文档介绍:该【土地整理监理细则 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【40】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【土地整理监理细则 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..淇县西岗乡土地整理项目施工监理工作要求河南宏业建设管理有限公司二00七年三月二十五日第一章监理范围、依据和主要工作程序一、监理范围按照土地整理项目的《建设监理合同书》和建设单位对监理工作的要求及国家有关的施工技术规范和上级主管部门批复的设计文件、图纸对该项目以下工程的见证点进行旁站监理,同时根据施工情况,监理工程师可以决定是否采取旁站监理。1、路基清理、路面铺设2、机井定位、机井成孔、井管安装、潜水泵的安装3、桥涵基础清理、钢筋制作、混凝土浇筑4、斗、农沟放线、成型5、管道基槽开挖6、管道的安装7、高低压线路架设及设备安装8、低压输水管道出水口安装二、监理依据1、土地整理项目“施工招标文件2、与各施工单位签订的《土地整理建设施工合同书》3、与监理单位签订的《土地整理建设监理合同书》4、《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)5、《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2003)6、《水利水电建设工程验收规程》(SL223—1999)7、《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107—87)8、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)9、《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》(试行)2003。3310、.国家有关法律,主管部门和地方政府颁发的有关法规文件;11、国家和行业主管部门的有关规程、规范和技术标准。1:..12、本工程已批准的设计文件、图纸、技术说明及工程实施过程中的设计变更通知及其他补充文件;三、监理内容监理的主要内容为:1。协助发包人签订工程建设合同;,就承包人选择的分包单位资格进行审查批准;3。督促发包人按照工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件、检查工程施工单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令;、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。;5。签发补充设计文件、技术规范等,答复工程施工单位提出的建议和意见;6。工程进度控制:根据工程建设合同总进度计划,编制控制性进度目标和年度施工计划,并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促施工人采取措施,实现合同的工期目标要求。当实际进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性计划的建议意见,经发包人批准后,:审查施工单位的质量保证体系和措施,核实质量文件;依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础,按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电施工质量评定规程》的要求,对施工单位评定的工程质量等级进行复核。:协助发包人编制投资控制目标;审查施工单位提交的资金流动计划;审核施工单位完成的工程量和单价费用,并签发计量和支付凭证;受理索赔申请,索赔调查和谈判,并提出处理意见;处理工程变更,下达工程变更令。:检查施工安全措施、劳动保护和环境保护措施,并提出建议;检查防洪渡汛措施提出建议;参加重大的安全事故调查。2:..,,审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。:做好施工现场记录和信息反馈;按照监理合同附件的要求编制监理月报;按期整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理,并在期限届满时移交发包人。四、监理单位的指示和联络函件联络以书面函件为准。监理单位的通知、指示、要求、意见和决定等是双方联络和履行合同的凭证,建设方、承包方收到监理单位函件后应立即遵照执行并应按合同规定的时限及时答复。若对监理单位的指示持异议时,仍应遵照执行,但可向监理单位提出书面意见。