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一、培训可以有效使员工融入美容院美容院文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容,可以使员工对美容院的各个方面都有一个比较全面的了解。另外美容院文化是美容院员工长期积累并得到美容院认可的价值观和行为体系,将美容院的文化传授给他们,可以使他们快速融入美容院。二、大部分美容院在培训方面的差距与不足在时间投入方面:一般没有支配特地的时间,只是在不自觉中进行了一些相关方面的培训,未上升到肯定的高度。在后期工作中,没有刚好跟进,一讲完事,将美容院文化工作简洁化。在形式方面:没有制作规范性的文本或讲义,只是天马行空式的进行一些说教。同时大多数的美容院都未设立特地的美容院文化工作部门,仅由某些人事或行政管理人员兼职,未对美容院文化工作进行系统的探讨。在内容方面:主要是将自己的一些口号式的观念给员工念一念,大家根本不曾了解这些内容对自己今后开展各项工作的重要性,也无从理解这些观念在工作中的详细体现。即使有真正的文化培训,也是局限在行为、制度的约束上,重点突出的是不准干什么,美容院文化的'真正的核心部分未进行重点展示。三、宣讲美容院文化须要留意的几个细微环节 1、突出文化的作用与文化建设的重点,让大家在第一时间就对美容院的文化有一个比较系统的相识,并树立一种必需在行动、思想上与美容院保持一样的意识。此项工作必需由一个比较了解美容院发展历程、战略思想及美容院文化的精髓的资深员工来完成,包括美容院的发展历程、美容院文化的核心及形成的一些行为、制度文化和有效的文化建设方法与载体。 2、许多大中型美容院的员工上班了两三年还不知道美容院的高层管理人员的模样,更无从了解美容院高层对员工的看法与思想。假如让员工在进美容院的第一天就与美容院高层领导见面,会让新进者对美容院及美容院领导有一种油然而生的亲切感,在第一时间树立一种为美容院服务的意识。 3、打算一份优秀的学****性文本,最好有一份全面介绍美容院各方面状况的员工手册等,让员工可以进行随时随地学****对自己的思想与行为进行调整和约束。 4、动态信息掌控。每隔一段时间对新入职员工进行一次互动沟通,如部分员工的座谈会,问卷调查等,了解员工在融入美容院过程中所遇到的问题,进行有针对性的帮助与教化。