1 / 31
文档名称:

创业中的战略决策和规划技巧.pptx

格式:pptx   大小:8,239KB   页数:31页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

创业中的战略决策和规划技巧.pptx

上传人:秋天学习屋 2024/5/13 文件大小:8.05 MB

下载得到文件列表

创业中的战略决策和规划技巧.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【创业中的战略决策和规划技巧 】是由【秋天学习屋】上传分享,文档一共【31】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【创业中的战略决策和规划技巧 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。创业中的战略决策和规划技巧:2023-12-30战略决策基础市场分析与定位产品策略与规划营销策略与渠道拓展组织架构与人力资源管理财务管理与风险防范总结:战略决策在创业中作用目录01战略决策基础战略决策是创业者在经营过程中,为实现企业长期发展目标而作出的重大选择和行动计划。战略决策定义战略决策直接关系到企业的生死存亡和长期发展,是创业者必须高度重视和认真对待的关键环节。重要性战略决策定义与重要性创业者需要具备预测未来市场趋势和变化的能力,以便提前作出相应的战略调整。前瞻性思维系统性思维创新性思维创业者需要从全局出发,综合考虑企业内外部环境的各种因素,制定全面、协调的战略方案。创业者需要敢于突破传统思维模式,勇于尝试新的商业模式和竞争策略,以获取更大的竞争优势。030201创业者需具备战略思维过程战略决策过程通常包括确定目标、收集信息、分析评估、制定方案、实施方案和评估反馈等步骤。影响因素影响战略决策的因素包括市场环境、竞争对手、客户需求、技术变革、政策法规、企业资源能力等。创业者需要充分考虑这些因素,以确保战略决策的科学性和有效性。战略决策过程及影响因素02市场分析与定位通过设计问卷,收集目标受众的意见、态度、需求等信息,以了解市场动态和消费者需求。问卷调查法与目标受众进行面对面或电话访谈,深入了解他们的需求、购买行为、品牌偏好等。访谈法通过直接观察目标受众的行为、环境、竞争对手的营销策略等,获取市场信息和消费者洞察。观察法通过小规模实验,测试新产品或服务的市场反应,以评估市场潜力和消费者接受度。实验法市场调研方法与技巧根据消费者需求、购买行为、人口统计特征等因素,将市场划分为不同的细分市场。市场细分评估各细分市场的潜力、竞争状况、自身资源等,选择最具吸引力的目标市场。目标市场选择在目标市场中,明确自身的品牌形象、产品特点、服务优势等,以区别于竞争对手,吸引目标受众。市场定位目标市场选择与定位策略识别竞争对手01通过市场调研和情报收集,识别主要的竞争对手及其市场份额、产品特点、营销策略等。竞争态势分析02运用SWOT分析等方法,评估自身与竞争对手的优势、劣势、机会和威胁。制定应对策略03根据竞争态势分析结果,制定相应的应对策略,如差异化竞争、成本领先、聚焦战略等。同时,密切关注市场动态和竞争对手的变化,及时调整策略以保持竞争优势。竞争态势分析及应对策略