监理单位研究后作出修改指示或继续执行原指示的决定,、(包括监理大纲):..,、签认工序或单元工程施工质量报验单A。2工序或单元工程质量控制监理工作程序9。核准计量图4:..,,,进行分部工程质量等级评定。,(一般分部工程)(大型枢纽主体建筑物的分部工程),,:..,、季、,、检(拖后)、:..。、、监理机构、承包人、:..。,、、:...、、施工监理工作用表下列目录中承包人用表、监理单位所用表格格式详见《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288—2003)承包人用表目录9:..表格名称表格类型表格编号1施工技术方案申报表CB01承包[]技案号2施工进度计划申报表CB02承包[]进度号3施工图用图计划报告CB03承包[]图计号4资金流计划申报表CB04承包[]资金号5施工分包申报表CB05承包[]分包号6现场组织机构及主要人员报审表CB06承包[]机人号7材料/构配件进场报验单CB07承包[]材验号8施工设备进场报验单CB08承包[]设备号9工程预付款申报表CB09承包[]工预付号10工程材料预付款报审表CB10承包[]材预付号11施工放样报验单CB11承包[]放样号12联合测量通知单CB12承包[]联测号13施工测量成果报验单CB13承包[]测量号14合同项目开工申请表CB14承包[]合开工号15分部工程开工申请表CB15承包[]分开工号16设备采购计划申报表CB16承包[]设采号17混凝土浇筑开仓报审表CB17承包[]开仓号18单元工程施工质量报验单CB18承包[]质报号19工序质量报验单CB19承包[]工报号20施工质量缺陷处理措施报审表CB20承包[]缺陷号21事故报告单CB21承包[]事故号22暂停施工申请CB22承包[]暂停号23复工申请表CB23承包[]复工号24变更申请报告CB24承包[]变申号25施工进度计划调整申报表CB25承包[]进调号26延长工期申报表CB26承包[]延期号27变更项目价格申报表CB27承包[]变价号28索赔意向通知CB28承包[]赔通号29索赔申请报告CB29承包[]赔报号30工程计量报验单CB30承包[]计报号31计日工单价报审表CB31承包[]计价号32计日工工程量签证单CB32承包[]计签号33工程价款月支付申请书CB33承包[]月付号10:..工程价款月支付汇总表CB33附表1承包[]月总号35已完单元工程量汇总表CB33附表2承包[]量总号36合同单价项目月支付明细表CB33附表3承包[]单价号37合同合价项目月支付明细表CB33附表4承包[]合价号38合同新增项目月支付明细表CB33附表5承包[]新增号39计日工项目月支付明细表CB33附表6承包[]计付号40计日工工程量月汇总表CB33附表6承包[]计总号41索赔项目价款月支付汇总表CB33附表7承包[]赔总号42施工月报表CB34承包[]月报号43材料使用情况月报表CB34附表1承包[]材料月号44主要施工机械设备情况月报表CB34附表2承包[]设备月号45现场施工人员情况月报表CB34附表3承包[]人员月号46施工质量检验月汇总表CB34附表4承包[]质检月号47工程事故月报表CB34附表5承包[]事故月号48完成工程量月汇总表CB34附表6承包[]量总月号49施工实际进度月报表CB34附表7承包[]进度月号50验收申请报告CB35承包[]验报号51报告单CB36承包[]报告号52回复单CB37承包[]回复号53完工/最终付款申请表CB38承包[]付申号监理单位用表目录序号表格名称表格类型表格编号1进场通知JL01监理[]进场号2合同项目开工令JL02监理[]合开工号3分部工程开工通知JL03监理[]分开工号4工程预付款付款证书JL04监理[]预付号5批复表JL05监理[]批复号6监理通知JL06监理[]通知号7监理报告JL07监理[]报告号11:..计日工工作通知JL08监理[]计通号9工地现场书面指示JL09监理[]现指号10警告通知JL10监理[]警告号11整改通知JL11监理[]整改号12新增或紧急工程通知JL12监理[]工通号13变更指示JL13监理[]变指号14变更通知JL14监理[]变通号15暂停施工通知JL15监理[]停工号16复工通知JL16监理[]复工号17费用索赔签证单JL17监理[]索赔号18工程价款月付款证书JL18监理[]月付号19月支付审核汇总表JL18附表1监理[]月总号20合同解除后付款证书JL19监理[]解付号21完工/最终付款证书JL20监理[]付证号22工程移交通知JL21监理[]移交号23工程移交证书JL22监理[]移证号24保留金付款证书JL23监理[]保付号25保修责任终止证书JL24监理[]责终号26设计文件签收表JL25监理[]设收号施工设计图纸核查意见27JL26监理[]图核号单28施工设计图纸签发表JL27监理[]图发号12:..