1 / 29
文档名称:

制造业:精益生产与质量管理培训ppt工作坊.pptx

格式:pptx   大小:2,319KB   页数:29页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

制造业:精益生产与质量管理培训ppt工作坊.pptx

上传人:雨林书屋 2024/5/13 文件大小:2.26 MB

下载得到文件列表

制造业:精益生产与质量管理培训ppt工作坊.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【制造业:精益生产与质量管理培训ppt工作坊 】是由【雨林书屋】上传分享,文档一共【29】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【制造业:精益生产与质量管理培训ppt工作坊 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。制造业:精益生产与质量管理培训ppt工作坊目录CONTENCT精益生产概述精益生产工具和技术质量管理在精益生产中的角色精益生产与质量管理的实施步骤精益生产与质量管理的案例研究01精益生产概述精益生产是一种以客户需求为导向的生产方式,通过消除浪费、持续改进和不断创新,实现高效、低成本的生产。它强调以客户需求为中心,通过减少生产过程中的浪费和不断优化生产流程,提高产品质量和生产效率。精益生产的核心思想是追求“精益求精”,即不断追求卓越、持续改进和追求完美。精益生产定义01020304客户需求导向价值流分析持续改进团队合作精益生产的核心原则不断优化生产流程,提高生产效率和产品质量,追求卓越。识别并消除生产过程中的浪费,确保产品从原材料到成品的整个过程都具备价值。将客户的需求作为生产的出发点,以满足客户需求为首要目标。建立跨部门、跨领域的团队合作机制,共同解决问题,实现共同目标。起源发展应用领域未来趋势精益生产的历史与发展精益生产起源于日本丰田汽车公司的生产方式,最初称为“丰田生产方式”。随着时间的推移,精益生产的理念和方法逐渐被其他国家和企业所接受和采纳,成为全球制造业的热门话题。精益生产不仅应用于制造业,还扩展到了其他领域,如服务业、医疗保健等。随着科技的不断进步和应用,精益生产将进一步发展,与数字化、智能化等新兴技术相结合,实现更高水平的生产效率和产品质量。02精益生产工具和技术价值流图价值流图绘制步骤价值流图通过绘制价值流图,帮助企业了解产品从原材料到最终成品的整个流程,识别浪费和瓶颈,从而优化生产过程。1)确定产品族和生产流程;2)收集数据并绘制现状图;3)分析现状图,识别浪费和瓶颈;4)制定改进措施并绘制未来状态图。整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面的管理,旨在创造一个整洁有序的工作环境,提高工作效率和员工素养。5S管理1)整理:区分必要与不必要物品;2)整顿:对必要物品进行有序摆放;3)清扫:保持工作场所整洁;4)清洁:维护和检查工作环境;5)素养:培养员工良好的工作习惯。5S管理实施步骤5S管理不断寻求改进机会,消除浪费,提高效率和产品质量的过程。持续改进1)设定目标;2)收集数据;3)分析问题;4)制定解决方案;5)实施改进措施;6)评估效果。持续改进的方法持续改进