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能发生的设计变更;4、工程设计项目缺陷;5、材料价格波动趋势;6、新技术、新材料对本项目工程造价的影响等(如有);对以上因素进行评估后,提出风险评估报告,编制施工招标建议书,提供给委托人参考。五、修正清单初稿,形成正式清单1、公司将清单初稿、风险评估报告和招标建议书报送委托人。2、由委托人主持招标代理机构和项目组对清单征求意见稿进行论证。3、委托人通过论证审核,返回审核意见给项目组。4、项目组按照审核意见修订清单征求意见稿,形成正式工程量清单和预算控制价,出具正式清单编制报告,交委托人使用。六、清单编制的重点、难点分析和处理方法:..单项目的工程量,并将这些工程量列成清单,随同招标文件一起发给众多投标人。为什么说清单项目的设置是清单编制的难点,其理由是:第一,编制工程量清单是新生事物,编制者要一下子掌握有些困难;第二,编制者以前长期接触定额计价,对于清单项目的划分、定额子目的划分一时很难完全适应,头脑中总时不时为定额子目所左右;第三,对于图纸中要求,该定为清单项目,还是定为项目的可组合内容,往往一时难以搞清楚,常常会出现清单项目设置不准确、甚至漏项的现象。再说对清单项目特征的描述是项目设置的难点,是因为:第一,编制者如果不能认识对项目特征的充分描述的重要性,在实际操作中就可能出现对项目特征描述的不全面。事实上,凡是施工图纸对该项目的要求,都必须充分描述出来,因为它关系到综合单价的计算是否全面。如果特征描述不全面,则综合单价考虑就不准确,对投标者是不公平的。第二,对项目特征描述的要求,《规范》没有,事实上也不可能有明确的规定。因为设计图纸的要求千差万别,不可能每一个清单项目都有统一的特征。这就给编制者造成了困难。为了解决好清单项目设置、项目特征描述应该着重采取如下措施和方法:1、要娴熟掌握各专业工程的清单项目设置规则,并在深刻读透施工图纸的前提下,确保清单不漏项目。2、根据施工图,完全按照定额计价办法,列出所有定额子目;3、将所有定额子目逐一对照《规范》中附录A—E的清单项目,凡名称、内容相同的定为清单项目。若名称相同而设计要求不同的,定为同编码(1—9位)不同次编码(10—12位)的项目。凡与清单项目对不:..如果该招标工程业主有设立最高限价的,那就不是麻烦而是必须做的,并且能确保既不遗漏清单项目。4、将确定的清单项目的编码校正好,再根据图纸要求进行特征描述。5、根据《规范》附录的计算规则进行各项目的工程量计算。6、套定额计算综合单价、项目合价。7、凡涉及到工程造价的,一定都要描述出来,不能遗漏。属于可组合内容的设计要求,在编制投标报价时的综合单价计算中应全面体现出来,不应漏掉与项目相关联的辅助工序。第八章预算控制价编制办法造价工程师必须按照安徽省工程量清单计价定额、造价管理部门公布的材料价格、市场调查价格、安徽省建设工程工程量清单计价相关管理规定,编制预算控制价,以此作为招标选择承包商、确定合同价的底线,该控制造价同时成为业主全过程造价控制的目标。一、预算控制价编制的基本原则预算控制价编制坚持实事求是,客观公正,科学合理,真实准确,合理合法。坚决杜绝高估冒算、认为压价现象发生。二、预算控制价的编制方法预算控制价采用清单计价软件分别对以下清单费用计价。(一)分部分项工程量清单计价按照清单项目包括的工作内容、项目特征、省计价定额,进行计价。具体方法如下:1、按清单项目包括的工作内容、项目特征,套用省计价定:..价。2、分析材料消耗量,对材料价格进行调价。3、调整人工费调整系数和机械费调整系数。通过以上操作,计算出分部分项工程量清单造价。(二)措施项目清单计价措施项目清单计价具体办法如下:1、按照招标文件、定额确定、或行政法规确定的费率计算环境保护、文明施工、安全施工、临时设施、夜间施工、二次搬运费用等。2、根据合理的施工方案以及省计价定额中措施项目定额基价计算大型机械设备进出场和安装拆除、混凝土和钢筋混凝土模板及支架、脚手架、已完工程及设备保护、施工排水和降水、基坑支护等措施项目费用。(三)规费项目清单计价按照招标文件或文件规定计算养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金、危险作业意外伤害保险规费。(四)其他项目清单计价按招标文件规定计算预留金、甲方供应材料、零星工程费用。(五)税金按照国家及省建设工程税金费率进行计价。在完成以上各造价组成部分计价后,经汇总后的造价即构成招标项目预算控制价总价,交委托人审批后作为工程招标的依据。(一)造价咨询服务承诺:..诺:1、根据招标人要求,本着精心为招标人服务的原则,科学合理的统筹安排好咨询工作,协调好各方之间关系,保质保量完成招标人委托的服务内容和服务权限内的工作,并随时接受招标人的监督和检查。2、恪守咨询行业职业道德基本准则,以“客观、科学、公正”为执业原则,在履行咨询合同期间或合同规定期限间,不得泄露在执业过程中知悉的秘密,不得获取规定咨询服务费之外的任何利益。3、确保按照建设单位的业务情况随时提供相关服务,保证派出的专业人员遵纪守法,熟悉并从事过政府投资项目的审核工作,并保证专业人员队伍的稳定性,确保按期完成建设单位委派的工作任务。如因我联合体专业人员不称职,我方愿意随时按照建设单位的要求更换专业人员。4、对在执行业务过程中知悉的建设单位及建设单位下属分支机构的5、如因我方原因给造成建设单位损失,我方愿赔偿,甚至接受建设单位行使解除权。6、在委托项目完成后,根据招标人需要,我方将为招标人提供后续服务,发挥我方的专业优势,对其余项目中遇到的问题提供咨询意见,以更好的为中央国家机关的建设服务。1、造价控制要领导重视,目标明确。造价的确定不要以领导拍脑门,听取造价专业部门的意见,以计算为依据,以计划为纲领;2、造价控制要动态控制和静态控制相结合;3、高度重视过程控制,做到事中控制与事前及事后相结合。