文档介绍：该【6s管理护理培训资料ppt 】是由【8459889】上传分享，文档一共【37】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【6s管理护理培训资料ppt 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。6S管理护理培训资料2024-01-06目录contents6S管理概述整理(Sort)整顿(Straighten)清扫(Sweep)清洁(Sanitize)素养(Sustain)安全(Safety)016S管理概述6S管理是一种起源于日本的现场管理方法,包括整理(Sort)、整顿(Straighten)、清扫(Sweep)、清洁(Sanitize)、素养(Sustain)和安全(Safety)六个方面。它通过规范现场工作环境、提高工作效率、保障员工安全、提升企业形象等方面,实现企业整体绩效的提升。6S管理的定义6S管理的重要性通过整理、整顿和清扫,优化工作环境,减少寻找物品的时间,提高工作效率。安全是6S管理的重要一环,通过规范现场管理,降低安全事故发生的可能性。整洁有序的工作环境能够提升企业形象,增加客户和合作伙伴的信任。通过实施6S管理,培养员工良好的工作****惯和职业素养。提高工作效率保障员工安全提升企业形象提高员工素养01整理识别现场需要的和不需要的物品,将不需要的物品移除,为需要的物品腾出空间。02整顿将留下的物品有序地放置在规定的位置,并标识清楚,方便查找和使用。03清扫定期清理工作场所,保持整洁。04清洁维护和保持整理、整顿、清扫后的状态,形成制度化、规范化的管理方式。05素养培养员工良好的工作****惯和职业素养,形成良好的企业文化。06安全确保工作场所的安全,预防安全事故的发生。6S管理的实施步骤02整理(Sort)0102确定整理对象根据使用频率和重要性对物品进行分类,以便更好地组织和管理。确定需要整理的区域和物品,包括办公区域、病房、治疗室等。对整理对象进行全面清点,确定哪些物品不再需要或已过期。将不需要的物品进行清理或处理,释放空间,提高工作效率。清理不需要的物品制定整理标准根据实际需要和行业标准,制定整理规范和标准。明确各类物品的存放位置和方式,确保整洁有序。