1 / 17
文档名称:

装备管理工作总结年度半年工作总结范文(七篇).docx

格式:docx   大小:21KB   页数:17页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

装备管理工作总结年度半年工作总结范文(七篇).docx

上传人:芝士酒是力量 2024/5/13 文件大小:21 KB

下载得到文件列表

装备管理工作总结年度半年工作总结范文(七篇).docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【装备管理工作总结年度半年工作总结范文(七篇) 】是由【芝士酒是力量】上传分享,文档一共【17】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【装备管理工作总结年度半年工作总结范文(七篇) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。装备管理工作总结年度半年工作总结范文(七篇)总结,汉语词语,读音为zǒngjié,意思是总地归结。以下是我整理的装备管理工作总结年度半年工作总结范文(七篇),欢迎阅读与保藏。装备管理工作总结年度半年工作总结篇1(一)加大硬件建设的力度试验室的建设,始终是学校领导特殊是一把手非常重视的工作。依据上级建设标准化试验室的精神,学校在硬件建设上狠下功夫。原有一个试验室,已配备有高级别试验桌、凳,但不能满意教学所需。为此,学校挤出一间80余平方米的教室作为试验室,并为之配齐了试验桌、凳及电教设备。为了有利于教学,满意教学所需,学校还加大了试验仪器等器材的配备力度,近年,每年都要用几万元的资金配备相关器材。由于建有两个标准化试验室,基本满意了学校试验教学的需要。(二)突出试验教学的开展试验教学是学校教育处重点抓的工作之一。(1)学校的教学方案中对试验教学有详细的要求和考核措施,学校将同学分组试验和演示试验开出率纳入了老师工作考核,每学年检查试验教学工作二次以上,并且制度化。(2)大力开展力升试验室系统培训。近些年来,我校先后参与县级培训三次。回校后,试验员向柱贤老师克服年龄大等困难,先后两次对全体老师进行培训,为人人会使用力升试验室系统做好了铺垫。(3)试验员在学校的领导下,准时督促老师申报试验,上试验课,并亲自帮助兼职老师上好科学试验课,填写好一切相关记录。(4)狠抓试验教学,让同学动手动脑,在试验操作中猎取科学学问,提高同学动手力量。本年度,兼职科学老师也能在教室里上试验课,教育处还常常听推门试验课。(5)每月统计一次试验教学的完成状况,并上报教育处张榜公布。(6)建立试验室工作日志,真实、具体的记载试验室工作状况。本年度,学校开齐并完成了学校科学课全部演示试验和同学分组试验,其中,三班级课堂演示试验完成率100﹪,胜利率100﹪,同学分组试验完成率100﹪,胜利率95﹪左右;四班级课堂演示试验完成率100﹪,胜利率100﹪,同学分组试验完成率100﹪,胜利率96﹪左右;五班级课堂演示试验完成率100﹪,胜利率100﹪,同学分组试验完成率100﹪,胜利率96﹪左右;六班级课堂演示试验完成率100﹪,胜利率100﹪,同学分组试验完成率100﹪,胜利率95﹪左右。通过试验教学,激发了同学学****科学的爱好,也大大提高了科学课的教学质量。(一)重视硬件建设由于多方面的缘由,学校远程资源利用方面起步较晚。后来,为了不落后太远,学校打算全力拼搏,迎头赶上。从1996年自筹资金,建成初步的微机室起,到至的电脑升级,的新建另一个多媒体教室,再到的“班班通”开通,学校在现代化教学手段的利用上有了飞速的进展。,学校多方筹资金近60万元,购置电脑、电视机各30台,加上其他配套设备,在全县领先开通了“班班通”。(二)“班班通”管理及应用学校在“班班通”的管理和应用上,学校主要抓了以下工作:1、领导重视。学校“班班通”进展和应用,做到了校长挂帅,各部门通力协作。一是明确分工。在远程资源利用方面,校长是第一责任人。因此,学校成立了以校长为首的远程资源利用领导小组,负责远程资源利用方面从硬件建设到资源利用各个环节的策划、协调以及规章制度的制定、落实等事项;成立了以分管教学的副校长为首的远程资源利用实施小组,详细负责组织、实施。这样,分工负责,提高了责任意识,提高了工作质量。二是划分职责。学校主要领导责任明确以后,学校制定了“班班通”工作中的各级职责,如校长职责、教育主任及科室主任职责,教研组长职责、学科老师职责等。2、健全、落实管理制度多媒体教学是全新的课题。为了更好地利用远程资源,充分发挥“班班通”的作用,学校建立健全了相关的各种制度。这些制度可分为:学校领导管理、管理员管理,老师的应用技术管理和应用过程、应用结果管理以及学校有关硬件的管理等。(1)学校首先对管理员制定了岗位职责和一周工作规范等,根据要求填写《管理员工作周记》等,这些措施对督促、规范管理员的行为和工作有?非常好的约束作用。其次是与管理员签订远程资源利用目标责任书。