对电商并不了解,这使得许多企业踌躇不前。再者自己组建团队花费巨大并且还一定能做还,到时候钱花了但是没有效益得不偿失。所以这个时候选择电子商务代运营公司就是一个非常好的选择,电子商务代运营有专业的团队,对网络平台了解更多更专业。这可以让合作的企 业少走很多弯路更加快捷的入网。 四、竞争分析 代运营市场总的来说江浙沪的竞争压力会比较大,大多数代运营公司集中在杭州北京上海义乌等大城市,河南地区相对来说竞争压力较小,代运营市场才起步,只有郑州有一家相对较强的公司,所以我们是有机会在这个市场一展拳脚的。 五、营销组合策略 搜索引擎推广策略+商务信息平台发布+电话营销+企业实地考察 六、财务预测 +商务平台信息推广约需3万元 七、团队概述 公司的管理团队主要有赵、黄、组成,其中赵各方面的`综合能力较好,任公司总经理,黄擅长网络营销,且思维活跃,具有较强的责任心,任市场部经理,周擅长与客户的交涉,且对人态度热情亲切,任客户部经理;蒋擅长投资分析,为人精明处事干练,任财务部经理;另外,公司的执行董事由风险投资商决定,公司的网络部则另对外聘请相关人员一名。 公司简介 一、公司名称 某某网络科技有限责任公司 二、公司结构 某某网络科技有有限责任公司结构 三、公司宗旨诚信,效率,优质,创新 以诚信的态度对待每一位客户,以最高的效率完成每一项工作,以优质的服务买足客户的每一个要求,以创新的意识把握每一次机会。营销计划篇2 圣诞节、元旦、春节、情人节将纷至沓来,商家和社会各界举办的各类活动增多,是邮政开展市场营销活动、业务宣传、扩大社会影响和增加收益的有利时机。经过认真总结分析,特制定相应的营销活动方案如下。 一、指导思想 本次活动以增加邮政收入、展示邮政形象、宣传业务、密切用户关系为目的。既要有整体性,造成声势;又要讲求实效,避免形式主义,在做好宣传的同时,应找准定位,主动出击,把重点放在特色营销活动上。 二、活动时间 xx年12月20日至xx年2月26日。 三、主要活动内容及安排 1、加盖节日纪念戳 参与单位:营业局历城局各县(市)区局 刻制圣诞、新年、春节、情人节等节日系列纪念戳。放在全市各主要营业网点(营业局4个,历城2个,其余区县局各一个),在相应节日期间为邮政客户免费加盖。 2、集中销售贺卡 参与单位:营业局历城局各县(市)区局 圣诞节,营业局、历城局、各县(市)区局要在营业窗口做好圣诞贺卡、信封的销售工作。营业局、历城局、各区县局组织专人成立临时邮局进驻校园,现场销售圣诞卡片、各类邮品等(可与邮资封搭配销售,开展“购封送卡”活动)。 3、代送圣诞礼物 参与单位:营业局历城局速递局 在12月20日至24日期间为收寄期,25日为特快投递。 (1)定价:自选礼物只收取基本业务费和投递费,由邮局 代选礼物另收取礼物费。基本业务费为每件10元,投递费为每件20元。 (2)投递:同城业务上午11:00前揽收的,下午投递;下午5:00前揽收的`,次日上午投递;用户有定时投递要求的,按用户指定时间办理,用户无特殊要求的,所有礼品应于11月25日18:00前投递完毕。同城业务的直投范围为东至王舍人镇,西至肿瘤医院,南至大涧沟,北至黄河。投递时必须按详情单上的地址投递给收件人,请收件人在详情单“收件人签章”一栏签名,并在“签收日期、时间”一栏批注投递日期和时间。其他投递事宜及相关处理参照《国内特快专递礼仪业务规定》处理。 上门服务: a、用户拨打185邮政服务热线,将寄件人及收件人的详细地址、联系电话、礼仪规格要求等信息提供185邮政热线。“185”工作人员应在半小时内将派单发至速递局185,再由速递局185将礼仪业务信息发至各揽收段道,由揽收员提供上门服务,全部时限不能超过2小时。 b、单式填单及收费。揽收员要指导用户详细、准确地填写邮政礼仪业务详情单,一式两联,第一联留存,第二联交用户收执。填写详情单时必须注明收、寄件人的详细地址及电话、投递时间、礼仪规格、是否定时及特需要求。用户填写完毕后,揽收员要根据详情单上的用户服务要求及业务实际情况予以审核,然后按规定标准核算计收各项费用,并在详情单上填写清楚,出给用户“特快专递邮件收据”。 c、办理交接。揽收人员将礼仪业务详情单及收取的款额填写交款单,与速递局礼仪部人员办理交接手续。 d、礼品准备。速递局礼仪部接到揽收人员的礼仪业务详情单,根据详情单的要求备好礼品,以备投交。 营业窗口办理: a、填写单式,收取资费。用户到礼仪业务开办网点按规定填写邮政礼仪业务详情单(填写要求见上列快专递业务收入,业务量由速递局列报。其它资费在与速递分公司交接时一并交接。 4、新春送“福”活动 参与单位:营业局历城局各专业局各县(市)区局 继续开展新春送“福”活动。由市局市场部统一联系印厂制作。尺寸为:45cm×45cm,,各经营单位要在12月30日前报数,并组织做好新春送“福”活动。 