1 / 27
文档名称:

公司培训管理设计方案的执行与跟踪.pptx

格式:pptx   大小:4,694KB   页数:27页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

公司培训管理设计方案的执行与跟踪.pptx

上传人:秋天学习屋 2024/5/13 文件大小:4.58 MB

下载得到文件列表

公司培训管理设计方案的执行与跟踪.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【公司培训管理设计方案的执行与跟踪 】是由【秋天学习屋】上传分享,文档一共【27】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【公司培训管理设计方案的执行与跟踪 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。公司培训管理设计方案的执行与跟踪:2023-12-29目录contents培训方案执行准备培训方案实施过程培训效果跟踪与评估培训方案执行中的风险与应对措施培训方案执行后的总结与反思未来培训方案设计与执行的展望培训方案执行准备01根据培训方案,明确具体的培训目标,如提高员工技能、增强团队凝聚力等。确定培训目标制定执行计划设定评估标准围绕培训目标,制定详细的执行计划,包括培训时间、地点、参与人员、培训内容等。为确保培训效果可衡量,设定明确的评估标准,如考试成绩、工作表现改善程度等。030201明确执行目标与计划指定一位具备组织能力和责任心的人员担任执行负责人,全面监督和管理培训方案的执行。选定执行负责人根据培训方案的需要,组建包括培训师、助教、技术支持等在内的执行团队。组建执行团队在执行负责人的协调下,明确团队成员的分工和职责,确保各项工作顺利进行。明确团队分工组建执行团队与分工资源准备与预算制定教学资源准备根据培训方案的要求,准备相应的教学资源,如教材、课件、案例等。技术支持准备确保培训所需的技术设备和网络环境完备,如投影仪、音响设备、网络连接等。预算制定与审批根据培训方案和资源准备情况,制定详细的预算方案,并经过公司相关部门审批后执行。培训方案实施过程02根据岗位需求和员工能力差距,制定针对性的培训内容,包括技能培训、团队协作、沟通技巧、领导力发展等。培训内容结合培训内容,选择合适的培训形式,如线上课程、线下培训、工作坊、研讨会等,确保培训效果最大化。培训形式培训内容与形式选择合理安排培训时间,避免与工作时间冲突,同时考虑员工的学****疲劳度,确保培训时间的高效利用。根据培训内容和形式,选择合适的培训地点,如公司内部会议室、外部培训机构场地或线上学****平台等。培训时间与地点安排培训地点培训时间选择具备专业知识和丰富经验的培训师,确保培训内容的准确性和实用性。同时,鼓励公司内部优秀员工担任培训师,分享经验和技能。培训师资根据培训内容,准备相应的培训教材,如PPT、讲义、案例分析、练****题等,以便员工更好地理解和掌握培训内容。同时,确保教材的更新和完善,以适应公司不断发展的需求。教材准备培训师资与教材准备