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接,达到了销售实时可查,采购有预算、货帐相符、各项经营分析一目了然。同时公司强化制度的执行,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了专业知识水平和综合管理经验;通过“传、帮、带”以及相互的方式,使各部门之间形成了遇事分析问题、解决问题的能力以及应变处理能力有了较大的提高。4、注重人才队伍培养建设,重视职称与资格证书在企业发展中的作用。2022年公司将引进实用性人才和鼓励培养专业性人才作为全年的工作重点之一,通过内部推荐、网上招聘等多种方式,引进人才;同时,公司营造和谐的工作氛围,触发人才潜能的发挥,重点培养店长、药师来打造一个有战斗力的团队,构建合理的人才梯队。:..年公司通过鼓励员工参加资格考试来实现内部专业人才培养,江芳同志就一次性取得了执业药师资格、从而充实了公司的专业技术人才力量,为公司的发展壮大和提升企业的人才水平提供了保障。三、虽然2022年通过全体员工的辛勤努力,公司取得了可喜的成绩,但是,我们要清醒地看到,公司还是一个年轻成长的企业,还有许多工作需要完善和提高,还存在着诸多需待解决的问题和矛盾,我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施,切实很好的解决。下面我就公司2022年存在的问题简要汇报如下:1、商品与配送问题;商品的缺货率居高不下:第一种情况,存在卖完了就断货或者换了品规。第二种情况,采购员补货不及时,没有及时的安排货源,导致了货在路上,公司与门店没有库存销售。商品配送存在数量,批号,品规等票货不相符的情况。第一种情况,验收入库人员录入或检查不仔细所导致。第二种情况出库复核员由于工作量大,时间紧张导致复核马虎。2、制度与执行问题:公司由于新建缺乏管理经验与管理人才,导致一些方面无制度,部门不执行,制度无考核的情况发生。以致个别人员出现了上班迟到早退,卫生责任区域不卫生,工作不按时完成、本职工作不仔细等情况。员工个人行为懒散,责任推诿扯皮找借口。3、营销人员与团队问题:营销团队存在执行情况混乱,工作无计划、无目标、无安排,责任不明确,信息无交流。导致活动现场混乱,责任不明确,奖品(礼品)丢失,清场不及时,营销数据统计不及时。:..、人才问题:企业发展靠的是人才,人才又是企业管理体制和模式的根基。公司的人员流动现象严重,其结果直接导致公司不断招聘新雇员以满足运作需求,同时又不断出现老雇员离职的恶性循环,引起了公司内部的不稳定,这对人力资源是一种很大的浪费。公司的专业人才严重缺乏,管理者出现了事无巨细,事必躬亲的危机现象。这一现象导致了企业制度、流程不能及时完善,职责权限不明确,制度执行力欠缺。工作无计划,事件无跟进,数据无评估,考核无依据,企业的发展受到了严重的影响。四、2022年一、改革内部机制,搭建管理体系平台2022年,公司将在组织结构及管理体系,实行重点化塑造,公司将管理机构从新调整为一室五部,即:经理室,商品部,质管部,财务部,综合办,仓储部门。将管理体系的重点放在制度、职责、流程的重塑上,提高制度管理实效,强化制度的执行,明确职责权限,规范操作流程,考核执行有据可依。同时,制度考核将强化团队的开拓力、凝聚力、执行力、协调能力,进一步提高公司综合实力和整体水平,以强化管理来谋求企业的发展。二、推行工薪体制改革、力争经济效益双丰收2022年,公司将着力打造产品竞争核心力,力争年销售突破1500万元大关。公司将工资与门店营运业绩挂钩,推行工薪体制改革,将【篇三:在药品专项整治会议上的讲话】:..实现科学监管全力保障人民群众用药安全同志们:今天,我市召开药品安全专项整治暨药品长效监管机制建设工作会议非常重要。在近年来的药品安全专项整治活动中,市食品药品监督管理局做了大量的工作,通过行之有效的手段,扎实开展专项整治,认真摸索和建立药品安全工作的长效管理机制,为老百姓吃上放心药做出了一定的贡献!下面,我讲几点意见:一、我市药品安全专项整治工作取得的阶段性成果当前,我们正处于一个机遇和挑战并存的非常特殊时期。随着经济社会的快速发展,我国已处于社会转型阶段,一些药品安全深层次矛盾和问题还没有得到很好的解决,药品安全进入了事故多发期和矛盾凸显期,接连发生的药品安全重大事件,危害巨大,影响恶劣。世界范围的金融危机,使医药经济发展也不可避免地受到冲击,少数不法企业受利益驱动,有可能为降低生产经营成本而无视药品安全标准,偷工减料,以次充好,甚至掺杂使假,药品安全形势更加严峻。按照国务院、省政府和市政府的总体部署和要求,近年来,我市在全市范围内开展药品安全专项整治,这是一项促进我市医药经济健康发展、保障人民群众生命健康和切身利益的重大举措。在各有关部门和各级政府的精心组织下,取得了显著成效。