5、情人节信箱活动 参与单位:营业局速递局历城局 继续组织开展情人节信箱、情人节送花活动。 (1)基本要求:情人节信箱的受理价格为每份20元。新增“情人节套餐”,定价为50元、80元、100元不等,可根据客户要求自由组合(玫瑰花+巧克力+情人卡)。玫瑰花10元/枝,巧克力20元/盒(德芙巧克力),情人卡2元/枚,可根据客户需求自由组合。 (2)收寄形式:收寄形式为统一到营业前台现金办理,取消贴票交寄。 (3)活动宣传:市局统一印制一期中邮广告,定向投送宣传。 (4)投递范围:同代送圣诞礼物投递范围。 (5)处理流程:参照代送圣诞礼物。 (6)帐务处理: a、情人节信箱:,含情人节专用信封1元及业务受理费4元;其他费用归速递局。 b、情人节套餐:各局分别受理,在扣除礼品成本费外其它收入列各局。如需速递局代为投送的,按每件10元与速递局结算。 6、节日物流配送工作 参与单位:物流公司其他相关单位 物流公司要安排做好节日期间的物流配送工作,做好酒、化妆品、饮料和农药的协调配送工作,保证各区县局物流分销工作的顺利开展。重点做好节假日生活用品、大棚用农药的专业营销工作,各单位要参照《物流节日促销方案》的相关安排,做好节日期间物流市场的促销活动。 7、两会专题营销活动 参与单位:广告公司营业局投递局 山东省人大政协会议今年将提前在1月份召开,广告公司重点做好“经济新视点”两会专刊的相关营销制作工作;营业局负责联系、组织现场服务场地及现场销售工作;投递局做好与会代表临时报刊邮件的订阅及妥投工作。 8、服务支撑 参与单位:电子邮政局 在节日期间,185客服中心需要对话务人员做好节日营销活动知识培训,在语音服务用语中加入相关节日营销活动的简短介绍,并在185网站中加入相关活动内容链接。在保证电话用邮、业务咨询工作的基础上积极做好节日电话营销工作及为各经营单位提供服务支撑工作。 四、活动预算 宣传条幅20条, 45元×20条=900元 中邮专送广告10000份, ×10000份=1100元 宣传海报200张,印制内容为:活动宣传 3元×200张=600元 节日纪念戳40枚 10元×40枚=400元 服装200元×6人=1200元 情人节信箱10个 150元×10个=1500元 活动预算共计:5700元 五、活动要求 1、抓住节日期间市场经济活跃的有利时机,因地制宜,制定切实可行的营销方案,大力发展各项业务。 2、重视节日期间的服务工作,从方便用户入手,切实搞好服务。加强投递管理,不能因节假日或业务繁忙而降低服务标准,避免出现延误和邮件损坏现象。 3、积极推行礼仪服务和规范化服务,树立邮政新形象。营销计划篇3 一、要有好保健品会销业绩就得加强会议营销知识学****开拓视野,丰富经验,采取多样化形式,把学会议营销与交流技能相会议营销总结合。 二、在拥有老消费者的同时还要不断从快速开发新消费者,要更多的消费者用上我们我会议营销企业的会销产品,为他们的健康带来福音。 三、对于老消费者,和固定消费者,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,登门拜访送一些小礼物消费者,好稳定与消费者关系。 四、20xx年会议营销工作计划 1、每周要拜服四个以上的新消费者,还要有三个潜在消费者。 2、见消费者之前要多了解消费者的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个消费者合作。 3、为了20xx年的会销保健品任务每场会我要努力完成5万到10万元的销售额,为我会议营销企业创造利润。 4、一周一小会议营销总结,每月一大会议营销总结,看看有哪些会议营销工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 5、和我会议营销企业其他会销同仁要有良好的沟通,有会议营销团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长会议营销技能。 6、对所有消费者的会议营销工作态度都要一样,加强会销产品质量和服务意识,为我会议营销企业树立更好的`形象,让消费者相信我们的会议营销工作实力,才能更好的完成任务。 7、对自己严格要求,学****李云龙精神,会议营销工作扎实细致,要不断加强会议营销的学****多看书及相关会销产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学****更好的方式方法。营销计划篇4 一、市场分析。 年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过SWOT分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。