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2023年全国企业精益生产管理综合知识题库(附含答案).pdf

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机器里面97、哪些公民都有参加灭火工作的义务CoA、公民B、少年儿童C、成年公民98、《刑法》中,对放火罪的最高刑罚是CoA、十年以上有期徒刑B、无期徒刑C、死刑99、常用灭火器在灭火时适用火灾形成的哪个阶段?AA、初期B、蔓延C、猛烈:..100、油漆是一种混合物,主要由CoA、粘结剂、稀释剂、汽油和辅助材料组成B、粘结剂、香蕉水、稀释剂和辅助材料组成C、粘结剂、颜料、稀释剂和辅助材料组成102、储存危险化学品的仓库可以使用B釆暖。A、蒸汽B、热水C、机械103、吸湿性强、遇水释放较多热量的化学品沾染皮肤后应立刻COA、用清水清洗B、用冷水清洗C、用软纸、软布抹104、发生危险化学品事故后应该向B方向疏散。A、下风B、上风C、顺风105、在易燃易爆场所穿C最危险。A、布鞋B、胶鞋C、带钉鞋106、易燃易爆场所不能穿BoA、纯棉工作服B、化纤工作服C、防静电工作服107、如果有化学品进入眼睛,应立即BoA、滴***霉素眼药水B、用大量清水冲洗眼睛C、用干净手帕擦拭:..108、危险化学品应该分类、分堆储存,堆垛不得过高、过密,堆垛之间一级堆垛与墙壁之间应该留出一定的间距、通道及AoA、通风口B、隔断C、挡板109、遇水燃烧物质起火时不能用B扑灭。A、干粉灭火剂B、泡沫灭火剂C、二氧化碳灭火剂110、生产经营单位发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告AoA、本单位负责人B、安全干部C、保卫干部111、在空气不流通的狭小地方使用二氧化碳灭火器可能造成的危险是BoA、中毒B、缺氧C、爆炸112、噪声对人体中枢神经系统的影响是CoA、心跳加快B、血管痉挛C、头脑皮层兴奋,抑制平衡失调113、搬运货物时限速是多少?BA、3km/hB、5km/hC、lOkm/h114、警告标志的含义是提醒人们对周围环境引起注意,以避免可能发生危险的图形标志。其基本外型是COA、带斜杠的圆形框B、圆形边框:..C、正三角形边框115、从事特种作业人员必须年满A周岁。A、18B、20C、22116、如果工作场所潮湿,为避免触电,使用手持电动工具的人应BoA、站在铁板上操作B、站在绝缘胶板上操作C、穿防静电鞋操作117、班组长、主管、部长、总监这一类岗位所属的体A、管理体系B、技术体系C、专业体系D、研发体系118、人才培养的主要责任人是BA、人力资源B、直接上级C、员工自己D、公司领119、能上能下考评中A主要从岗位胜任力模型中提炼能力维度和能力标准进行考评A、员工能力B、员工态度C、员工绩效D、员工知识120、公司通过开展C一系列活动对人才进行选拔和认:..证A、勇往职前B、一往职前C、乐往职前D、奋勇职前121、员工能力增长的70%来源于BA、课堂培训B、日常的工作锻炼C、直接上级的指导D、员工自主的学****122、生产一线岗位主要在以下哪个体系中发展AA、技术体系B、管理体系C、专业体系D、研发体系123、班组长的主要职责,主要包含以下七个方面:设备管理、物料管理、生产管理、品质管理、成本管理、安全管理以及BA、品牌管理B、人员管理C、信息系统管理D、绩效管理124、公司从员工B两个方面对全员进行评价,形成能上能下的机制A、能力和工龄B、能力和绩效C、绩效和工龄D、上级评价和工龄125、操作工的正确操作设备可以使设备的D大大降低。:..A、寿命B、效率C、自然劣化D、强制劣化126、A的目的是:为了防止螺栓、螺帽的松动或脱落以及防止误动作或破损。A、紧固B、清扫C、点检D、润滑127、D的目的是:为了防止因漏油、断油而发生的磨损与黏着。A、紧固B、清扫C、点检D、润滑128、全面质量管理的英文简称是:(B)A、TPMB、TQMC、TPSD、TWI129、JIT的思想最早是由提出的。(B)A、大野耐一B、丰田喜一郎C、丰田佐吉D、丰田章男130、自働化最早来源于的发明。