主要表现在:一是高度重视,建立健全专项整治协调工作机制。二是部门协同,成员单:..明显成效。四是重拳出击,破获一批制售假药、违法经营的案件。五是重视宣传,营造人人关心、支持、参与药品安全的社会氛围。我市药品安全专项整治工作扎实有效,药品市场继续保持安全稳定、质量可控和持续好转的良好势头。这是全市上下齐心协力、部门之间密切配合的结果,希望在下一步的工作中,将这种良好的工作状态继续保持下去。二、认清药品安全形势,进一步提高对药品安全监管工作重要性的认识当前,药品安全监管总体形势是好的。但在肯定成绩的同时,我们也要看到当前药械市场存在的一些问题。如制售假劣药品的案件仍有发生,引发药品质量安全事故的隐患依然存在,发布虚假药品广告、非药品冒充药品等损害群众利益的问题还比较突出。如果这些问题得不到解决,会影响社会稳定,影响老百姓的身体健康。党中央和国务院历来高度重视药品安全,近年来连续多次开展了药品安全专项整治工作,使医药领域的研制、生产、经营、使用各环节的安全状况有所好转,总体来看,当前药品安全状况稳中向好,但形势依然严峻,影响药品安全深层次问题还没有完全解决。“十二五”期间甚至更长一段时期,人民群众快速增长的药品安全需求与相对滞后的药品安全保障水平之间的矛盾,仍将是我们面临的主要矛盾。保障药品安全的基础还不够扎实。药品安全仍处在风险高发和矛盾凸显期,医药产业结构调整难度很大,产业集中度低、低水平竞争等问题仍然相当严重,企业自主创新能力也明显不足,市场流通秩序仍不够规范,个别企业诚信意识和责任意识淡漠,制假售假违法犯罪现象时有发:..依法加大监管力度,切实提高药品安全水平,保障人民群众身体健康,维护改革发展稳定大局。三、全面加强药品安全长效机制建设近日省政府出台了《河北省药品安全质量保证机制》、《河北省药品安全监测预警机制》、《河北省药品安全社会监督机制》、《河北省药品安全应急处置机制》、《河北省药品安全责任追究机制》五大长效机制,正式以河北省政府文件形式印发公布,此举是河北省贯彻落实胡***总书记提出的“健全食品药品安全监管机制,完善食品药品安全标准,建立食品药品质量追溯制度,健全食品药品安全应急体系”的具体体现,是河北省加强和创新社会管理,推动药品监管机制创新的一项重要举措,对从根本上防控药品安全风险,深化药品安全监管,确保全省药品安全“长治久安”具有积极的推进作用。食药监局要结合我市情况,在全面落实省政府有关规定的基础上,重点抓好以下几项工作:首先要加强分级诚信管理,营造优良发展氛围。要针对企业不同药品安全风险级别、不同生产经营范围、不同品种、企业质量管理等状况,按照企业风险等级标准,区别进行监管。以是否违反药品监督管理法律法规和规章为主要标准,以日常投诉、举报、抽验和监管情况等为评价依据,分别制定药品零售企业、医疗机构、药品生产企业、医疗器械生产经营和使用单位评价方案,对品牌企业、创新企业和重点医药企业加强扶持发展力度,对存在问题较多的企业加大检查督导力度。以药品信息化监管平台建设为契机,建立健全医药企业诚信档案和黑名单曝光制度,建立动态的:..营造企业诚信自律的氛围。其次要强化从业人员培训与管理,提高医药工作人员整体素质。医药工作人员整体素质的提高是有效保障药品质量的重要因素,要切实采取措施,在发挥人的作用上狠下功夫。要采取多种形式对药品从业人员进行各种培训,同时,在医药专业技术人员职称评审、执业资格考试和专业技能鉴定等方面,提供便捷优质的服务,逐步提高药品工作人员整体素质。各企业也要发挥主观能动性,强化内部管理,落实相关制度,提高自身业务素质。第三要加强药监队伍建设。在机构改革中,食药监局增加了职能、人员和装备。按照国务院规定,全省食药监执法人员统一配发了制式服装,这对于维护法律尊严,提升执法队伍形象,进一步推进依法行政工作具有积极作用,标志着我市食品药品监管工作迈入了一个崭新的阶段。食药监局全体执法人员,一是要从改善民生、构建和谐社会高度出发,认真履行食品药品监管职责,通过扎实有效的工作,切实维护好我市群众的根本利益。二是要着力提高队伍创造性地开展食品药品监管工作的能力,解决突出矛盾问题和应对突发事件的能力及服务经济社会全面协调可持续发展的能力。三是要紧紧围绕转型跨越的要求,切实强化自身素质,扎实做好食品药品监管工作,转变工作思路,创新监管模式,确保群众饮食用药安全。第四要加强监管能力建设。加快药品监管信息化建设,推进电子监管。强化应急指挥决策体系、应急监测、和预警体系、应急检测技术支撑体系、应急队伍、物资保障体系和现场处置能力建设,建立食品药品安全快速应急反应联动机制,提升应急处置能力。:..方政府负总责、监管部门各负其责、企业是第一责任人”的药品安全责任体系,要建立药品安全考核评价制度,将药品安全纳入市政府对各乡镇区及相关部门年度目标考核。结合监管实际,从药械的生产、流通、使用、监管以及公众满意度