第三是对管理员有考核方案,做到一学期一考核,考核结果与评优表模挂钩。(2)老师技术水平管理。老师个人的计算机水平及远程资源使用水平,直接制约着学校远程资源的使用水准。为此,学校一方面对提高老师个人计算机水平作出了规定,先后制定了《校本培训制度》,《老师计算机水平考核制度》等;另一方面,加大培训和考核的力度,多次利用双休对老师进行培训。做到培训时间与出勤挂钩,培训结果(计算机水平)与评职、晋级、提拔等挂钩。经过多种努力,全校老师都能比较娴熟地使用word和excel,都能娴熟地搜寻和下载文件,都能娴熟地直接利用资源开展教学,都能制作简洁的powerpoint课件,40%以上的老师还能制作出比较精致的课件。(3)学科应用管理。在学科应用上,学校一是抓学科掩盖率,学科掩盖率要求做到“全掩盖”。二是抓老师或学科使用数量。老师在远程资源使用的数量上执行的标准是:语数外老师必需做到“课课用”,力争实现“堂堂用”的目标,其他老师也有规定:数学、外语老师,每班不得少于学期总课时的70%,语文不得少于学期总课时的60%。其他学科全学期每班不得少于5节,体育学科全学期每班不得少于2节。这样分人、分学科、分班级提出要求,把学科掩盖率提高了一个层次。(4)班级应用管理。学校实行班级同学对老师的使用状况进行登记的方法,每班选出2名登记员,分双、单周,交替进行登记,防止登记疲惫。从运行的状况来看,同学登记能够真实地反应老师的使用状况。当然,随着老师使用热忱的提高,这种登记将渐渐被取消,由于目前绝大多数老师已经对“班班通”形成了依靠。(5)应用结果管理。学校还制定了检查、公布制度以及对使用结果的利用制度。学校不仅做到每学期至少两次检查,并将检查状况准时公布,同时,学校还有严格的结果利用制度。多年来,在年终考核上,在人员的提拔上,学校严格实行“远程资源利用一票拒绝制”。学校图书室建设及管理规范。学校有图书室、阅览室各一间,。学校利用阅读活动、课间午休等时段作为开放时间,让同学阅读做到有阅读时间,有阅读记载。通过阅读,丰富了同学的视野,增加了同学的学问。装备管理工作总结年度半年工作总结篇2回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。加强自身学****提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学****向书本学****向四周的领导学****向同事学****这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学****不断积累,已具备了办公室工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。加强培训工作,提高员工的整体素养。。要成为地区领先、管理先进的公司,就必需有一支素养较高、结构合理、技术过硬的人才队伍。公司在全面落实集团人力资源进展规定的基础上,把合适的人才用在合适的岗位上。制定出了科学的培训机制,激发员工的学****动力。将培训作为一种嘉奖方法,嘉奖对公司有突出贡献的员工和业掌握车间生产平安及卫生。为了提高车间的生产平安和清洁状况,在下半年生产管理方面肯定根据公司的各项规章制度仔细执行,高举公司进展理念、坚守公司进展思路、增加服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标,使车间的各项工作做的更好!1、树立平安生产责任意识。把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲,人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便准时发觉特别状况,实行措施消退隐患,排解故障,防止事故的发生。3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必需面对面将生产、平安等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产平安。4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑油补加。5、严格穿戴劳动爱护用品,爱护自身的平安健康。确保平安生产。提高物资的使用率,能修理的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。最大限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了铺张现象。严格执行物资领取审批手续,有车间主任签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、顺手关灯、下班前关闭电脑,杜绝铺张,从自身做起。