(C)A、大野耐一B、丰田喜一郎C、丰田佐吉D、丰田章男131、下列不属于精益思想五项原则的有:(C)A、从顾客的角度定义价值B、识别价值流程:..C、自働化D、精益求精,持续改善132、现代制造业与标准化,主要建立在工业工程原理之上,最早提出工业工程原理的是(A)。A、泰勒B、大野耐一C、张富士夫D、、以下哪一项不是小批量的好处(B)oA、在制品库存量低B、每种产品的生产频数低C、维持库存费低D、检查和返工的成本低134、下面这张图表属于QC工具中的:(B)A、柱状图B、柏拉图C、散点图D、因果图135、TPM可以直接改善七大浪费中的哪种浪费:(D)A、库存B、制造过多过早C、搬运D、。(A)A、、34C、340D、3400137、TPM体系中的BM是指:(A)A、事后维修B、预防维修:..C、改善维修D、生产维修138、IE(工业工程)强调的优化是的优化。(B)A、生产要素B、系统整体C、局部D、动作139、分组作业中把工作平均分配给各个成员,将工作清晰地执行下去,这属于ECRS中的哪一个原则?(A、合并B、重排C、简化D、取消141、在财务报销流程中,因信息填写不完整或不规范,被退回发起人重新填写,这属于七大浪费中的浪费。(C)A、库存B、制造过多/过早C、不良D、等待142、VSM的中文名称是:(C)A、物流路线图B、工艺流程图C、价值流程图D、信息传递图143、谁承担5S活动推行成败的责任?(D)A、总经理B、5S推行委员会C、车间主任D、公司全体员工144、公司什么地方需要整理整顿?(C)A、生产现场B、办公室页共76页:..C、公司的每个地方D、仓库145、整理主要是排除什么浪费?(C)A、时间B、工具C、空间D、材料146、整理时,要根据物品的什么来决定取舍?(B)A、购买价值B、使用价值C、是否占用空间D、是否能卖个好价钱147、对待5S检查和批评意见,属下应抱着“(C)”的心态来执行。A、纯粹找値、百般狡辩;B、应付了事、得过且过;C、立即纠正、心存感激;148、清洁的状态包含的三个要素是(B)oA、干净、高效和安全;B、整理、整顿和清扫;C、检查、监督和改进;149、公司5S应如何做?(A)A、随时随地都做,靠大家持续做下去;B、第一次靠有计划地大家做,以后靠领导指挥着做;C、做三个月就可以了;D、车间做就行了;150、安全包括:(C)页共76页:..A、紧急处理、查清原因和预防;B、舒适、明亮和无毒害;C、人身安全、产品安全和设备安全;D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程;151、5S活动推行中,下面哪个最重要?(A)A人人有素养;B地、物干净;C工厂有制度;D生产效率高。152、进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是(C)、精益生产管理方式的创始人是(B)。、精益生产的意义是(B)o页共76页:..A、减少浪费,降低成本B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率155、生产工位按顺序安排,在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个,工位之间没有在制品作为缓冲,这种技术是(C)oA、连续流B、顺序流C、单件流D、快速流156>应在什么时候开展CIP(ContinuousImprovementProcess)活动?(D)A、假期B、生产C、生产休息时间D、日常性的工作157、判断达到整顿的标准是(C)oA、10秒内就可以找到要找的东西B、20秒内就可以找到要找的东西C、30秒内就可以找到要找的东西D、40秒内就可以找到要找的东西158、为每一个零部件或工具规划固定页共76页:..的放置地点,属于5S中哪项(B)、下面不属于七大浪费的是(C)、不是实施精益生产的具体手法的是C。中国北车集团大连机车研究所有限公司A、生产同步化B、生产均衡化C、生产人性化D、生产柔性化161、有关精益生产正确的说法是(B)、可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为页共76页:..