文档介绍：该【采购供应部五月份工作总结及六月份工作计划 】是由【相惜】上传分享，文档一共【24】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【采购供应部五月份工作总结及六月份工作计划 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。五月份工作总结及六月份工作要点部门:采购供给部汇报人:、徐总经理、各位高管及亲爱的同事们:大家好!现将采购供给部五月份工作总结及六月份工作方案汇报如下:.采购供给部五月份工作主要完成7大项工作,用时1664工时,具体汇报如下:一、学****方面工作:二、日常工作方面工作:三、物资采购方面工作:四、合同签订方面工作:五、设备询价比价、调货、安装调试、考察方面工作:六、未完成工作及原因:七、存在问题及整改措施:、学****方面,利用周一和每日调度会时间集中组织学****本月共组织学****4次120工时:,积极参加周一晚间学****活动。?关于各部门、分公司、办事处如何各司其职、各负其责做好人、财、物等综合管理工作要点指南?。。到达效果:通过学****提高全员的执行力及各司其职、各负其责的能力,提高部门的工作效果和有效处理能力。、日常工作方面主要完成调度会、OA批复、付款申请、供给商确定等工作。用时:,总经理根据各人提报的日工作内容、到达的效果、次日工作安排进行总结、调整,并同步完成员工考核工作。,并及时反响意见和结果。用时:,每人查找2项以上“工作中存在的问题、风险点〞,并制订解决方案提交至部门总经理。用时:。用时:。用时:,组织设备采购小组成员对消防泵、地坪、气调库制冷设备安装等工程商讨并制订处理方案。用时:,共计192工时。、捡石头活动,用时16工时。。、物资采购方面工作,主要完成生产、后勤、质检中心设备共计120余种物资采购工作,用时724工时。、2款包装袋、1款标签、1款宣传单页的采购工作。、10余种质检设备、27余种生产物资、30余种后勤物资、20余种办公用品的采购工作。、鲜参19879KG、鲅鱼1050KG、南美白虾1953KG、鹰爪虾200KG、沙蛤140KG的采购工作。四、合同签订方面,主要完成网站、冷却塔、不锈钢地沟盖、冷库门补充协议、通风橱、路灯增补,共计6个的合同签订工作,用时:144工时。、设备询价比价、调货、安装调试、考察方面工作,共计11类物资,用时208工时。、报告请示工作。、旋盖机的询价比价和考察工作。、臭氧发生器、不锈钢器具等猪蹄车间设备的询价比价工作。、空调、电视的配送和安装工作。、调货工作。、热风循环箱、油炸机的接收、安装、调试验收工作。、工作未完成项杀菌锅、夹层锅、冷库门〔5个〕、压延机的接收、安装、调试验收工作。未完成原因:由于我司不具备安装条件,经与后勤保障部沟通,根据我司工程进度随时安排调货。、。已经发现的工作拖拉、执行不到位的问题,虽然督办跟进,但还是无执行时,没有进一步跟进或将问题向领导反映,存在好人主义和不负责的工作态度,给工作造成一定的风险隐患。整改措施:,加强对每项工作的跟踪、督办力度,确保限时完成;,全身心投入到工作中。五月份工作总结.