文档介绍：该【护理弹性人力资源调配实施方案 】是由【小布】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【护理弹性人力资源调配实施方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..护理弹性人力资源调配实施方案XXX三甲医院弹性人力资源调配实施方案护理人力弹性调配要以临床护理服务需求为导向。随着近年来医院医疗事业发展,新技术、新方法临床应用,就医需求增加,床位使用率和突发事件持续增高,同时因临床护士婚假、生育假所致暂时性人员不足,均使岗位调配人员数量加大,对护理安全也构成一定风险,科学分配护理人力,使人员与护理服务活动合理匹配,我国《护士条例》和卫生部对医院各岗位护士人数配置都有明确规定,这是保证病人安全,维护护士权益的重要举措。为此我院制定弹性人力资源调配实施方案如下:一、实施护理人力资源的动态调配1、根据危重病人及住院病人数量,动态调配护理人力资源。护理部根据总值班护士长报告,深入病区实际调研护理工作量、危重病人及住院病人数量等,报告分管院长并启动护理人力资源调配方案进行及时合理的调配,保障患者安全。2、护理单元每日期根据工作量、危重病人数量及护理人力配置,:..动态调配班次和弹性安排护理人员的作息时间,保证有足够护理人力工作。3、XXX每日巡视各科,根据当日科室工作量调配护士。4、节假日护理部对全院各科室的护士排班、人力安排适时督导、监管调配。5、病区护士的排班:实行周排班、日调配的弹性排班模式,合理调配护士班次及休假。二、护理人力资源储备库、应急急救队的建立1、护理部建立护理人力资源储备库。2、护理部对全院护理人力资源进行动态办理,每天掌握各部门护理职员上岗情1况及病区患者需要,当发生紧急情形,需要人力支援时,随时进行全院弹性调配,从而保证各病区住院高峰、危重患者抢救、特护等紧急时段的护理人力需求,也减少了输液高峰期病人被动拉红灯请护士的机会。3、护理部设立机动护士,成员相对固定,定期进行各类突发事件的专业培训及演练,不断提高应急救治水平。发生突发意外时护理部进行全院护士调动。4、护理部根据年度内各临床科室床位使用率、床护比,核算出各科室需增补的护理人:..员数量,制定计划上报分管院长,经审批后由人事科、护理部组织录入聘用护士。