(A)、JIT方式对库存的认识错误的是:(B)、实现生产过程同步化的基础是什么?(D)、JIT生产方式的中,质量检验人员的任务是(D)、PDCA循环是十分重要的,其中C的含义为(B)、JIT的核心是追求(A):..,EOQ方式168>JIT即Justintime,通常翻译为(A)、(A)是控制前置期的重要原则,同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。。170、在服务型企业中,从(B)着手,定义价值,然后再绘制为顾客创造价值的流程那么,辨识流程的工作就会容易得多。、TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项?(D):..172、设备的保全方式主要分四类:定期保全、预防保全、事后保全、(B)等A维修保全B改良保全C定时保全D分工保全173、下列哪项不是弹性作业人数的要点:(D)A设备的U型布置B培养多能工C人与设备分离D坐式作业174、均衡生产要求快速换产以达到(A)的生产。A、小批量、多品种B、小批量、少品种C、大批量、少品种D、大批量、多品种中国北车集团大连机车研究所有限公司175、需要整理整顿的是什么地方?(C)o:..A、工作现场B、办公室C、所用地方D、仓库176、拉动体系是允许材料、产品在(B)库存,或在最底限度在制品库存的情况下流动。A、有B、没有C、不确定D、有一点177、精益生产的库存水平是(A)。A、高B、中C、低D、多178、TPM需要所有的人,从领导到(D)的积极参与,但是并不是所有的人都要改变“作业员只管操作,维修员只管维修的意识气A、工艺技术人员:..B、管理人员C、材料工D、操作工179、精益生产方式对操作员工的要求是(C)。A、懂设计制造有较高操作技能B、不需要专业技能C、多技能D、单一技能180、可视化工厂的建立有一个简单的前提,(B)信息最一目了然。A、文字B、图片C、表格D、数字181、对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于(D)浪费。A、不良品B、等待C、搬运D、过度加工:..182、TPM的三***宝是TPM小组会议、(C)、管理看板。A、重点培训B、班前讲话C、现场演示D、宣传183、开展QC小组活动有利于开拓(A)的途径。A、提高质量B、劳动竞赛C、现场管理D、全员管理184、全面质量管理(TQC)的质量的含义是(0。A、产品质量B、工作质量C、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量D、质量控制185、TPM管理中认为故障就是(C)。A、人故意使设备发生障碍B、设备设计中的障碍:..C、设备运用中的障碍D、设备改造中的障碍186、丰田生产方式的基本思想是(C)。A、围绕品质、效率、效益三大主线B、提高生产效率C、彻底杜绝浪费D、准时化、自働化187、丰田汽车工业公司的标准作业表明确地记载着标准作业的三个要素,哪一个不是要素之一。(B)A、节拍时间B、劳动强度C、作业顺序D、标准手持188、(D)是沿着价值流的各公司和工厂之间,建立一个能够以小批量进行补给的拉动系统。A、精益企业B、精益厂家C、精益供给D、精益物流中国北车集团大连机车研究所有限公司189、下列不属于丰田公司三不原则的是(D)oA、不接受不良品:..B、不生产不良品C、不流出不良品D、不改变不良品190、精益生产是一种理论还是(D)oA、工具B、方法C、过程D、文化191、面对生产过程中的浪费看法不可取的是(D)A、在JIT生产方式中,浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。B、JIT生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动,还包括所用资源超过〃绝对最少界限的活动。C、对于JIT来讲,凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。D、各种各样的浪费现象在很多实行5S活动的企业中普遍存在,为了杜绝工厂中的浪费现象,这就需要推行JIT