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工程项目设计阶段应关注的几个问题终.pdf

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工程项目设计阶段应关注的几个问题终.pdf

上传人:青山代下 2024/5/13 文件大小:1.09 MB

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项目建议书的编制、建设地址的选择、建设规划、试验研究等初步设计工作。对于大型重点项目,在项目建议书批准前,可根据远期规划的要求,进行必要的资源调查、工程地质水文调查、经济调查和各种方案的技术经济比较,以了解和掌握有关情况,收集必要的基础设计资料,准备编制设计文件。六、各设计阶段内容(1)总体设计。总体设计一般有文字说明和图纸两部分组成。其内容包括:建设规模、产品方案、原材料来源、工艺流程概况、主要设备配备、主要建筑物及构筑物、公用和辅助工程、“三废”治理及环境保护方案、占地面积估计、总图布置及运输方案、生活区规划、生产组织和劳动定员估计、工程进度和配合要求、投资估算等。总体设计的深度应满足开展下述工作的要求:初步设计,主要大型设备、材料的前期安排、征地谈判。:..(2)可行性研究报告包括:概述(包括项目背景;研究工作的依据和范围);需求预测和拟议规模(包括国内外需求预测;国内现有工厂产能估算;销售预测及价格分析;产品竞争力及进入国际市场前景;项目规模、产品方案及发展方向的技术经济比较分析d)项目);资源、原材料、燃料和公用工程(对资源储量、品位、组成、开采和使用条件的评论;原材料、辅助材料和燃料的类型、数量、来源和供应可能性;所需公用工程的数量、供应方式和供应条件);设计方案(工程构成范围;全厂布置方案初选及土建工程量估算;厂内外公共辅助设施及交通方式比选);厂区建设条件及厂址方案(厂区地理位置、气象、水文、地质、地形条件及社会经济状况;交通、水、电、气现状及发展趋势;厂址比选意见);环境保护(调查环境现状,预测项目对环境的影响,提出环境保护和“三废”处理的初步方案);企业组织机构、劳动定额和人员培训(估算);实施进度建议;投资估算和融资;经济和社会效益分析;结论等。(3)初步设计。初步设计一般应包括以下相关文字说明和图纸:设计依据、设计指导思想、产品方案、各种资源的消耗和来源、工艺流程、主要设备的选择和配置、总平面布置和运输、主要建(构)筑物、,公共及辅助设施、新技术应用、主要材料消耗、对外合作条件、土地利用、“三废”综合利用与治理、生活区建设、抗震与人防措施、生产组织与劳动定额、,各项技术经济指标、施工顺序和工期、总预算等。初步设计的深度应满足以下要求:设计方案的比选和确定、主要设备材料订货、土地征用、基建投资的控制、施工招标文件的编制、施工图设计的编制、施工组织设计的编制、施工准备和生产准备等。(4)技术设计。技术设计的内容由有关部门根据本工程的特点和需要制定。其深度应满足确定设计方案及相关试验、设备制造等重大技术问题的要求。(5)施工图设计。施工图设计,应根据已批准的初步设计进行。其深度应能满足以下要求:设备材料的安排和非标准设备的制作与施工、施工图预算的编系统、施工要求等,并注明建设项目的合理使用年限。七、,加强设计,合理选择规范方面可参照设计原则。可能有多种设计方案,应在安全可靠的基础上合理选择。例如,在设计与项目成本的关系中,虽然设计成本仅占总投资的1%左右,但它可以影响项目成本的20~30%。2、设计要注意其阶段和顺序:..设计分阶段进行(如上所述)。如果上一阶段的设计工作未完成,或设计文件未经相关部门审查批准,则不得进行下一阶段的设计工作(但可以进行准备);前一阶段的设计文件被批准为后一阶段的设计依据,后一阶段的设计文件是前一阶段的深化和发展。不同阶段的设计文件既有不可分割的有机联系,又有明显的严格区别。因此,各专业各设计阶段的设计文件是一个相互联系的有机整体。3、设计变更要遵守规定、加强整理和保管设计变更时,必须按有关规定及时修改原图纸或增加新图纸,并相应修改施工现场和库存蓝图。底图与蓝图一致,图纸与施工安装现场一致。完成设计变更资料和工程设计技术文件的配套安排,使工程设计档案准确、完整。档案人员应了解设计变更,避免提供无效或修改错误的图纸,以避免生产和施工中的错误和损失。4、设计周期与工程造价方面的影响设计不仅要保证设计周期,还要保证工程设计质量,降低工程成本。目前,国家对基本建设的投入有所增加,设计院的设计任务在短时间内达到饱和,超过了原来的设计能力。为了承包设计业务,设计院必须加班加点,努力在短时间内完成设计任务。因此,设计中可能存在错误或缺陷。此外,为了尽快开工,业主一味缩短设计周期,导致设计文件深度不足,缺项、漏项严重,最终导致工程造价失控。有时资质较低的设计单位为了生存,为拿到设计任务,不断压低设计费,使得设计图纸的质量大打折扣,不但不能进行多方案比较,想方设法降低工程造价,此外,盲目追求快速绘制和少绘制导致设计深度不足,这对未来施工阶段的成本控制构成了隐患。5、设备选型及材料选择方面在设备选型方面,一般按照技术先进、经济合理、生产适用、可行性、可维修性、可操作性、能源供应和服务的原则进行调查、分析和比较,以确定设备的优化方案。材料选择方面:要符合功能要求、可加工性、对工作条件的耐久性、可靠性、经济适用性、服务等方面,进行调查和比较,选择合适材料。、仔细地了解和审查设计情况,了解项目特点和设计意图,找出存在的问题并加以解决,减少设计失误,将隐患消除在萌芽状态。:..一般在设计完成后,由监理单位组织,甲方、设计单位、施工单位等参加。图纸会审的一般程序:业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效→设计单位答复或变更。(1)设计单位应提交完整的施工图纸:各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整:对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审,但在所有成套图纸到齐后需再统一交底与会审。图纸会审不可遗漏,即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。(2)在设计交底与图纸会审之前,建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审,初步审查本专业的图纸,进行必要的审核和计算工作。各专业图纸之间必须核对。(3)设计交底与图纸会审时,设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席。进行设计交底与图纸会审的工程图纸,必须经建设单位确认。未经确认不得交付施工。(4)凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图,应由订货单位邀请制造厂家代表到会,井请建设单位、监理部与设计单位的代表一起进行技术交底与图纸会审。(1)、项目监理部应将施工图会审记录整理汇总并负责形成会议纪要。经与会各方签字同意后,该纪要即被视为设计文件的组成部分〈施工过程中应严格执行),发送建设单位和施工单位,。(2)、如有不同意见通过协商仍不能取得统一时,应报请建设单位定夺。(3)、对会审会议上决定必须进行设计修改的,由原设计单位按设计变更管理程序提出修改设计,一般性问题经监理工程师和建设单位审定后,交施工单位执行:重大问题报建设单位及上级主管部门与设计单位共同研究解决。八、项目后设计评估设计后评价一般是在工程竣工验收一段时间后进行,是为了总结工程项目包括工程设计成功和失败、优与劣的活动,供以后借鉴。设计评估主要包括:1、工程建设是否达到要求;;3、生产负荷及消耗方面是否达到要求;、低消耗运行;5、建设质量和产品质量方面是否达到要求;;:..、工程投资造价情况;;9、消防、环保是否达到要求;、变更等。

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