工程项目划分报审表JL28监理[]项分号30监理月报JL29监理[]月报号31完成工程量月统计表JL29附表1监理[]量统月号32工程质量检验月报表JL29附表2监理[]质检月号监理抽验结果月汇总33JL29附表3监理[]抽验月号表34工程变更月报表JL29附表4监理[]变报月号监理抽验取样样品登记35JL30监理[]样品号表36监理抽验试验登记表JL31监理[]试记号37监理检验试验报告单JL32监理[]验报号38旁站监理值班记录JL33监理[]旁站号39监理巡视记录JL34监理[]巡视号40监理日记JL35监理[]日记号41监理日志JL36监理[]日志号42监理机构内部会签单JL37监理[]内签号43监理发文登记表JL38监理[]监发号44监理收文登记表JL39监理[]监收号45会议纪要JL40监理[]纪要号46监理机构联系单JL41监理[]联系号47监理机构备忘录JL42监理[]备忘号13:..:监理部实行总监理工程师负责制。总监理工程师应负责全面履行监理合同中所约定的监理单位的职责。主要职责应包括以下各项:1、主持编制监理规划,制定监理机构规章制度,。2、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理机构内部工作。3、指导监理工程师开展监理工作,负责本监理机构中监理人员的工作考核,调换不称职的监理人员;根据工程建设进展情况,调整监理人员。4、主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。5、审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划。6、组织或授权监理工程师组织设计交底,签发施工图纸。7、主持第一次工地会议,、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。9、织审核付款申请,签发各类付款证书。10、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜,、主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议,、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。13、审核质量保证体系文件并监督其实施情况;审批工程质量缺陷的处理方案;、组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收,参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。15、签发工程移交证书和保修责任终止证书。16、检查监理日志,组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监14:..;:监理工程师应按照总监理工程师所授予的职责权限开展主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;1、审查分包单位的资质,并提出审查意见;2、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;3、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;4、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;5、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;6、审查和处理工程变更;7、主持或参与工程质量事故的调查;8、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;10、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查施工单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;11主持整理工程项目的监理资料。驻地监理员职责:1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记和有关的监理记录。第二章监理工作方法、制度15:..一、做好现场施工的管理工作1、监理部制定各种监理制度,如“权限制度”、“现场值班制度”、“交接班制度、“例会制度”等,在这些制度中,进一步明确各级监理人员的职责和权限范围,使各级监理人员在处理监理工作中的具体问题时,真正作到心中有数,有的放矢,、施工管理问题,通过监理会议,在总监的主持下集体研究形成统一意见后,、记好监理日记、日志和工程档案收集管理工作:监理部建立“监理工作日志制度”和“资料档案管理制度”,要求现场监理人员及时、准确、实事求是的做好现场监理记录的同时,还要按照档案管理办法做好工程监理的档案工作。