装备管理工作总结年度半年工作总结篇320xx年上半年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂工作状况总结如下:政治思想方面加强理论学****提高职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学****贯彻上级及院里各种文件精神并乐观落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际状况开展学****和争论,激励科室人员乐观参加推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学****教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。业务管理完善工作流程,提高工作效率,便利病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的乐观性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效转变了取药排队、取药难等现象,为病人供应便利。药品选购严格执行药品网上招标选购,保证临床患者用药供应准时。做到选购透亮?????、质量透亮?????,临床用药透亮?????,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,准时了解各临床科室药品需求动态及把握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应。储备药品加强药品储备管理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发觉问题准时妥当处理,保障患者用药平安。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。临床用药管理在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供应药品使用状况,对滞销、近期药品准时与临床沟通,以便准时合理应用,削减药品的铺张。对药剂人员定期进行业务培训、学****不断提高自身理论水平和业务力量,对新进药品准时把握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发觉问题准时上报,避开药品不良反应的重复发生。总之,药剂科在20xx年上半年的工作中还存在不足之处,盼望在下半年的工作中努力改进,逐步改善,提高完善服务质量。装备管理工作总结年度半年工作总结篇4学校建立了以校长为领导的校教育技术装备工作领导小组,副校长、教育主任、政教主任分管图书馆、试验室、信息技术和其它专用教室,总务主任做好后勤保障工作。建立健全各项规章制度,落实各个岗位的责任分工,使教育装备管理更趋规范化、科学化、合理化、人性化。本学年度,已经多次召开领导小组会议和扩大会议,讨论和部署我校的教育技术装备工作规划,沟通汇总在平常检查中发觉的不足和存在的问题,准时督促相关人员改进和订正,确保了我校教育技术装备工作有序、有效开展。本学年度,我校进行了网络线路改造和调试,使这些先进的教学仪器能准时为教学所用,受到了广阔师生的好评。按常规,学校又订购了一批新书,以满意广阔师生的阅读要求,选购了必需的同学科技活动材料,增加了一些体育活动器材和试验器材等。总之,本学年度我校在教育装备上的投入超过3万元。,进一步提高各专用教室的利用率。试验室的开设率都达到甚至超过了相应的要求,也就是必需要做同学试验一个都不漏。我们鼓舞老师尽可能把一些演示试验改为同学试验,增加了同学动手机会,提高了试验力量。要求试验室工作人员在课余时间向同学开放试验室,让一些学有余力的同学能得到进一步钻研。,努力提高微机网络教室的使用率。除信息技术课外,我们鼓舞其他学科的老师使用,讨论在网络环境下信息技术与课程的整合,提高了老师信息技术的应用力量;平常增加微机室的开放时间,让同学有更多的操作机会,提高我校同学信息技术的力量。。本学年度,我们特地召开了图书馆工作人员会议,对图书馆工作进行了规划,对图书馆工作人员进行了培训,要求增加服务意识,特殊是对同学的服务意识,加大对同学的宣扬力度,做好各种新书、好书的推举,采纳一些敏捷有效的手段,适当延长借书的时间,增加借阅的时段,吸引更多的同学前来借阅,使生均借阅数基本达到省标要求,发挥了图书馆应用的功能。。本学年度,信息技术组加强了对老师多媒体设备使用的指导,提高了老师对现代化教学设施的使用力量和频率,改进教学手段和方法,以此激发同学爱好,提高课堂教学效率,真正发挥了现代化设备的作用。在对各班级教室内多媒体设备使用状况的抽查中发觉,我校老师在新课教学中的使用率是特别高的,有的老师达到了80%以上。本学年度,学校领导小组对各种装备使用状况记录、各种帐册的记录等进行了多次检查。在检查中发觉的问题准时进行了整改,发觉的不足准时得到了完善。要求做到能随时查看出各专用教室的使用状况,随时了解各种装备的使用、运行、修理保养、报损等状况。做到有帐可查,有据可依,做好资料的积累。