3、现场值班时要求值班人员实事求是、准确、及时地做好现场记录,客观反映工程建设中出现的各种问题,并定期交现场负责人审阅现场记录应注明记录人员姓名和日期。4、监理值班记录本应编页,只能存放在驻地监理办公室,不能带出工地,以免发生意外。值班记录本不得涂改、缺页、,对现场情况进行及时记录,回驻地整理后,、现场值班记录的主要内容:当天的气象资料包括气温、晴雨及雨量等资料;当日施工的工程部分、工作内容、进展情况及完成的工作量;各工程当时投入的人力、机械设备的情况和工作环境;当日现场检查和验收情况,在施工中出现的各种问题以及监理人员对问题的处理经过和结论意见;建设单位单位、承包商、设计单位以及监理单位之间工作联系情况,各种会议的主要议题、参加人员、会议结论等情况;,还应附有适当的图表,计算公式及计算成果等。二、设计变更处理制度16:..1、对设计修改(包括承包方、发包方和监理部对设计的修改意见)应通过现场设计代表或请设计单位研究后提出修改通知,并须经监理工程师会签后交承包方施工。对工地洽商的有关设计变更,需经取得监理工程师同意签字后,由建设单位或发包方向设计单位办理洽商。2、监理工程师会签有关各种设计变更时,应侧重审查对工程质量进度、投资是否有不利影响,如发现有不利影响,须明确提出监理意见,必要时以书面形式向建设单位或发包方备案。设计修改和变更应严格按合同有关条款执行。三、施工组织设计报审制度1、,总监理工程师应及时组织有关各方共同审议,将审议结果通知施工单位。审批后的施工组织设计是承包方的奋斗目标,是监理的控制依据,必须严格执行。2、监理部对工程的重大或关键部位施工,应要求施工单位提出具体的施工方案,、施工计划审核制度在开工前,要求承包方根据合同要求,提出工程总进度计划,监理部对总进度计划的竣工日期是否满足要求进行审查,提出意见。在总进度计划的前提下,要求承包方做月计划与安排,,作为进度控制目标进行动态管理,如发现执行进度中不能完成工程计划时,应检查分析原因,督促承包方及时调整计划和采取补救措施,以保证工程进度的实现。五、承包方质量、安全保障体系的建立和执行情况制度1、监督承包方在开工前建立质量保证体系和安全保障体系,并审查承包方的质量保证和安全保障的组织、,监督检查承包方是否从组织上、制度上和工作程序上进行质量保证,发17:..、对于施工过程中存在的质量隐患和不安全因素,监理人员应立即向承包方提出处理意见(整改、返工、停工等)并行文上报建设单位(或发包方)。监理工程师对工程(质量)事故,负责组织有关方面进行事故原因分析,,应征得监理工程师意见后,由责任方提出事故处理文件并对处理技术负责,监督理工程师监督检查实施情况。事故处理后,监督理工程师须责成责任双方写出处理报告,并审查之后,将来作为竣工资料,一并交建设单位或发包方。3、监督理部对施工中出现的或可能出现的重大事故,在施工单位未排除之前,可下暂时停工令,责其停工处理,并报建设单位或发包方。工程质量(安全)事故处理按工程质量事故处理程序执行。六、原材料、构配件、设备、半成品检验制度用于施工的原材料、构配件和工程设备必须是合格产品,进场时应有出厂合格证明、出厂日期、技术说明书、材质化验单或现场试验报告,经承包人自检合格后,方可报监理机构检验。不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。取于本地的建材,均须具有现场试验合格证并经监理工程师同意签字后,方可使用于本工程。承包方用于本工程所有机械,其品种、型号及性能,均须监理工程师签字认可后,方能在本工程使用,并不得随意调出本工地。七、工程质量检验制度承包人每完成一道工序或一个单元工程,都应经过自检。合格后方可报监理机构进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序或下一单元工程施工。八、工程开工及批准制度1、工程开工(包括单项)采用申报批准制度,凡私自开工的项目,一律定为违约。工程开工须满足下列条件:施工组织设计已批复;质量保证体系已建立、认可;材料(半成品)、设备已签认;已具备开工条件;18:..具备以上条件后方可按开工程序向监理部申请开工。2、监理工程师在接到开工申请后,应尽快进行审验(复验),签发监理意见(包括开工通知)九、工程量与价款的签认、否决制度1、工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请,发包人不应支付。2、工程量与价款的签认过程严格按支付程序的程序执行。凡经监理工程师质量认证的工程量,认真填写工程量清单,、计算,,并逐项核定,方可签发支付凭证。经总监签认的支付凭证,、,包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或由其授权副总监理工程师主持,工程建设有关各方应派员按时参加。重要的会议应有“会议纪要”。第三章各分项工程的施工程序一、土地平整1、测量准备所有进入现场的测量器具应在检定周期内,与建设单位办理交接检定手续,校核建设单位的定位桩、基准点,对测量人员进行技术交底,编制测控布置方案,、测量总则2。1请建设单位、提供坐标控制点及标高基准点,在施工准备期内派测量技术人员进场,对布置在施工现场内的轴线及标高进行复测,以确保轴线、标高无误,然后根据自己的施工要求新设或以此为依据,进行轴线定位投放及标高控制。2。2由于施工现场四周场地较大,对于设置轴线控制点较为有利。标高水准测量采用“往返水准”测量法进行测量。19:..3、施工测量3。1当每阶段测设完后,必须进行自检,自检合格后及时填写报验单,报验单必须写明部位、。:现场区域内应建立永久性高程控制水准点(详见下图)在向工作面内引测标高时,首先复测高程控制网点,以判断场区内水准点是否被碰动,经复测确认无误后,方可向工作面内引测所需的标高控制点。抄平时,应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置。4、质量保证措施4。1测量工作遵循“先整体,后局部、高精度控制低精度的原则。。2过程控制:根据测绘生产任务,由主任工程师组织编制测量方案。由测放组长对作业所依据的原始资料,测绘成果进行校测、核算,并记录校核结果。。测绘管理部门要依据测量方案要求,选择能够胜任工作的技术人员、操作人员。技术负责人要在作业前向作业人做好技术交底,使每位作业人员都明确职责和技术要求。4。3生产阶段的控制:测放组长要按进度和方案要求,安排工作,并做好测绘日志。作业过程中应根据《测量仪器使用管理办法》的规定进行检校维护、保养并做好记录,,要严格按作业规范和技术要求进行。作业过程中严格执行“三检制”。自检:作业人员要按作业要求进行操作,每道过程完成立即进行自检,自检中发现不合格项应立即改正,直到全部合格,并填写自检记录。互检:由技术负责人组织进行质量检查活动,发现不合格项立即、改正至合格。交接检:由技术负责人组织,上道工序合格后交给下道工序,交接双方在记录上签字,、人员组织根据工作量和工作难度,测放组长负责工作安排、设备管理、现场安全管理。技术负责人负责工作质量、工作进度、技术方案的编制与实施。测量放线员负责现场具体操作。20:..二、农田水利1、机井工程1。1测量放线:严格按照设计图纸,先用经纬仪和钢尺放出各个块中的机井中心点,并打桩划线,逐个放出机井的十字交叉控制线,并引测到工作面以外,便于精确校正中心位置,报请监理验收合格后,再进行下一步工作。1。2护筒埋设:本项目工程区域土壤为沙性土,依据施工规范,护筒的埋设深度应大于2米,又考虑到护筒的成本及周转次数,决定用铁护筒,护筒内经应在1—1。,将井中心点设到坑底内,而后用作圆法将护筒的内圆划到坑底上,再对井底抄平,平整后将护筒放进坑内,周边用粘土分层因填夯实。1。3钻井:待护筒固定好后,在护筒边缘上用拉线的方法打划上中心十字线的位置备用,将钻杆臂垂直度控制在2mm以内,将护筒上的十字线拉好,将钻尖中心对准十字线中心点,调节钻井相应部位,使钻杆和钻尖位置固定在开钻前,在一侧挖一深1米的土坑,坑底铺设塑料布防漏,而后注入清水,安装钻机上的离心水泵,另外,准备好粘土和盐,在机器钻井时,。4下管:待井钻孔期间,根据计算将管和碎石准备在一侧,另外,准备钢丝绳,铅丝及手用工具,待井钻到设计深度后,去掉钻井上的钻杆,换成滑轮配钢丝绳,而后,派专业下管人员,开始下管,将第一节管用钢丝绳打活结拴住后,再用竹披3根(每节竹披长3—),成品字形用铅丝固定在砼管外侧,缓缓按中心点位置放入井中,待比井面高0。2米左右时,将第二节接上并用铅丝绑牢,要保证上下管接口无错缝且立管垂直,钢丝绳随着井石上第一节管固定,用铅丝将钢丝绳拴在管外壁后,待相邻的上一节管绑好后,将这一固定钢丝绳的铅丝钳掉,这样钢丝绳就永远固定在最上的一节管上,依次类推,直至井管安装完毕。这里要注意的是,钢丝绳起了吊结管的作用,它的最下端已拴在最下一节管处,但拴的是活结,所以在管下完后,有专业人员进行操作,配合机械将钢丝绳拔上来,管下完后,立即下砂砾料爽层速度要快,但要防止中间堵空,虽然上面讲了这种方法,但对于打井这个较专业的工作,我们还将在当地有关领导的指导下,积极联系本地区专业队伍,:..1。5清井:碎石下完后,立即安装水泵进行机井清洗,要一直不停,直到水清为止。2、低压灌溉工程2。1沿线路进行沟槽土方开挖后,安装110管道和给水栓,部